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本報北京1月25日訊 記者劉敏 戴磊報道 1月23日至25日，中國建設銀行在石家莊召開上市后第一次全行工作會議。建行董事長郭樹清在會上強調，今年是建行上市全面接受國際資本市場檢驗的開局之年，也是在海內外樹立建行良好上市公司企業形象的關鍵之年，全行上下要以更高的起點和標準，確保完成各項工作任務和經營目標，為實現建行的戰略愿景而奮斗。建行行長常振明在會上對去年全行經營狀況進行了總結，并就今年的經營目標和工作安排進行了具體部署。
郭樹清在會議上指出，2005年是建行改革和發展取得突破性進展的一年，這年建行初步建立起現代銀行的治理結構，成功實現了海外發行和上市，作為一個新的公眾公司在國際資本市場上順利啟航。這次工作會議標志著新的起點、新的開端。建行作為一家投資者遍布全球的公眾公司，將更多地直接感受到來自20多萬國內外股東的投資回報壓力，一定要認真貫徹中央經濟工作會議精神，全面增強建行的競爭能力和盈利水平。
郭樹清在對今年工作進行總體部署時強調，要加強市場營銷，真正從客戶的視角來審視業務流程，對現行的業務流程進行全面、根本的改造，促進收入穩步增長；要改進基礎管理，提高業務發展水平；要在全行系統推出風險管理體制改革，目標是構建集中、垂直的風險管理體制，建立有效平衡風險與回報的內控和運行機制，穩步提高資產質量；要深化機構改革，提高市場反應能力和管理效率，真正建立“以客戶為中心”、適應現實金融生態、適合業務發展、有利于價值創造的組織架構；要健全激勵約束機制，完善人力資源配置機制，優化人員結構，優化員工薪酬構成，加強培訓，提高員工素質和履崗能力；要加快信息科技建設，搶占業務制高點；加強與美國銀行等戰略投資者的協作，取人之長，為我所用，提升關鍵領域的業務水準。
在談到加強和改進組織領導時，郭樹清強調，必須在提高戰略管理能力、健全公司治理結構機制、加強黨的組織建設、構建和諧建行等方面狠抓落實。
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