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本報記者李濤發自北京
年度工作會議剛結束，建行就于昨日召開了加強小企業金融服務記者座談會，行長常振明公布了發展小企業信貸業務的八大措施，并表示建行已將發展其業務作為戰略選擇。在去年上市后的首次分行長座談會上，主要話題同樣是中小企業貸款。
其中一項措施是將經營重心下沉至二級分行及以下機構，并適當下放審批權限。建行副行長羅哲夫告訴《第一財經日報》，建行各基層支行以往具有貸款審批權，后來上收至總行及省分行，針對小企業貸款，二級分行和部分支行新設立的小企業經營中心將擁有貸款審批權，而不會在分行長手里。貸款實行小企業經營中心主管和有權審批人雙簽審批的形式。
常振明告訴本報記者，在貸款審批權方面，基層支行的貸款審批額度非常之小，近97%貸款業務由總行及省分行掌握。他還表示“經營重心”下沉會包括一整套的風險控制體系，對小企業貸款經營業務實行分賬核算、獨立考核，并制定專門的風險防范和業績考核辦法，在現行的會計核算體制下，設專門的小企業業務會計科目，同時建立適應小企業業務需求的統計制度和信息管理系統，將小企業存量客戶劃分出來，與新拓展的小企業客戶一起，單獨核算，及時監測、考核小企業金融服務的經營業績。
當本報記者向建行公司業務部總經理朱小黃問及“在撥備及核銷方面是否會差別化對待”時，他表示目前由于財政部的現行規定，小企業貸款還不能當年提取100%撥備，銀監會正與財政部積極協調，因此目前不會將撥備列入小企業金融服務的經營業績考核中。當然，建行在在撥備及核銷方面有一些創新之策，他請本報記者注意八項措施中的“對小企業貸款核銷實行差別化政策，在對小企業貸款足額提取撥備基礎上，建立小企業客戶貸款預期損失沖銷制度，通過利率杠桿降低信貸風險”。八方面具體措施包括：建立專門服務小企業的經營管理機構，配置專門服務小企業的人員隊伍;適應小企業特點，建立專門的小企業信用評級體系;優化信貸流程、簡化操作程序、提高審批效率，對小企業三類客戶實行差別化運作;量身定制“速貸通”和“成長之路”兩類不同的信貸服務產品，解決小企業不同發展階段融資需要;提高小企業客戶的撥備水平，建立適應小企業信貸業務風險補償機制;根據收益覆蓋風險的原則，建立小企業貸款風險定價機制;建立與小企業信貸文化相適應的激勵與約束機制;建立專門的統計指標體系和會計核算體系，獨立考核小企業金融服務的經營業績。
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