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本報記者 蔡臻欣 發自上海
隨著中國建設銀行信息化進程的不斷提速，作為信息化建設核心部分的數據集中工程(下稱“DCC工程”)即將進入收尾階段。記者昨日從建行總行信息技術管理部得到消息，建行全行DCC工程有望在9月底全面完成，屆時38家一級分行將實現金融信息與數據共享。
據建行有關人士透露，全行DCC工程在2003年年底就已有4家分行成功上線，2004年則有16家分行成功上線，它們包括隸屬于北部數據中心(北京)的7個分行和1個營業部，即內蒙分行、寧夏分行、河南分行、青島分行、大連分行、河北分行、新疆分行、總行營業部，隸屬于南部數據中心(上海)的8個分行，即蘇州分行、寧波分行、深圳分行、浙江分行、福建分行、廈門分行、廣東分行、貴州分行，余下的分行都將在2005年9月底前上線運行。
記者了解到，建行DCC工程的總目標是通過建立總行級的數據中心，向全行38個一級分行、20000多個網點提供完整的核心金融服務。
上述建行人士表示，DCC工程是目前建行信息化三大工程之一，其他兩項工程為項目群工程和數據倉庫及應用工程。
該人士表示，建行DCC工程的設計思路一定程度上參考了畢博管理咨詢公司為建行制訂的戰略規劃與信息系統咨詢報告。該報告包括1000多個子文件，涵蓋了建行的戰略規劃、信貸風險管理、財務管理、產品管理、客戶關系管理等方面，還包括相應的信息系統建設綱要。畢博在咨詢報告中認為，建行在技術體系上面臨的問題和國外銀行兼并過程中遇到的問題一樣，系統上的差異影響了業務流程上的一致性，因此整個系統的整合任務非常艱巨。
該人士告訴記者，由于DCC工程浩大，建行先后與一些專業金融咨詢服務商合作，其中包括IBM以及神州數碼有限公司等。IBM主要參與了建行數據中心整合的項目，通過其解決方案，將建行分散在全國各地的分支機構的經營數據信息，統一集中到北方和南方兩個數據中心，進行集中處理，并達到數據整合集中的目標。此舉可以提高銀行的整體運營效率并降低管理成本。
神州數碼則專門為建行的DCC工程成立了“建行事業部”，為建行提供一個系統整體數據集中的框架，將各分行原有的數據等全部上收至總行數據中心。
記者了解到，其他國有商業銀行的DCC工程也普遍進入縱深階段。中國工商銀行在2004年9月通過數據中心整合工程的實施，將北京數據中心主機生產系統成功遷移至上海，全行的生產運行管理也集中至上海數據中心。2005年以來，工行已基本通過全行生產、災備、測試、研發體系建設和組織機構調整工作，實現了全行科技一體化管理。
一位金融業專家表示，數據大集中只是手段而非目的，其本身并不能解決銀行的業務和管理問題，只是從IT架構上提供了一個可操作的強大平臺，因此大集中并不是銀行信息化的終點。
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