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　　“與我共事的兩位副總經(jīng)理，寧愿放棄副局級待遇，到外資保險公司當(dāng)高級經(jīng)理去了。那里的薪水實在太誘人了。”中國人壽保險公司上海分公司總經(jīng)理何靜芝說起國有保險公司人才流失，聳了聳肩，滿臉無奈。

　　聽著外資保險公司越來越緊的“叩門”聲，身為人大代表的何靜芝心里著急，大聲疾呼：加入WTO，國有保險業(yè)絕非高枕無憂，應(yīng)當(dāng)趕快進(jìn)行國有保險業(yè)體制改革。

　　上海是中國最早對外資保險開放的試點(diǎn)城市，現(xiàn)有二十二家保險公司在此開展業(yè)務(wù)，其中十二家外資保險公司占有一成三的壽險市場份額，這一比例超過了許多WTO的成員。近年又崛起八家國內(nèi)股份制保險公司，群雄并起，激烈競爭，僅有的兩家國有全資保險公司中國人保和中國人壽感到了空前的壓力。

　　盡管外資保險介入帶來的好處顯而易見：突破了原有的政策束縛，帶來了先進(jìn)的經(jīng)營理念，加快了險種的升級換代，促進(jìn)了業(yè)界的觀念更新……但何靜芝更憂慮的是：國內(nèi)保險業(yè)的現(xiàn)有體制不能適應(yīng)開放和競爭的形勢，國有保險公司與外資保險公司、甚至國內(nèi)股份制保險公司不在一條起跑線上。

　　比如，前些年中國金融秩序混亂時，管理層規(guī)定金融保險業(yè)必須分業(yè)經(jīng)營，連財險與壽險也必須分開。何靜芝盼望：時過境遷的今天，資金單薄的國內(nèi)保險公司能否實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營，能否與銀行進(jìn)行資產(chǎn)置換，能否用保險資金組成封閉基金直接入市，壽險與財險公司業(yè)務(wù)能否交叉？

　　又比如，目前中國國有全資保險公司實行統(tǒng)一法人制，經(jīng)營決策權(quán)、險種開發(fā)權(quán)集中于總部，但計劃總是趕不上變化。何靜芝盼望：國家能否在市場發(fā)育較好的城市，試行分公司的獨(dú)立法人制，使之增強(qiáng)市場應(yīng)變能力?

　　再比如，國有全資保險公司尚未建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，在用人、分配上沒有自主權(quán)，留不住人才。何靜芝盼望：能否有更充分的用人權(quán)，員工所得能否與企業(yè)利潤掛鉤?

　　好在管理層已意識到問題所在，允許國內(nèi)保險公司百分之十的資金間接入市，并正在考慮對中外保險公司實行統(tǒng)一稅率。

　　何靜芝認(rèn)為，外資保險公司進(jìn)軍中國的橋頭堡肯定是大城市，她說：不愿看到國有保險公司無力競爭而使得“都市淪陷”。(中新社記者余東暉)

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