我國(guó)境內(nèi)商業(yè)銀行不良貸款率降至8.6% | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年01月28日 09:23 金時(shí)網(wǎng)·金融時(shí)報(bào) | |||||||||
記者 韓雪萌 據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年12月末我國(guó)境內(nèi)商業(yè)銀行(包括國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和外資銀行)不良貸款余額13133.6億元,比年初減少5176.4億元,不良貸款率為8.6%,比年初下降4.2個(gè)百分點(diǎn)。也就是說,截至到2005年末,我國(guó)商業(yè)銀行整體不良貸款率首次下降到一位數(shù),實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,成為中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重
從不良貸款的結(jié)構(gòu)看,損失類貸款余額4806.8億元,占不良貸款合計(jì)的36.6%,比年初減少669.9億元;可疑類貸款余額4990.4億元,占不良貸款合計(jì)的38.0%,比年初減少4379.0億元;次級(jí)類貸款余額3336.4億元,占不良貸款合計(jì)的25.4%,比年初減少127.5億元。 分機(jī)構(gòu)類型看,主要商業(yè)銀行(國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行)不良貸款余額12196.6億元,比年初減少4985.9億元,不良貸款率8.9%,比年初下降4.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款余額10724.8億元,比年初減少5026.1億元,不良貸款率10.5%,比年初下降5.1個(gè)百分點(diǎn)。股份制商業(yè)銀行不良貸款余額1471.8億元,比年初增加40.2億元,不良貸款率4.2%,比年初下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。城市商業(yè)銀行不良貸款余額841.7億元,比年初減少217.0億元,不良貸款率7.7%,比年初下降4.0個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額57.1億元,比年初增加18.9億元,不良貸款率6.0%,比年初下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。外資銀行不良貸款余額38.2億元,比年初增加7.6億元,不良貸款率1.1%,比年初下降0.04個(gè)百分點(diǎn)。 銀行業(yè)不良貸款的下降,是衡量銀行業(yè)監(jiān)管工作成效的重中之重。銀監(jiān)會(huì)成立以來,積極推進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)體制和機(jī)制改革,不斷推動(dòng)商業(yè)銀行積極清收貸款和利用撥備核銷貸款損失,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行不良貸款余額和比例的“雙下降”。取得這樣一個(gè)重大成果,不僅是銀監(jiān)會(huì)履職的成效,也是多方面努力的結(jié)果。 首先,改革使銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)了防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。銀監(jiān)會(huì)堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,不斷推進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)體制與機(jī)制創(chuàng)新,著力推進(jìn)以公司治理為核心的國(guó)有商業(yè)銀行改革,著力解決農(nóng)村信用社改革過程中的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制問題,穩(wěn)步推進(jìn)中小問題銀行在改革重組中規(guī)范發(fā)展。在繼中、建兩行股份制改造以后,2005年進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)工商銀行股份制改革,通過國(guó)家注資、剝離不良資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)重組以及引進(jìn)合格境外戰(zhàn)略投資者,使公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控管理機(jī)制脫胎換骨,煥發(fā)出新的活力,逐步成為市場(chǎng)化的主體,大大增強(qiáng)了防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。 其次,銀監(jiān)會(huì)扭住不良貸款“雙降”工作不放松,且不斷在思路、方法、方式等方面采取了有效措施。在前兩年狠抓不良貸款“雙降”的基礎(chǔ)上,2005年銀監(jiān)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)商業(yè)銀行不良貸款“雙降”的考核,采用新思路和新方法,推進(jìn)實(shí)施不良貸款監(jiān)管的新模式,深化和細(xì)化了不良貸款的監(jiān)管工作。一是強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行貸款分類的準(zhǔn)確性,加大了對(duì)不良貸款真實(shí)性的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。二是建立了貸款遷徙統(tǒng)計(jì)制度,制定下發(fā)了《貸款質(zhì)量遷徙情況》統(tǒng)計(jì)報(bào)表,全面反映貸款質(zhì)量向上、向下的遷徙情況,對(duì)商業(yè)銀行不良貸款的結(jié)構(gòu)遷徙變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析和風(fēng)險(xiǎn)提示。三是明確提出將不良貸款的下降與貸款損失程度和準(zhǔn)備金的計(jì)提水平結(jié)合起來進(jìn)行分析,督促商業(yè)銀行進(jìn)一步加大貸款損失準(zhǔn)備金的計(jì)提與核銷力度,綜合評(píng)價(jià)各家銀行的整體損失和信用風(fēng)險(xiǎn)狀況,按計(jì)劃考核其信用風(fēng)險(xiǎn)總體情況和進(jìn)步度。 第三,商業(yè)銀行在監(jiān)管當(dāng)局的引領(lǐng)下,信貸投放和經(jīng)營(yíng)行為趨于理性發(fā)展。從片面追求貸款規(guī)模、搶占市場(chǎng)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式向建立多元化發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理的內(nèi)涵式經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化。 通過以上三方面的努力,有效遏制了不良貸款反彈的趨勢(shì),引導(dǎo)督促商業(yè)銀行通過改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制和處置的機(jī)制和能力來促使不良貸款的穩(wěn)步下降。 2006年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的一項(xiàng)重要任務(wù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)能過剩的壓縮,這將在總體上改善銀行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。但根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),這一過程在短期內(nèi)會(huì)給商業(yè)銀行帶來新的風(fēng)險(xiǎn),不良貸款反彈的壓力大大增加。面對(duì)這一形勢(shì),在剛剛結(jié)束的中國(guó)銀監(jiān)會(huì)2006年工作會(huì)議上,銀監(jiān)會(huì)主席劉明康表示,銀監(jiān)會(huì)將密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走向?qū)︺y行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響,引導(dǎo)商業(yè)銀行深入分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)狀況,堅(jiān)持不良貸款“雙降”工作導(dǎo)向不偏離、決心不動(dòng)搖、力度不減弱,督促商業(yè)銀行嚴(yán)格損失準(zhǔn)備金計(jì)提和核銷制度,加大力度處置化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)自我控制和消化的良性循環(huán)機(jī)制。與此同時(shí),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)不良貸款監(jiān)管新模式的有效實(shí)施,繼續(xù)加強(qiáng)貸款分類偏離度檢查和不良貸款動(dòng)態(tài)遷徙的監(jiān)測(cè)工作,通過同質(zhì)同類銀行比較分析增強(qiáng)不良貸款監(jiān)管的針對(duì)性,開拓銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作的新局面,為全面可持續(xù)的降低我國(guó)銀行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)而不懈努力。 不良貸款率8.6%這一歷史性的數(shù)據(jù),有力地鼓舞了中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展與改革的信心。 |