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本報(bào)北京6月13日訊 記者劉敏報(bào)道 建行今起開始調(diào)整現(xiàn)有一級(jí)分行總審計(jì)室及其審計(jì)辦事處的管理關(guān)系，由總行直接管理，與此同時(shí)重新進(jìn)行審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)布局。這是建行為適應(yīng)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行公司治理的要求，進(jìn)一步深化內(nèi)部審計(jì)體制改革，建立獨(dú)立和垂直的新型審計(jì)體制所做的改革。
記者從建行獲悉，建行此次內(nèi)審體制改革內(nèi)容包括建立內(nèi)部審計(jì)相對(duì)獨(dú)立的管理方
式；明確相關(guān)關(guān)系，為審計(jì)工作的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性提供保證。據(jù)介紹，改革集中在三個(gè)方面：一是理順審計(jì)工作的報(bào)告路線。總體上向總行行長(zhǎng)、董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作。一級(jí)分行的總審計(jì)室向總行審計(jì)部負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，各總審計(jì)室的新報(bào)告路線，從7月1日起正式執(zhí)行。二是一級(jí)分行的總審計(jì)室及其審計(jì)辦事處人員的管理關(guān)系，計(jì)劃在今年6月底以前由分行管理改為納入總行統(tǒng)一管理。此外，目前一部分一級(jí)分行的總審計(jì)師還分管一些業(yè)務(wù)工作，在6月底以前完成有關(guān)交接工作，改革后集中精力專司內(nèi)部審計(jì)工作。三是明確審計(jì)經(jīng)費(fèi)的管理關(guān)系，也改為系統(tǒng)垂直管理。目前，建行審計(jì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法已經(jīng)成形，隨著人員管理關(guān)系的調(diào)整，新的財(cái)務(wù)管理體制將在近期內(nèi)逐步到位。
據(jù)了解，建行在內(nèi)部審計(jì)體制改革的同時(shí)，還將加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍、審計(jì)規(guī)范和審計(jì)技術(shù)等三個(gè)方面的建設(shè)。審計(jì)體制改革后，要求審計(jì)人員站在促進(jìn)公司治理和內(nèi)部控制的高度履行好審計(jì)職責(zé)。同時(shí)在借鑒國(guó)際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其最新發(fā)展趨勢(shì)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)作業(yè)流程，修訂和補(bǔ)充現(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則，全面落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目中的組織管理、人員管理、計(jì)劃管理、目標(biāo)管理，逐步建立并促進(jìn)形成全員和全過程的審計(jì)質(zhì)量管理機(jī)制，全面完善審計(jì)作業(yè)與質(zhì)量控制體系，完善新體制下的審計(jì)工作報(bào)告制度。
改革后的建行內(nèi)部審計(jì)將借助信息技術(shù)提高監(jiān)控能力，在審計(jì)工作中引入高效的信息處理和傳遞手段，把新的審計(jì)方法與信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，形成有建行特點(diǎn)的審計(jì)工具，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估和監(jiān)控。
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