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　　柯達、樂凱歷經4年的姻緣終將成一紙泛黃的舊照片。S樂凱11月13日發布公告稱，公司控股股東中國樂凱膠片集團公司和伊士曼柯達公司日前宣布達成協議，對雙方此前于2003年10月建立的關系進行調整，柯達將最終退出S樂凱。 [全文] [評論] >>查看全部企業觀察
柯達黯然退出樂凱 4年婚姻終到頭
　　跨國巨頭伊士曼柯達與中國本地企業樂凱之間的影像行業跨國聯姻終于宣告終結：柯達以低價將其所持樂凱股權全部出售給一家名為廣州誠信創業投資有限公司(下稱誠信創投)的本地企業，徹底退出樂凱。由此，樂凱實現與柯達分手，預期很快將可以開啟其股改大幕。[全文]
中國樂凱膠片集團公司簡介

　　中國樂凱膠片集團公司是我國影像信息記錄產業中規模最大、技術力量最強、產品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區的現代化企業，是國務院國資委出資的166家大型國有企業之一。

柯達公司簡介

　　1880年成立的伊士曼柯達公司（Kodak）是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商，總部位于美國紐約州羅切斯特市，是一家在紐約證券交易所掛牌的上市公司，業務遍布150多個國家和地區。
樂凱柯達4年糾葛 >>詳情

• 2003年，柯達樂凱簽署為期20年的協議
• 2004年，柯達開始向數碼IT巨頭轉型
• 2006年，柯達取得約定中剩余7%的股權延期
• 2007年，柯達出讓所持S樂凱20%股份
小調查

1、柯達入股樂凱4年，給樂凱帶來什么影響？
利好
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2、柯達退出樂凱，您是否看好樂凱未來的發展？
看好
不看好
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3、柯達退出樂凱，您是否看好柯達未來的發展？
看好
不看好
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　四年姻緣結束 柯達全身而退
樂凱公告宣布婚姻終結
　　S樂凱公告表示，樂凱集團于11月8日與柯達(中國)股份有限公司簽署了股權轉讓協議。此外，公司第二大股東柯達(中國)投資有限公司也于同日與柯達(中國)、廣州誠信創業投資有限公司及樂凱膠片集團簽署了股權轉讓協議。
     記者從柯達了解到，柯達和樂凱集團對原有的相關協議作出了終止或修改的決定，并簽署了新協議以及經修改的協議。修改后的協議以及新協議包括股份轉讓、知識產權許可、某些原材料供應以及某些設備維護等內容。在向廣州誠信創業轉讓20%股份后，柯達將不再持有S樂凱股份。[全文]
柯達全線撤出 虧損約一億元
　　 S樂凱11月13日公告顯示，柯達公司和樂凱集團同意終止2003年10月29日簽署的除許可協議外其他所有合同，并簽署了一份終止協議。終止協議主要內容為：在終止協議生效后，除許可協議外，各方于2003年10月29日簽署的所有合同的全部條款即被不可撤銷地終止，不再具有任何法律效力。
     為此柯達付出了不菲的代價。此次柯達向誠信創投出售20%樂凱股份，作價僅為3700萬美元，并且雙方約定以人民幣支付，約合2.81億元人民幣。當年柯達收購樂凱13%股權時，支付價格為4500萬美元，按當時匯率折算人民幣約合3.7億元。如此柯達僅股權轉讓一項就虧損約一億元現金。 [全文]
誠信創投新進入
　　根據轉讓協議，柯達投資和柯達中國將合計持有的S樂凱20%股份以3700萬美元的價格轉讓給誠信創投。新進入的誠信創投頗為引人注目。資料顯示，誠信創投注冊于廣州市高新技術產業開發區科學城，法定代表袁志敏，經營范圍為自有資金投資、項目投資咨詢。袁志敏持有誠信創投51%的股權；其還為金發科技第一大股東，持股比例為21.58%。而誠信創投還持有智光電氣7.24%的股權，為其第二大股東。
    誠信創投表示，本次股份受讓完成后，除S樂凱股權分置改革中提及的資產重組外，誠信創投暫無對上市公司或其子公司的資產和業務進行出售、合并、與他人合資或合作的計劃，或上市公司擬購買或置換資產的重組計劃。誠信創投還表示，希望通過本次受讓股權改善S樂凱的現有股權結構，解決股權分置問題，做大做強S樂凱，促進民族戰略產業的發展。 [全文]
　終結婚姻只為成全樂凱股改？
柯達退出 樂凱股改障礙清除
　　S樂凱在近期股改進展提示性公告中一直表示，鑒于柯達與樂凱集團及樂凱股份的合作項目仍未完成，樂凱集團和柯達之間的上述有關股權轉讓合同尚未執行，因此目前還不能啟動股權分置改革程序。
    而隨著本次中國樂凱膠片集團和柯達達成的協議，柯達向第三方出讓所持S樂凱20%股份。此次交易需要獲得S樂凱股東大會以及有關政府部門的批準，一旦獲得上述批準，股份轉讓有望于2007年年底前完成。按照廣州誠信創業的說法，S樂凱的股改有望很快啟動。 [全文]
成全股改是真 雙方都欲尋求解脫亦真
　　 對于退出S樂凱的原因，柯達人士解釋說，樂凱集團和柯達于2003年10月29日簽署的一攬子合作合同的主體內容現已基本完成，而世界傳統影像市場其間發生了巨大的變化，中國也不例外，而中國上市公司的股權分置改革也是大勢所趨。
    但更重要的，此次雙方達成友好達成協議終止合作對雙方來說都是一種解脫。一方面雙方可以徹底解決歷史遺留問題，另一方面，雙方將各得其所，在各自的新領域繼續發展。柯達可以安心地向其數碼影像轉型，而S樂凱繼續發展其數碼相紙等產品。近年來，S樂凱的基本面也在好轉之中，2006年主營業務收入同比增長40.92%，凈利潤同比增長23.45%。今年一季度公司主營業務收入同比增長36.29%，凈利潤同比增長15.67%(每股收益0.01元)。 [全文]
　企業牽手 合資之惑
打了水漂的柯達合資項目
　　 數碼照相技術的興起對傳統膠卷業務的沖擊徹底顛覆了柯達和S樂凱的合作根基。
    當前，面臨著S樂凱股改的要求，柯達作為S樂凱的非流通股股東要想獲得流通權必須支付對價，這意味著柯達要么拿出現金，要么拿出一部分持有的S樂凱股權或者其他來支付對價。在S樂凱這單幾乎已經無利可圖的戰略性投資中，柯達似乎不想再支付這樣的代價。 [全文]
外資尋求合資：暗含殺機？
　　 2003年10月柯達與樂凱簽署的一份為期20年的協議中，柯達以總價值一億美元的現金、技術、設備換取樂凱膠片20%的股份。樂凱公司則堅持了品牌、控股權和經營決策權三大合資底線。
　　 香港亞洲時報認為：從以往看柯達在對外合資中一直占有大額股份，但這次它僅僅購買了20%的股權。這可能是柯達想要獨霸膠卷市場野心的第一步，這極有可能讓中國失去唯一的國有膠卷品牌。北京工商大學商學院張教授評論：柯達此舉有打擊對手、蠶食樂凱、脫身轉型一石三鳥之功效。 [全文]
中國企業合資過程中的三大誤區
　　 中國企業在尋求與外資合作的過程中，普遍只打小算盤，沒有大局觀。在合資的過程中沒有注意到雙方權利義務的平衡性，試圖通過引進外資做大做強，但到頭來往往是為他人作嫁衣裳。當今中國的企業在合資的過程中普遍存在三大誤區。
　　 在合資的過程中沒有量力而行，而希望與世界上最強大的競爭者攜手前進，由于缺乏足夠的財力支撐，特別是由于傾囊而出，沒有為合作失敗留下退路，所以在合作的過程中經常會通過不適當的方式尋求自身的利益。 [全文]
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