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境外戰略投資者首選合作密切的國際銀行已和一家外資銀行就成立基金管理公司簽訂合作意向書
本報記者 王妮娜 北京報道
中國農業銀行副行長韓仲琦昨日在接受媒體采訪時表示，農行已向國務院上報股改方
案。股改的著力點放在整體改制上，目前農行正在抓緊時間夯實基礎，做好“股改前夜”的一切準備。
“國家希望在今年年底金融業全面對外開放前，完成國有銀行改革；從這個時間表看，農行股改有望今年取得突破。”韓仲琦否認農行股改方案未獲得國務院批準的傳聞。
他說，股改方案要充分考慮農行的現實情況，著力點放在整體改制上。盡管一次性改制成本高，但如果采用分拆方式，可能會導致局部風險擴大。“整體改制更能夠發揮農行聯接城鄉、支持三農的作用。”
韓仲琦透露，農業銀行在股份制改革方案中明確提出，應先把農業銀行承擔的政策性業務損失消解后，再進行相應的財務重組。在完成財務重組后，農行將引進戰略合作關系密切的國際銀行作為戰略投資者。目前，農行已經和100多個國家的1000多家國際銀行的分行建立了代理關系。“一旦條件具備，我們就會從這些合作關系密切的銀行里尋找戰略投資者，但是現在還沒有明確意向。”韓仲琦特別提到，農行已和一家外資銀行就成立基金管理公司簽訂了合作意向書。此前有媒體報道，這家外資銀行是法國農業信貸銀行。
由于農行改革要放在農村金融體制的總體框架下考慮，加上農行歷史包袱沉重，它的改革要比其他國有商業銀行更復雜。“其他國有商業銀行股改后一年、兩年就能擇機上市，但是農行的跨度恐怕相對要長一些。”韓仲琦說，農行機構多，管理鏈條長，至今還承擔政策性貸款，改革須從長計議，審慎推進。但是管理層從未停止對機制和體制的改革。
截至2005年年底，農行資產規模達到48768億元；實現經營利潤424億元，同比增加104億元；存款余額40674億元，貸款余額28125億元；貸款不良率為26.31%。韓仲琦表示，今年農行將加大經營戰略轉型，加大對不良資產的清收和處置力度，加大內部改革力度，進一步做好股改基礎工作。
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