位于昆明大觀商業城的沃爾瑪商場，立足社區，把為當地社區服務作為經營的根本。在沃爾瑪經營規模僅一萬平方米的綜合購物中心，經營的商品逾萬種，成為當地消費者理想的購物場所。

　　外資企業沃爾瑪公司1999年初進入昆明市場以來，以其獨特的經營理念、先進的管理和營運方式，在努力提高人們的消費水準，刺激消費需求的同時，對促進和推動我省經濟，起到了很好作用。沃爾瑪給人們的直觀感覺是采用先進的電腦技術和綜合性超級商場來銷售商品，深層次的內容則是沃爾瑪采用直接向生產廠家購貨的進貨方式，大幅度縮短了中間環節，同時也節約了營業費用。因此他能“天天平價”，加之“一站式”綜合性購物優勢，成為消費者理想的購物場所。

　　直接購貨不僅使沃爾瑪能以低廉的價格將優質的商品出售給顧客，刺激消費需求，也間接地促進了當地經濟的發展。據悉，開業至今短短兩年，昆明沃爾瑪僅直接從本省生產廠家購貨就達400多萬元。為滿足廣大消費者的需求，沃爾瑪積極尋找和開發云南當地的名、特、優商品，并與供貨商建立良好的合作伙伴關系，沃爾瑪努力幫助廠家了解市場需求，改進和優化生產，提高產品質量和包裝，降低成本。如我省產的菊花茶，在省內很受歡迎，但廠家卻苦于打不開市場。沃爾瑪了解到此情況后，首先是幫助其改進包裝，然后將商品陳列于沃爾瑪商場較好位置，再通過一些促銷活動，使我省的菊花茶銷售成幾十倍、上百倍地增長。目前沃爾瑪商場內，本地產品從當初的占20％上升到50％以上。

　　沃爾瑪通過采購渠道及銷售網絡的正常運作，努力拓展云南產品在國內及國際市場上的銷售份額，帶動了一批出口加工型企業及服務行業。據悉，1999年，有超過100億美元的中國商品在分布于世界的沃爾瑪商場出售，包括從中國直接采購出口到美國的商品總值達30多億美元。其中部分來自云南省，僅去年1月至10月，沃爾瑪從我省直接采購品種就達百余種，采購總額達到200萬元人民幣，而且還有明顯上升的勢頭。如我省生產的大白菜、野山菌等商品，通過沃爾瑪的采購渠道和銷售網絡，每月都有數條集裝箱發往省外。 沃爾瑪進入云南，帶動了我省零售商業經營水平和整體形象的提高。據有關部門統計，在沃爾瑪開業之初，各商場的營業額約有5％的波動。但是隨著沃爾瑪商場開業效應的消退，同時也在各商場積極努力下，各商場銷售額基本在平穩經營的基礎上保持了合理的增長，一些實力較強的商場甚至取得了十分突出的成績。由此說明，昆明的零售市場極富潛力，只要經營得法，相互促進，讓各個商家都有很大的發展空間。沃爾瑪參與商業競爭對昆明本地零售商心理上的沖擊要遠比現實的影響大得多，如何將經營壓力轉化為創新發展的動力，沃爾瑪給我省商家上了生動一課。如生鮮食品的經營，對我省零售商場來說還是件新鮮事。在沃爾瑪的示范和帶動下，如今一些商場已把生鮮食品納入了經營范圍，受到了消費者普遍歡迎。在技術創新方面，POS系統、電子結算等先進技術和手段在昆明零售業得到了廣泛推廣，沃爾瑪的進入帶動了云南省零售商業經營水平和整體形象的提高，更使消費者嘗到了商家競爭的甜頭。

　　沃爾瑪進入云南增加了國家財政稅收，促進社會經濟發展。開業兩年來，沃爾瑪實現納稅總額計3000萬元，對支持云南經濟發展作出應有貢獻。楊新柱李啟昌