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論壇拾貝
據(jù)新華社電 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席蔣定之昨日表示，中國(guó)銀行業(yè)重組改革的一大特點(diǎn)是大膽引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)戰(zhàn)略投資的導(dǎo)向主要是引“智”，而非引“資”。
“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，要重在學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外發(fā)達(dá)銀行先進(jìn)的服務(wù)理念和管理制度，
以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和維護(hù)的技術(shù)，以迅速提升我國(guó)銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”蔣定之說(shuō)，中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的重組上市，已經(jīng)引起亞太地區(qū)乃至全球矚目。國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)不但充實(shí)了銀行資本金，也實(shí)現(xiàn)了銀行資產(chǎn)價(jià)值的最大化。
建行、中行、工行引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者的步伐正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。據(jù)蔣定之介紹，匯豐銀行向交通銀行派出一位高級(jí)管理人員和兩名董事，兩名董事分別加入審計(jì)委員會(huì)和人事薪酬委員會(huì)，并正在推進(jìn)擬定的多個(gè)合作項(xiàng)目。
蔣定之說(shuō)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者能從根本上改變中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)國(guó)資獨(dú)有的單一性，實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，即商業(yè)銀行既有國(guó)有股也有境內(nèi)外投資人股，上市以后還有社會(huì)公眾股。
歷史上，國(guó)家曾經(jīng)為重組國(guó)有商業(yè)銀行付出了高昂的代價(jià)。據(jù)蔣定之介紹，央行1998年發(fā)行2700億元特別國(guó)債，用以充足四大國(guó)有商業(yè)銀行資本金；1999年剝離了四大商業(yè)銀行14000億元的不良資產(chǎn)；2003年，國(guó)家又動(dòng)用600億美金外匯儲(chǔ)備補(bǔ)充中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和中國(guó)工商銀行的資本金。
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