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未來將引入期權(quán)期股來對高管層激勵
本報記者 華之杰 發(fā)自上海
沉寂已久的上海銀行近日開始頻頻發(fā)力——跨區(qū)經(jīng)營、不良資產(chǎn)包出售、籌劃上市等一連串動作集中出臺。《第一財經(jīng)日報》日前獲悉，上海銀行已著手進行薪酬體系改革，并
醞釀引入股權(quán)激勵機制。
一位上海銀行人士告訴本報記者，該行已與一些人力資源咨詢機構(gòu)合作，實施薪酬體系改革，且有望在不久的將來引入期權(quán)期股的概念進行股權(quán)激勵等方面的探索，“我行在薪酬體系、股權(quán)激勵方面即將有力度較大的實質(zhì)性動作。”
上海銀行董事長傅建華在接受本報記者就薪酬制度和激勵機制問題的采訪時表示，目前外部環(huán)境正在朝有利于改革的方向轉(zhuǎn)化，交行等一些銀行也紛紛推出了薪酬制度改革和股權(quán)激勵的方案。上海銀行從今年年初開始也已經(jīng)在醞釀制訂相關(guān)的方案。具體而言，對于是否引入期權(quán)期股的理念，上海銀行多年來一直在積極思考和準備。原先總行曾設(shè)想自費進行這方面的改革，即拿出自己的原有股份進行高管層認購，但由于種種原因最后沒有推出。
傅建華也強調(diào)，董事會鼓勵上海銀行積極進行薪酬改革、股權(quán)激勵等方面的探索，希望在對高管層量化、定性評價的基礎(chǔ)上，將績效與浮動工資掛鉤，推出一些具有獎勵性質(zhì)的舉措。他表示，上海銀行目前還沒有引入期權(quán)期股的概念，今后若干年將會考慮以這方面的概念為標準對高管層進行考核。
前述上海銀行人士還告訴本報記者，該行已經(jīng)聘請的國際級人力資源咨詢公司，將對該行進行崗位評估等方面體系的設(shè)定，將進一步完善薪酬體系建設(shè)和績效考核制度。
據(jù)本報記者了解到的消息稱，上海銀行目前相當多數(shù)員工持有該行股權(quán)。前述上海銀行人士告訴本報記者：“早在城信社時期，當時的員工就已開始認購內(nèi)部職工股，一般而言，普通員工是1萬股，分行行長級別的高管層大概是10萬股左右。后來不同時期均有新進人員認購股份，價格也都不一樣。這一計劃在前一時期已停止了，銀行方面曾經(jīng)按一定標準對該行股票做過一個內(nèi)部估價，股價估值結(jié)果已超過所有上市商業(yè)銀行。”
銀監(jiān)會監(jiān)管二部副主任劉元此前接受媒體采訪時稱：“上海銀行確實取得了比較優(yōu)異的成績，各類指標都達到股份制商業(yè)銀行中上水平，且目前只有上海銀行一家符合跨區(qū)經(jīng)營這一標準，我們對此予以鼓勵支持，并采取激勵措施。”
傅建華于日前在上海一公開場合表示，該行將進一步明確董事會、監(jiān)事會和高管層之間的職責邊界，并形成有效的內(nèi)部控制體系；完善考核機制，即建立在風險調(diào)整后的回報率基礎(chǔ)上的考核機制；明確崗位責任制和問責制；提高公司透明度，即加強公司管理信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴格信息披露制度，發(fā)揮市場對經(jīng)營管理的監(jiān)督約束作用等方面繼續(xù)深入，以盡快促使公司治理結(jié)構(gòu)的完善。
本報記者獲悉，華信惠悅咨詢公司曾有為上海銀行提供人力資源管理咨詢的記錄。而早在2002年，當時的安達信咨詢公司就已經(jīng)出具了一份《上海銀行人力資源內(nèi)部管理項目建議書》，其中已涉及績效管理體系、薪酬體系和激勵機制等內(nèi)容，并包括了銀行相關(guān)職位分析、評估的建議。
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