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近日，中國名牌戰略推進委員會發表公告，倍受中國企業界關注的《2004中國名牌產品榜》排行榜隆重揭曉，255家企業生產的272個產品在04年中國名牌產品的綜合評選中脫穎而出。國內男裝企業通過一年的品牌戰略后，激烈的市場競爭導致一些老品牌從名牌榜上出局，除杉杉、雅戈爾(資訊 行情 論壇)等五家企業仍在榜上爭得一席之地外，才子、步森等后起之秀更讓人眼前一亮。
“名牌產品是國內產品質量的最高榮譽，品牌是滿足消費者需求和體會的所有元素的總和，而二者又是相輔相成的！”才子集團董事長蔡宗美如是說。縱觀國內外眾多著名服裝品牌，中國服裝(資訊 行情 論壇)企業的出路只有三條：一種就是永遠只做生產商，為別人的品牌生產。出口也好，內銷也好，做好自己的生產工作，為別的企業服務。另一種是自己做牌子，自己生產自己的品牌服裝，自己做市場。還有一種就是耐克模式了，自己設計與銷售自己的品牌，但叫別人為自己生產。行業專家指出，像福建才子集團這種服裝生產兼經營型的實體型企業在發展歷程中彌足珍貴。誠然，好的品質和款式仍然是競爭的利器。尤其是在產品和營銷同質化的時代，品牌是贏得競爭的基礎和前提因素。品牌的塑造、品牌與消費者的溝通成為競爭優勢獲取的重點，消費者認的是品牌，產品的品質和款式都集中由品牌價值來體現。
獲此殊榮之后，“出新品、出精品”已成為每個“才子”人的愿望。“才子”品牌正處于上升勢頭，“才子”深深了解，進入二十一世紀的今天，服裝的消費不僅僅品質與款式的競爭，更是品牌的競爭。因此，辨別差異性的重要標志是品牌，才子品牌在為服裝做出各種解釋，賦予服裝文化上的意義，其定位于才子新族群，闡釋的是一種儒雅、博大、智慧的品牌個性，為男裝在正裝和休閑裝之間找到了一個完美的契合點。
好的開頭是成功的一半，“才子”在乘勝追擊，而三年之后的中國名牌中有沒有“才子”的身影，這個問題的答案，還要靠品牌自己用實力去書寫。(陳云)
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