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本報訊 記者韓素勤 吳進宇報道 到2005年12月，北京向外資銀行開放人民幣業務整整一年。一年時間，在京外資銀行依托總行支持，逐步擴大客戶基礎，加大產品創新力度，人民幣業務已成為他們新的業務增長點，其業務布局上呈現出“網點多樣化、人才本土化、合作深入化”等特點。
本土化經營能力有所提高。在京外資銀行人民幣業務注重本土化運作，目標客戶定
位更為清晰。截至2005年11月末，在京外資銀行人民幣貸款業務中，中資客戶數量和余額已占全部人民幣貸款的28%和27%。
營業網點建設迅速增加，實體網點擴張與電子網絡布設并進。一年來，在京外資銀行迅速開展網點布局，2005年當年有3家外資銀行分行遷址或擴建，3家支行開業，3家支行在建。從地理位置看，6家支行主要分布于高端個人客戶較為密集的國貿、中關村及東方廣場等地。除積極擴張實體網點外，在京外資銀行還大力推進人民幣網上銀行服務。目前已有4家在京外資銀行分行提供了人民幣網上銀行服務，其中一家分行截至2005年11月末的人民幣網上銀行交易金額超過2億元。
員工本土化步伐加快。在京外資銀行加緊建立人才儲備，至2005年11月末，在京10家已開辦人民幣業務外資銀行的員工數量同比增加87%。新增員工中本土員工占比超過95%，員工隊伍本土化趨勢明顯。
與中資銀行的人民幣業務合作層次加深。一年來，外資銀行人民幣業務合作已由開放初期的人員培訓等方面擴展到資金拆借、票據貼現和現金管理等領域，合作領域有所拓寬，合作層次趨于深化。目前在京外資銀行與中資銀行人民幣同業拆借協議總金額已近40億元，人民幣同業存款及同業拆借已占外資銀行人民幣負債總額的六分之一。有5家外資銀行分行與中資銀行簽訂了票據合作協議，5家與中資銀行簽訂了現金管理協議。
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