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韓素勤 吳進宇
2005年，通過更名、成功引進境外戰略投資者、聘用外籍高管、加速國際化改造等一系列重大舉措的實施，北京銀行煥發出勃勃生機，受到中國銀行業乃至國際金融界的廣泛關注。曾任多年北京銀行行長、如今擔任北京銀行董事長的閻冰竹，一向低調務實，在他的帶領下，北京銀行經過短短十年發展，從一家資產僅有200億元、名不見經傳的小銀行，快速
發展成為今天資產規模超過2300億元、國際排名284位的國際中型知名商業銀行。為了解這位掌門人及他的經營發展思路，本報記者近日對他進行了“面對面”訪談。
記者：過去的2005年是北京銀行發展史上的重要里程碑，作為董事長您有何感想？今年是國民經濟發展“十一五”規劃的開局之年，也是北京銀行“三五”發展規劃的開局之年，如何開好局、起好步，您有何打算？
閻冰竹：2005年是北京銀行事業持續發展的一年。依托首都經濟持續快速發展的大好形勢和更名引資帶來的良好發展機遇，北京銀行各項業務持續快速發展，經營規模進一步壯大，品牌優勢和競爭實力進一步增強。截至2005年末，北京銀行資產總額達到2330億元，本外幣存款余額2172億元，本外幣貸款余額1200億元，分別是成立之初的11倍、12倍、24倍，全行五級分類不良資產比率為4.22%，資本充足率為11%，核心資本充足率為7.61%，達到國內優秀銀行水平。這些成績來之不易，離不開北京市委、市政府的大力支持，離不開中國銀監會和北京銀監局的正確指導，離不開全行干部員工的拼搏進取。北京市委、市政府對首都金融業發展有著長遠、詳細的規劃，一直致力于優化首都金融發展環境，推動金融業健康發展，作為首都的地方銀行，我們受益匪淺；中國銀監會針對城市商業銀行提出了市場化、股權多元化、國際化、區域化、資本化的“五化”發展方向，這為我們快速發展指明了方向。正是在這種十分有利的發展環境下，我們抓緊發展機遇，不斷增強發展意識和責任意識，按照積極進取、穩步推進的原則，成功更名并引入境外戰略投資者，在國際化進程中向前邁進了一大步，為未來持續發展奠定了堅實的基礎。
2006年是我行實施“三五”規劃的開局之年，也是我行推進戰略轉型、加快區域化和資本化發展的關鍵之年。雖然國民經濟“十一五”規劃開局為經濟平穩較快發展創造了良好條件，銀行業發展面臨巨大的機遇，但是隨著全行改革發展進入新的階段，必然面臨著更為嚴格的金融監管和更高的發展質量要求。為此，我們將進一步認清形勢，加快戰略轉型步伐，全面調整資產負債結構和收益結構，加快經營模式和增長方式由以規模速度擴張為主向以質量效益為主的戰略性轉變。具體來講，我們將以提升核心競爭力為目標，堅持以資產業務與負債業務、公司業務與個人業務、傳統業務和新型業務均衡發展，推動增長方式轉變，加快結構調整和產品自主創新，努力實現區域化、資本化發展新的突破，積極開創國際化、市場化、股權多元化發展的新局面，為全行“三五”規劃開好局、起好步。
記者：您經常提到，融入首都是北京銀行十年發展的寶貴經驗。未來發展中，北京銀行在服務首都經濟發展方面將會有什么舉措？
閻冰竹：北京銀行十年發展,積累了許多寶貴的經驗，其中最重要的一條就是積極融入首都經濟。十年來，北京銀行累計向首都重點行業、重點產業、重點企業提供信貸資金7000多億元，累計向中小企業提供信貸支持超過2500億元；圍繞首都經濟新的增長點，北京銀行全力支持CBD、中關村科技園區、亦莊經濟技術開發區等重點發展區域，大力支持奧運工程建設、高等教育事業、醫療衛生事業。同時，北京銀行將滿足市民需求作為根本出發點，為全市600萬職工開辦醫保賬戶管理服務，醫保賬戶覆蓋400多萬職工；推出了京卡預約掛號、青少年儲蓄未來卡、中老年人關愛卡、京卡國際卡、京卡雙幣種卡、女子銀行等多種特色產品，建立起由傳統柜臺業務、自助銀行、電話銀行、網絡銀行、手機銀行、客戶服務中心等多種服務手段組成的全方位、多層次的金融服務體系，方便了市民日常生活。實踐表明，正是由于立足首都、融入首都的鮮明定位，我們抓住了首都經濟發展的機遇，逐步成長壯大。
面向未來，立足首都是我們的最大優勢，服務首都是我們的戰略定位。上個月閉幕的北京市十二屆人大四次會議，確定了北京國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要及工作方針和任務。王岐山市長特別強調，北京將不斷優化首都金融發展環境，積極支持金融機構推進產品和服務創新。作為首都惟一的一家地方性商業銀行，北京銀行將緊密結合北京市未來五年的主要任務，不斷加快發展步伐，努力實現自身與首都經濟社會的和諧發展。具體來講，一是加大對高端、高效、高輻射力產業的扶持力度，著力扶持一大批符合首都特點、具有競爭優勢、發展前景看好的高新技術骨干企業，推進首都產業結構調整和增長方式轉變，并在支持首都經濟結構優化升級中，實現自身的結構調整和快速發展。二是加大對首都城市基礎建設的支持力度，重點是首都公共交通、環境治理、危舊房改造等城市基本建設項目，全力推進首都城市現代化建設進程。三是積極實施奧運發展戰略，推動奧運工程項目的順利實施，我們將以服務奧運為契機，全面落實與北京市發展計劃委員會就支持推動首都城市基礎設施和奧運場館建設等項目達成長期金融合作關系協議，全面提升自身國際化服務水平，積極為2008年奧運會的成功舉辦以及北京市的經濟發展作出新的貢獻。
記者：當前，我國銀行業改革尤其引人關注。在舉國上下構建和諧社會的偉大征程中，作為我國經濟核心金融業的主體，商業銀行應該樹立什么樣的發展理念？
閻冰竹：這是一個很大的問題。當前，我國銀行業肩負著接軌國際、提升國際競爭力的歷史使命。中國銀監會成立以來，積極推動監管國際化，出臺了一系列監管制度和標準，為我國商業銀行未來發展指明了方向。商業銀行應該按照各級監管部門的指導和要求，結合自身實際，積極推進各項改革發展不斷取得突破。以北京銀行為例，面向未來，我們將以中國銀監會提出的“五化”為發展方向，積極樹立和落實“穩健發展、均衡發展、創新發展、和諧發展”的理念。
具體來講，一是落實科學發展觀，實現穩健發展。作為金融企業，商業銀行最關鍵的問題仍然是風險控制。我們將通過完善公司治理機制、提升經營管理素質、健全內部控制體系，實現對風險的有效監測、控制和防范，徹底轉變以往的粗放型發展模式，走資本節約型、效益主導型發展道路。這也是科學發展觀在金融企業的具體運用。二是推進戰略轉型，實現均衡發展。當前我國商業銀行發展中存在的一個突出問題是結構不均衡、發展不協調。因此，我們主動加快實施戰略轉型，本著“有進有退，有所為有所不為”的原則，加快推進資產結構、負債結構、客戶結構、網點結構和收入結構的全方位調整，努力實現均衡發展。三是借助外部力量，實現創新發展。提升自主創新能力，逐步打造創新型銀行，是我國商業銀行發展的必由之路。我們將以引進外資為契機，充分利用引進境外戰略投資者的先進成果，加快國際化創新步伐，牢固樹立國際先進的經營管理理念，全面引進國外先進的風險管理技術、內部控制機制、信息管理系統、業務拓展手段等，全面接軌國際準則，確立開放式發展道路，加快推進國際化進程。四是協調各種利益，實現和諧發展。股東、客戶、員工是現代商業銀行三個基本的利益群體，要成長為一個與國際接軌的成熟的現代商業銀行，必須正確認識和處理三者之間的利益關系。我們將堅持以人為本，全力打造為客戶提供優質服務、為股東創造最大價值、為員工帶來職業發展的國際一流商業銀行。
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