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銀行收費頻增是否國際慣例


http://whmsebhyy.com 2006年06月14日 03:10 海峽都市報

  N本報記者 帥斌彬 黃漢杰

  □嘉賓

  周博士

  曾在美國、日本留學

  張博士

  曾在加拿大、瑞士留學

  陳總

  華裔泰國人,長期往來于泰國、廣東做商貿生意

  葉先生

  公司在香港上市,常往來于內地香港間

  李先生

  芬蘭人,在福州定居

  張文棋

  福建農林大學經濟與管理學院教授

  傅勇

  

復旦大學
中國經濟
研究中心博士

  【核心提示】

  銀行收費項目越來越多,年費、跨行取款費、小額賬戶管理費、跨行查詢費等等,名目繁多。7月起,省內四大國有銀行又多了一個異地存取款手續費,老百姓對此頗有微詞。不過,也有人說,以前是免費午餐,現在國際化了,這也是向境外看齊。事實真是如此嗎?境外銀行也這么收費嗎?收費的范圍如何控制?相應服務是否周到?就此,記者昨日采訪了分別在歐美日、泰國、香港等地生活過的人士,以及相關專家,對比各地銀行的收費慣例,并發表看法。

  銀行業越發達年費越低廉

  周博士:日本銀行跨行之間的業務,營業時間都不收費,而若在晚上9點以后取錢,即使本行也要收費,但收費每次在105~205日元,約為7.5~14.6元人民幣,這個費用在日本相當低廉。

  李先生:在芬蘭,有類似銀聯的兩個組織,各組織內部間銀行的業務都不收費,如果跨組織間的業務,則收費。芬蘭所有銀行的業務都可以在網絡上解決,如果到銀行的營業網點,用人工服務,需收人工費。芬蘭的銀行也有年費,但費用僅20馬克,相當于在市區坐兩次公交車。

  張博士:在加拿大,不管存取款,都要收費,但銀行會推出各種優惠套餐,儲戶可以根據自己的需要選擇,比如一個月內取款10次免收手續費,第11次收較高的費用,或是每次取款收較低的費用。同時,銀行也有大小額存款的分水嶺,一個賬戶內若能保持日均存款量1000加元,就可以免掉所有的費用。

  在全球來說,瑞士銀行系統都算是發達的。正是這種激烈競爭下,銀行的大部分費用都免費了。一張銀行卡,在各地存取款都不收手續費。

  不該歧視小額賬戶

  李先生:芬蘭的銀行沒有區分小額賬戶,如果一個賬戶扣年費扣到負數了,銀行會發函給用戶,提醒給賬戶內加錢,由于完善的信用管理系統,用戶都會盡快補足。

  周博士:最近我的存折打滿了一本,在國內銀行換折,還要被收取10元的工本費,這也是難以理解的。我感到很納悶,國內銀行收費的項目學得很快,銀行越來越商業化了,但很多國外銀行好的方面卻沒學來。比如國內銀行現在都在收小額賬戶管理費,在日本,不管你存多少錢,也“不敢”設立這么歧視人的條款。日本只有信用卡收取年費,其它銀行卡都沒有年費一說。

  銀行出臺的這些各種名目的收費,轉嫁種種費用到儲戶身上,大概就是希望把沒多少利潤的小儲戶排擠出銀行。銀行設VIP客戶,全世界銀行都有,但在國外的銀行,除了大額儲戶外,還有長期業務往來、忠實的客戶。

  收費跟上了服務還差挺遠

  葉先生:香港的銀行幾乎所有業務都是收費的,這一點內地銀行也已經跟上了。但是香港銀行的服務水平不是內地銀行所能相比的。香港銀行的服務態度很好,這是大家都了解的,并且能夠提供多語種的服務,像內地客戶到香港銀行不會遇到語言不通的問題。

  另外,最主要的是香港銀行能夠提供的理財品種相當豐富,如新股發行等,還能向客戶提供新股申購貸款服務。只有比較之后,才能感覺兩地銀行服務的差異。

  李先生:歐洲的信用卡單位是和銀行分開的,信用卡的還款時間往往有兩三個月,比國內時間要長,而且可以先還小部分,剩下的大部分先還利息,還款期限很寬松。

  陳總:與中國相比,泰國的銀行系統更進步。泰國的所有銀行都聯網,如果跨行提款的話,每月前兩次都免費,第三次以后就開始收費,每次3銖,相當于人民幣0.6元。銀行外都有自動存取款機,用戶不僅可以自己存取款、查賬戶,也可以匯款,不另收費用。大概10年前,泰國銀行也有年費,后來競爭越來越激烈,就慢慢取消了。

  銀行發展不能依賴外部“增收”

  張文棋:我認為銀行收費有其合理的一面,畢竟銀行不是公共機構,不提供公共服務。以前沒有收,現在收了,消費者還有一個心理接受的過程。就像銀行投資一個銀行卡系統,動輒上億元,因此銀行收些費用也有其合理的地方。但是銀行收費也要適當、合理,不能漫天要價。

  傅勇:國有

商業銀行收費向外資看齊的同時,更應該在服務和監管方面向國際看齊。近年來,ATM機跨行提現收費2元、借記卡年費收取10元……如今又對存款賬戶開刀,這意味著,嘗到收費“甜頭”的銀行對收費領域再一次拓展。不可否認,這些收費都是國外經驗,但收費的背后應該是高質量的金融服務,這也是“國際慣例”。

  實際上,國外銀行存貸業務帶來的利潤僅占總利潤的20%,而向客戶提供承兌、個人財務顧問等中間業務卻為其帶來了80%的利潤。

  其次,彌補銀行現金管理成本更重要的途徑是節約銀行內部運行成本,而不能依賴外部“增收”。


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