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《金融實踐》總編輯 朱莊虹
雞往后刨，豬朝前拱，拖拉機陷在溝里，馬力再大也出不來，銀行股改，如果不抓重要的，其股改的結(jié)果，肯定是新一輪賤賣的到來。銀行叫半路出家的人牽頭，不應(yīng)該是賤賣的表示吧，我們要認真的從背景、現(xiàn)狀和影響上加以分析，盡快幫助中國金融業(yè)走出困境。
背景
改革開放，肯定不是簡單的把門窗一打開，叫自然風(fēng)自己刮進來的事情，人們希望新鮮空氣是被排風(fēng)扇組織進來的，這樣的空氣質(zhì)量高，這是規(guī)律使然，其實，做買賣的誰也不傻，說自己不賤賣，就能夠達到不賤賣嗎，如果是這樣，那對家不就虧了，這樣的生意可能成交嗎，關(guān)鍵的是，應(yīng)該叫自己的東西先值錢，這才是最重要的，作為國際投資人最關(guān)心項目的團隊，經(jīng)營模式和還款方式，如果銀行團隊中牽頭人是半路出家的，這三個部分打成的金融包，肯定貶值，賤賣就是結(jié)果了。因為，這是不符合國際規(guī)則的，人家的調(diào)查，連我們銀行團隊中誰是走后門進人金融界的，都比我們清楚，因為，人家是內(nèi)行 怕咱們的外行人把人家?guī)侠锶�，在我們的外行人與人家的對價中，對方肯定要求我們賤賣。因為他們也調(diào)整不了咱們的銀行經(jīng)營者。
現(xiàn)狀
有人說，銀行股改是在騎倒輪閘的自行車，掏襠登半輪的矮子，您就別努了。我認為這是很有道理的，所謂的掏襠，我們權(quán)且可以認為是用不正當(dāng)手段的行為，現(xiàn)在，我們不難看出，我們有的銀行的經(jīng)營者都四，五十了，還拿了個博士，你以為你穿個馬甲大家就不認識你了嗎，范進中舉，文憑還是真的那，也沒象他們這樣支配這么大的資源，真可謂是二十年目睹之怪現(xiàn)象，所謂的登半輪，也好理解，看看我們的經(jīng)營者，基本上沒有企業(yè)管理經(jīng)驗，這是他們的先天不足，再加上對直接金融的陌生，特別是業(yè)內(nèi)的細致分工，長期以來，使得他們的技能單一，說半輪，還是高看那。至于矮子，就更不需要解釋了，走后門的 半路出家的，投機鉆營的都應(yīng)該屬于這一類，他們在銀行沒有看家的本領(lǐng)，如果搞業(yè)務(wù)競賽，無論是出納、會計、儲蓄、計劃還是信貸，他們肯定排在最后，矮人一頭。在復(fù)雜的金融改革中，這些過度性人物不知還能夠維系多久�？墒墙裉斓暮锸亲儾怀扇说�
影響
銀行高位存在的不合格的經(jīng)營者，不僅做著外行的事情，其被識破后，打包出售肯定更便宜，這就叫中國人又虧大發(fā)了，然而，這影響還不僅限于此，現(xiàn)在做IT的都知道，由于競爭激烈，不送小姐，不賣假貨和不給廠家洗錢就別進這個行當(dāng)，這已經(jīng)是該行業(yè)的三張門票，作為需要投資的人，肯定不選擇同行的人，因為這樣扎款很難得逞，他們選擇外行的目的，是在其引人投資中，只做個粗淺的方案就能夠獲得通過，以后的經(jīng)營也比較輕松，而投資方的利益就肯定是被最小化了，相反，如果投資方很專業(yè)，其�；某潭冗_到了祖?zhèn)鞯某潭�，而�?jīng)營方是半路出家，沒有看家的本領(lǐng)，結(jié)果有三， 第一是，開始賤賣，這不是說經(jīng)營者會不會算帳，而是他本身的低價位，就便宜了投資者，第二是 人家是用投資者的錢，積累了大量的搏弈經(jīng)驗，而我們的經(jīng)營者只是拿老百姓水米錢，放在假數(shù)真算的企業(yè)上的教訓(xùn)，其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)肯定是屬于人家，第三是，自己的方案永遠通不過，直至被免職，或者造成對方撤資，青蛙效應(yīng)就產(chǎn)生了。
作者專欄
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