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中國商業聯合會剛剛公布的2000年度中國商業零售百強企業排行顯示，去年全國商業零售百強企業中，上海聯華超市、上海華聯商廈、大連商場名列前三位，而擁有地利、客流、資金等多種優勢的北京商業企業連前十位都未能進入。
提問人：朱鷹
答疑人：中國商業聯合會信息部部長王耀
記者：北京商業連前十名都沒有進入，這是否意味著北京商業整體實力在下降？
王耀：這并不意味著北京商業整體實力在下降，因為在百強企業中，北京企業還是占了不少家。但這卻說明，北京商業目前缺乏規模。目前各地已形成了不少商業集團，而北京都是以單體店各自發展。一家店的銷售額與一個集團相比，自然要遜色很多。排在百強首位的上海聯華超市年銷售額已達到114.4億元，但北京銷售最好的百貨商店年銷售額也就10多億元。
記者：北京商業基礎不錯，為什么現在卻缺乏規模企業？
王耀：這首先是意識問題。北京企業的聯合意識不像上海那么強，體現在商業經營上，就是不注意錯位經營。上海徐家匯有三家店，一家專營女士用品，一家專營高檔商品，一家專門針對普通消費者，三家店家家顧客盈門。但看北京的情況，店家的商品結構、檔次又能有多少差別呢？這種同一化經營逼得商家只能打價格戰，今天你9折，明天我8折，后天我全場7折，最后損失的是所有商業企業的利潤。實際上，一家企業不可能占有所有市場，一家企業也不可能滿足所有消費者，所以京城商業企業應增強合作競爭的意識，形成合力，才能去爭取到最好的商品價格，吸引到最忠實的消費者。
記者：上海聯華超市門店已達950家，北京卻沒有這樣規模的超市，這是否說明北京超市發展也落伍了？
王耀：落伍倒不見得，但北京超市缺乏領頭羊。聯華超市門店950家，北京連擁有200家以上門店的超市都沒有。聯華超市做出品牌后，其先進的管理、經營方式吸引了一大批中小門店加盟。而北京目前處在街頭巷尾的小門店不計其數，盡管目前單體店發展不錯，但從長遠來說，這種缺乏規模的狀況未來是很難與像沃爾瑪、家樂福等商業集團抗衡的。
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