縣支行變身農(nóng)信社 工行云南股改另辟蹊徑

　　業(yè)內(nèi)人士：這是整個中國商業(yè)銀行改革中具有創(chuàng)新思維的舉動

　　本報記者 冉學(xué)東 見習(xí)記者 楊少華 發(fā)自北京上海

　　從今天開始，中國工商銀行(下稱“工行”)云南省分行原嵩明縣支行將要以農(nóng)村信用社(下稱“農(nóng)信社”)的名義對外重新開業(yè)，入圍這次變身的共有工行云南省分行的45家縣支

行。專家認(rèn)為，地方和工行有望通過此次金融改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

　　45家縣支行變身農(nóng)信社

　　“我們在工行的勞動合同已經(jīng)全部解除了，現(xiàn)在我們掛的牌子是‘云南省嵩明縣農(nóng)村信用合作社’的牌子，我們的上級主管部門變成了云南省農(nóng)村信用合作聯(lián)社。”6月28日，工行云南省分行嵩明縣支行辦公室的楊先生告訴《第一財(cái)經(jīng)日報》，工行云南省分行的45家縣支行正在平穩(wěn)變身為農(nóng)信社。

　　他說，這次工行45家縣支行向農(nóng)信社移交基本采取全部移交的形式，原來工行所有的債權(quán)、債務(wù)全部移交到現(xiàn)在的農(nóng)信社。上級要求6月25日移交，移交的形式是省聯(lián)社委托縣聯(lián)社代表來簽字，26~28日三天停止?fàn)I業(yè)，29日重新開始營業(yè)，名稱改為農(nóng)信社。

　　他還告訴記者，除嵩明縣支行外，昆明市還有三家支行也在進(jìn)行這樣的改革，他們是祿勸縣支行、尋甸縣支行、富民縣支行。全省大概有45家。

　　6月24日，記者致電工行云南省分行，該行營業(yè)部的一位人士肯定了這個改革舉措，但是具體情況要問該行信貸處。6月27日，記者向工行總行新聞處一位人士求證，他讓記者直接和地方銀行聯(lián)系，而工行云南省分行辦公室的一位人士則婉言謝絕了記者的采訪要求。工行云南省分行昭通縣支行的一位人士則表示，他們支行沒有劃轉(zhuǎn)，劃轉(zhuǎn)的大多是經(jīng)濟(jì)相對不太發(fā)達(dá)地方的縣支行。

　　金融改革創(chuàng)新

　　云南省一位銀行界人士用“雙贏”一詞來評價這次變身。他說，這是整個中國商業(yè)銀行改革中具有創(chuàng)新思維的舉動。

　　據(jù)該位人士介紹，不久前工行云南省分行召開了一個會議，宣布云南省共計(jì)45家縣支行一次性劃轉(zhuǎn)給云南省農(nóng)村信用聯(lián)社。該次劃轉(zhuǎn)屬于整體劃轉(zhuǎn)，員工方面包括行長和普通職工，資產(chǎn)方面包括債權(quán)、債務(wù)都是一次性劃轉(zhuǎn)。該人士還透露，在劃轉(zhuǎn)前，這些縣支行的不良資產(chǎn)已經(jīng)剝離完畢；劃轉(zhuǎn)后，這些縣支行還是獨(dú)立法人，自負(fù)盈虧。

　　參加這次會議的包括工行各縣支行行長、縣政府分管金融的縣長和農(nóng)信社縣聯(lián)社主任。據(jù)該人士介紹，劃轉(zhuǎn)工作必須在6月28日以前完成，各地工作組已經(jīng)進(jìn)駐擬劃轉(zhuǎn)的縣支行，開展劃轉(zhuǎn)、移交工作。另外，云南省農(nóng)信聯(lián)社還將在各地州設(shè)立辦事處，這將和工行縣支行改牌移交儀式同時舉行。

　　知情人士透露，云南省的本次改革的步驟是：由工行總行將45家縣支行“贈送”給省政府，省政府再將其直接劃轉(zhuǎn)給省農(nóng)村信用聯(lián)社管理。該知情人士還透露，這只是工行類似改革的第一步，該行擬在8個已經(jīng)建立農(nóng)村信用聯(lián)社的省份進(jìn)行推廣。

　　云南省屬于農(nóng)信社改革第二批試點(diǎn)的省市之一，該省聯(lián)社于今年3月末在昆明正式成立，是全國第三家省級信用聯(lián)社，由全省2個市(地)級農(nóng)信社、123個縣級農(nóng)信社共同發(fā)起并入股組成，是具有獨(dú)立法人資格的省級地方性金融機(jī)構(gòu)。

　　到今年3月末，云南全省農(nóng)信社存款余額達(dá)572億元，同比增長24.6%，貸款435億元，同比增長21.7%。

　　“雙贏”

　　業(yè)內(nèi)人士對此事的評價是改革思維不拘一格。其實(shí)就從本世紀(jì)初開始，中行和建行就已經(jīng)開始了在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)縣支行的撤并工作，目前中行、建行的縣支行撤并已經(jīng)完畢。而工行把即將撤并的縣支行變成農(nóng)信社，倒還是第一次。

　　云南大學(xué)金融系教授郭樹華在接受本報記者采訪時對這項(xiàng)改革舉措的評價是“雙贏”。他說，從當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社來講，這次改革無疑壯大了農(nóng)信聯(lián)社的實(shí)力，有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。而從工行方面來講，這無疑為工行的股改上市提供了一個很好的資產(chǎn)負(fù)債表，而且有利于其甩掉包袱，提高核心競爭力。云南省是一個農(nóng)業(yè)大省，工商業(yè)不發(fā)達(dá)，工行在云南不宜有太多的機(jī)構(gòu)，而這些縣支行成為農(nóng)信社后，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展更好地發(fā)揮作用。

　　不過他也指出：“事情不能只看好的方面，縣支行成為農(nóng)信社后一定要轉(zhuǎn)變觀念和客戶定位，其經(jīng)營風(fēng)格和企業(yè)文化都將有一個較長的磨合期。”