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本報北京7月13日訊 記者李嵐孫凌燕報道 工商銀行財務重組各項任務目前均已完成，并已確定將于9、10月間成立股份有限公司，實現整體改制。今天，該行新近確定的兩位新聞發言人———計劃財務部總經理、股改辦公室主任潘功勝和辦公室主任王珍軍就財務重組等問題回答了記者提問。
財務重組完成后，工行將如何持續地使資產質量保持在良好水平上？針對本報記者
的提問，潘功勝回答說，工行此次財務重組處置的不良資產80%以上是對國有企業的貸款，具有明顯的轉型時期成本的特征，同時也反映出銀行內控薄弱甚至經營管理混亂方面的問題，有很多經驗教訓值得總結。對此，工行今后將主要做好三方面工作：一是牢固樹立科學的發展觀，改變經營模式和增長方式。注重發展的質量、效益、穩健性和可持續性，在發展的速度、質量與效益之間尋求平衡。二是進一步提升風險控制水平，不僅要注重信用風險，而且要關注利率風險、市場風險和操作性風險；提升風險管理的技術水平。目前，工行已和國際知名咨詢公司合作開展全面風險管理體系的建設。三是建立全面風險撥備制度及嚴格的責任問責制度，以確保長久保持資產質量的優良水平。
對于人們十分關注的工行引進境外戰略投資者的意向，潘功勝表示，引進合格的境外戰略投資者，是國有商業銀行股份制改革的重要內容之一。引進什么樣的戰略投資者，取決于引資的目的、自身的發展戰略及對境外投資者類型與意圖的透徹分析。工行選擇境外戰略投資者的主要依據有四個標準：即國際一流的金融集團，要與工行“門當戶對”，有雄厚的實力與國際知名度；符合工行的長期發展戰略，能與工行形成戰略上的優勢互補；有助于提升工行公司治理水平；與工行不存在利益沖突。目前，工行戰略引資工作正在順利進展中。
在談到工行股改模式有何特點時，王珍軍介紹說，首先工行的股改方案是根據國商業有銀行改革實行“一行一策”的原則，合理利用國家資源，按照國家支持與工行自身努力相結合的方式進行的，用工行未來的收益來覆蓋當期改制成本是一個突出特點。在財務安排上，按照股改方案規定，由中央匯金公司向工行注入150億美元資本金，同時財政部保留了與中央匯金公司投資等額的資本金，其余所有者權益轉為風險撥備。
同時，工行此次改制是由國有商業銀行整體改制為股份有限公司，沒有存續公司，股份公司與改制前的中國工商銀行為同一法人實體，將完整承接中國工商銀行(包括海外分行、子銀行以及代表處)的所有業務、資產、負債、機構和人員。
針對普遍關心的股改過程中工行是否會對組織架構及人力資源進行調整和削減問題，王珍軍表示，工行將根據相關法律要求和股份制改革方案構建科學、有效的公司法人治理結構。目前工行的公司法人治理結構正在設計方案，屆時會成立完善的董事會、監事會、股東大會和經營管理層，以及若干專門的委員會。
據王珍軍透露，在分支機構和人力資源改革方面，工行正在積極穩妥地進行，但不會大量裁減機構，也不搞大規模裁員。通過推進扁平化管理、整合業務流程、構建高效的組織架構，減少低效無效勞動，提升管理效率和經營效益；通過加快業務創新發展，創造更多的崗位需求；通過加強業務培訓，拓展員工職業發展空間；通過建立現代企業勞動用工制度，形成員工有序流動、隊伍結構動態優化機制。此外，在激勵機制方面，今后，員工薪酬水平的提高將取決于人均凈利潤的改善，在制度上要與崗位價值和個人貢獻度緊密掛鉤；要實行短期激勵與長期激勵、即期激勵與預期激勵相結合的多種激勵方式。
另外，工行詳細的發行次級債的計劃，已征得財政部和匯金公司的同意，目前正在向人民銀行和銀監會申請獲得批準。工行將根據監管部門的批準情況，結合自身的資本充足率情況、資本結構和發行市場狀況，確定次級債的發行時間、頻率和額度。
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