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朱新禮為什么要以179億高價賣掉匯源

被譽為中國民族品牌代表的“匯源果汁”宣布,它也要嫁入豪門了-----可口可樂要以179億港元的價格把它收納旗下。有朋友問我,是不是對這個事情出乎意料。我說這既是意料之外,也是情理之中啊,君不見,“匯源”的企業口號就是“匯入大海,源自中國”嘛,這說明它這個計劃是早有伏筆的。而且,朱新禮早就說過一句話,他曾把匯源比作待嫁的姑娘,“太早出嫁還不夠成熟,太晚了年齡又大了,只有選擇合適的時機去合作,對于匯源來說才是最合適的。”[全文]

  1. 雷永軍:朱新禮需要什么
  2. 王育琨:匯源果汁收購案提振中國股市和經濟
  3. 盛大林:“匯源”等民族品牌是被誰拋棄的?
  4. 可口可樂購匯源不存在法律障礙
  5. 朱新禮:匯源應該當兒子養當豬賣
  6. 王廣偉:匯源被收購后,民族品牌的希望在哪里

給A股的啟示

匯源神話給我們的幾點啟示

全流通以后我們可能碰到最大的交易機會是企業并購。

正是由于所有的股權都處于流通狀態,我相信未來真正的標購一定會上演,特別是那些好企業,肯定正在成為某些資金眼中的肥肉。[全文]

翟敬勇:到底是誰錯了

可口可樂要約收購匯源的出價再次讓大家吃了一驚(動態30倍PE),到底是誰錯了。11個月63%的跌幅讓投機的人在高聲大叫:中國是不能價值投資的,你看那群傻帽,還在說長期投資。到底是中國市場的倒退還是我們還沒有能夠吸引長期投資資金的氛圍呢。[全文]

給產業保護的啟示

王永:令人心痛的匯源品牌之殤

對于品牌本身而言,“全資收購”就意味著“全軍覆沒”,意味著我們的渠道,我們的市場,我們的工藝,被外資徹頭徹尾的“一鍋端”了,這是非常讓人難以接受的事。[全文]

美國對外企并購“戒心太重”的警示

國資委主任李榮融8月10日在新聞發布會上說,美國近幾年來對中國的企業到美國開展并購、收購“戒心太重”,最典型的案例就是中海油并購美國的尤尼科公司,對中美兩國的經濟發展都不利。因為經濟全球化很重要的一條就是資源的配置效率應當不斷提高,對全球的貢獻應該更大(8月10日中國新聞網)。筆者注意到,美國不僅僅針對中國,對于所有海外企業在美國并購、收購美國本土企業其實不僅“戒心太重”,而且已上升到國家經濟安全角度通過立法等,在國家層面審查、監督、禁止上,都進行了詳細法律規定。 [全文]

給國內企業的啟示

  • 有效并購是民企國際化的翅膀
  • 國際并購,是中國企業國際化的必由之路。 成功之路千萬條,重要的是找到最適合自己的,并抵制住誘惑。保持戰略的定力,才能在市場中起到四兩撥千斤的效果。無論成敗都是向國際邁進的重要收獲。[全文]

郭田勇:銀行海外并購需防窩里斗

海外擴張已成為近期中資銀行發展中的一大亮點,多家中資銀行紛紛以參股、并購等方式進軍海外市場。 全文>>

本期制作:崔毅 往期回顧: