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欲15億并購東藥 香港華潤要做藥業(yè)大佬

  本報記者韋三水北京報道

  香港華潤集團是香港最大的中資企業(yè),業(yè)務涉及房地產(chǎn)、金融、食品、基建、通訊、石油和高新技術等多個行業(yè),即使是在遍地黃金的香港,華潤集團也堪稱“恐龍”,其資產(chǎn)總額高達600億港元,旗下更是擁有4間上市公司。

  東藥集團是中國醫(yī)藥行業(yè)的綜合性企業(yè)集團,是國家首批55家試點企業(yè)集團之一,擁有5家全資子公司、1家控股公司、22家參股公司和3家委托管理的集體企業(yè)。資產(chǎn)總額43億元。96年按銷售收入排序列全國重點醫(yī)藥企業(yè)第一位。東藥集團擁有外貿(mào)自營權和派遣出國及邀請國外人員來華審批權,擁有獨立的非銀行金融機構———東藥集團財務公司。華潤創(chuàng)造的地產(chǎn)和啤酒神話會再次出現(xiàn)在藥業(yè)嗎?

  數(shù)周前,《21世紀經(jīng)濟報道》記者從香港華潤集團系統(tǒng)內(nèi)的某業(yè)務公司高層處獲悉,香港華潤集團與沈陽東藥集團雙方簽署了一份投資合作意向書,明確表示擬以增資擴股方式進行整體合資,香港華潤集團出資15億元人民幣、東藥集團原則上同意港方控股51%。

  6月22日,香港華潤集團高層一行多人飛赴沈陽。目的之一,就是再次確定與推進華潤對東藥的并購與注資。

  業(yè)內(nèi)人士發(fā)表評論說,此舉標志著香港華潤集團繼在中國開展的地產(chǎn)、啤酒等業(yè)務成功后,又持資本利劍和全球性的管理經(jīng)驗,意欲在藥業(yè)領域有所作為。近10年的等待

  據(jù)知情人透露,其實,早在上世紀90年代初,香港華潤集團就有意并購東北制藥,并看好中國藥業(yè)的發(fā)展前景。當時,沈陽市政府也非常歡迎香港華潤集團的投資,而且,已經(jīng)同意華潤并購東藥,并在股權結構上進行絕對控股。

  但東藥管理層的反對,則顯現(xiàn)出了沈陽市政府和華潤集團的一廂情愿的乏力與無奈,香港華潤集團欲與東藥結親的第一次計劃泡湯。

  當時政府鼓勵外資進入沈陽,并許諾盡一切努力為華潤牽線搭橋。但東藥并沒有領情華潤集團的注資和加盟,令沈陽市政府陷入了一種尷尬。在尷尬之余,沈陽市政府1993年12月31日撮合了華潤與原沈陽雪花啤酒廠的姻緣。

  華潤系統(tǒng)內(nèi)的一位人士回憶這次并購時表示,華潤當年之所以沒有把東藥成功地并購過來,原因大抵有3個方面:一是東藥作為沈陽和遼寧特大型國有企業(yè),并沒有引入外資的環(huán)境和意識,尤其是沈陽市作為老重工業(yè)基地,人們并不接受“政府賣廠子”的事實;二是當年的東藥雖然出現(xiàn)了資金短缺和發(fā)展乏力的趨勢,但在當時的管理層看來,東藥的整體發(fā)展態(tài)勢還是不錯的,沒有必要“賣給人家”;三是,華潤在內(nèi)地的名氣并不算大,尤其在藥業(yè)上,以前并沒有涉足過。

  但隨著華潤沈陽雪花的成功,并以其為發(fā)展契機,連續(xù)地進行資本性運作,在短短的幾年里一下子從默默無聞成為中國啤酒業(yè)的行業(yè)老三。與此同時,隨著沈陽整體國企環(huán)境的惡劣,東藥出現(xiàn)了虧損和發(fā)展危機。

  今年初沈陽市政府提出:“東藥必須跨越發(fā)展、超常發(fā)展,加快合資,生成更大力量。”在東藥集團最近的幾次會議上,總經(jīng)理陳鋼都談到了企業(yè)合資問題,明確表示“我們要執(zhí)行市委市政府的決定”。入主東藥無變數(shù)

  華潤的一位中層人士私下里對記者表示,華潤之所以在第一次并購失敗后沒有氣餒,就是看到了東藥的發(fā)展?jié)摿Γ@恰恰可以給華潤進入中國藥業(yè)提供了一個“良好的平臺和高的起點”。

  對于有人對東藥的維生素產(chǎn)品合作伙伴德國巴斯夫集團將給華潤并購東藥帶來變數(shù)的質(zhì)疑,這位人士肯定地表示“不可能”。原因就是華潤近10年的等待和華潤中資的“紅色背景”,東藥賣給華潤,“是一件肥水不流外人田的好事”,東藥與當?shù)卣趾螛范粸槟兀?/p>

  但這位要求記者千萬不要透露名字的華潤人士同時表示,由于華潤與東藥雙方只是簽定了意向性協(xié)定,所以,還不具有法律效力,在最終結果還未通過公告形式公布之前,華潤還在等待。“既然10年都等了,華潤還差這點功夫?”這位人士如是說。克隆啤酒模式

  有分析人士認為,華潤進軍藥業(yè),與當年進軍啤酒業(yè)務的背景如出一轍,這就決定了華潤有可能確定兩個戰(zhàn)略:一是發(fā)揮出自己的資本優(yōu)勢,通過資本運作來實現(xiàn)市場的拓展;二是尋找有藥業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的國際性藥業(yè)巨頭做伙伴,以此來彌補自己的不足。

  今年年初,華潤集團又進行了業(yè)務調(diào)整,提出誓做分銷老大的目標,而且要在中成藥上有所發(fā)展。

  但有知情人士說,并不排除華潤入主東藥是一種策略性投資,而策略性投資也恰恰是重組后的華潤四大業(yè)務投資之一。因為,華潤除了在中成藥藥業(yè)零售上有實際經(jīng)驗外,在藥業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營上,還有待摸索。一旦摸索失敗,將有可能抽身而退。

  但無論如何,可以想象的是,由于華潤有在啤酒、地產(chǎn)等業(yè)務上引領資本運作潮的事跡,所以,中國藥業(yè)隨著華潤的加盟,并不排除資本戰(zhàn)的可能。同時,也并不排除華潤成為藥業(yè)一匹黑馬的可能。

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