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本報記者 尤越 發自北京
6月8日，中國銀行新聞發言人王兆文向記者透露了該行“九管齊下”加強基層管理和基礎建設的情況。他說，中行推出了9大管理舉措以進一步完善內控制度，加強“雙基”建設，有效防范違規違紀案件的發生。
王兆文說，這些舉措包括：一是實行基層機構負責人強制休假制度和代職制度。基層機構負責人強制休假期間，由代職人代行管理職責并對代職機構的內部管理情況進行檢查評估。為保證隨機性和突然性，提高實施效果，代職安排不預先通知基層機構負責人本人及所在機構。每年安排基層機構負責人強制休假的比例一般不少于經營性分支機構總數的50%，每次強制休假時間不少于5個工作日，一般不超過10個工作日。二是將縣級支行的人事管理、財務核算上收到二級分行。縣級支行員工的進出、勞動合同的簽訂、調配、任免、薪酬、培訓、獎懲及檔案管理等全部上收到二級或一級分行管理。三是實行二級分行及城區支行行長聘任報備制。
王兆文稱，第四項舉措是加大干部交流和輪崗的力度，明確要求經營性分支機構主要負責人任職滿3年的必須進行交流，對不接受輪崗交流的要進行組織處理。五是重申選拔基層機構負責人必須堅持德才兼備，以德為先的原則，反對片面強調業務能力、營銷能力，強調綜合考慮其職業操守、思想品德、自律能力、管理能力和合規意識。六是加強對客戶經理的管理，把風險防范作為客戶經理考核機制的重要內容。七是嚴格執行營業網點錄像監控制度。八是規定營業網點在崗人數必須達到內部控制的要求，以二級分行為單位進行人力資源統一配置，保證營業網點的員工人數達到內部控制要求。九是建立并逐步實施各級機構財會負責人派駐制度。
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