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本報(bào)訊 (李克彬 記者 甘小志) 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松日前在合肥表示，2006年底外資銀行進(jìn)駐國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，對(duì)股份制商業(yè)銀行將形成較大的沖擊。相形之下，國(guó)有商業(yè)銀行將不會(huì)感受到明顯的挑戰(zhàn)。
股份制銀行份額將被外資“蠶食”
巴曙松說(shuō)，外資銀行主要走中高端路線，為一些發(fā)達(dá)城市的中高端客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)，這與國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式類似，因此外資進(jìn)入將會(huì)“蠶食”股份制銀行的市場(chǎng)份額。國(guó)有商業(yè)銀行由于網(wǎng)點(diǎn)眾多、客戶眾多、且以面向中低層客戶為主，與外資銀行在經(jīng)營(yíng)策略上存在較大的差異，將不會(huì)面臨太大的“威脅”。
按照中國(guó)加入WTO時(shí)的承諾，2006年底，中國(guó)金融市場(chǎng)將全面對(duì)外資開放。事實(shí)上，自2005年起，外資銀行在國(guó)內(nèi)主要城市的市場(chǎng)份額已在迅速攀升。“但沒(méi)有哪家外資銀行會(huì)在國(guó)內(nèi)鋪設(shè)上萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)槟菢映杀咎摺！卑褪锼烧f(shuō)，目前在國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的匯豐銀行，也只有12家。
徽商銀行是安徽金融的亮點(diǎn)
巴曙松在肥期間還表示，徽商銀行去年重組成功，從整體上提高了安徽金融配置的水平，是安徽金融近年來(lái)少有的亮點(diǎn)。
巴曙松說(shuō)，目前中國(guó)的金融改革，國(guó)有銀行和股份制銀行，基本都遵循引進(jìn)戰(zhàn)略投資者——資產(chǎn)重組——改革上市的路線，發(fā)展框架和前景都很清晰，而城市商業(yè)銀行則存在著較大的變數(shù)。
徽商銀行作為金融改革的一個(gè)積極探索，在全國(guó)是第一家進(jìn)行整合、重組的城市商業(yè)銀行，它將6家地方城商行和7家城信社合并重組，使得一些原先還停留在手工操作階段的城信社開始向現(xiàn)代商業(yè)銀行過(guò)渡。“在這一過(guò)程中，現(xiàn)代商業(yè)銀行一些好的機(jī)制，好的操作，將會(huì)經(jīng)過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)對(duì)落后環(huán)節(jié)的改進(jìn)，從而從整體上帶動(dòng)安徽金融的進(jìn)步。”
巴曙松對(duì)徽商銀行的前景表示樂(lè)觀。他說(shuō)，徽商銀行下一步將引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，然后股份制改造上市，相信經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略定位的改造，徽商銀行對(duì)投資者的吸引力將會(huì)逐步提升。但巴曙松同時(shí)指出，徽商銀行當(dāng)前正處在一個(gè)重要的整合階段，6家地方城商行和7家信用社以前都是“占山為王”的獨(dú)立法人，現(xiàn)在在同一個(gè)法人體制下，按照統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和資源配置進(jìn)行運(yùn)作，“這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，也是決定徽商銀行未來(lái)能否平穩(wěn)發(fā)展的一個(gè)重要因素。”
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