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　　3月3日，“2001年中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展高峰研討會(huì)”在廣州召開(kāi)，值得注意的是，此次號(hào)稱(chēng)“中國(guó)空調(diào)業(yè)界第一大盛宴”的空調(diào)峰會(huì)，業(yè)界的四大巨頭竟無(wú)一出席，著實(shí)令人納悶。記得去年6月彩電業(yè)舉行第一次峰會(huì)，敏銳的媒體覺(jué)察到彩電老大長(zhǎng)虹不參加時(shí)，就預(yù)感到一種不祥的氣氛。果然，不到一個(gè)月，峰會(huì)成員便自亂陣腳，從局部?jī)r(jià)格戰(zhàn)演變?yōu)槿�行業(yè)放水，最后彩電峰會(huì)也宣告土崩瓦解。如果說(shuō)彩電峰會(huì)只是老大長(zhǎng)虹沒(méi)有參加，而此次空調(diào)峰會(huì)上，行業(yè)四大巨頭海爾、美的、格力、科龍干脆一個(gè)都不曾露面。對(duì)業(yè)界來(lái)說(shuō)，這究竟意味著什么？

　　為降價(jià)找理由

　　前不久，筆者在一次采訪中碰到某著名空調(diào)企業(yè)總經(jīng)理，無(wú)意之中談到這次空調(diào)峰會(huì)的情況。雖然這位老總也是在受邀請(qǐng)之列，但仍然對(duì)這次空調(diào)峰會(huì)冷淡處之：“什么峰會(huì)，完全是個(gè)陰謀！”這位老總說(shuō)，從這次峰會(huì)邀請(qǐng)的企業(yè)中可以看出，二三線品牌居多，現(xiàn)在空調(diào)市場(chǎng)的形勢(shì)明擺著，這些空調(diào)行業(yè)的小品牌在與第一集團(tuán)軍的競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于不利地位，惟一的辦法就是炒價(jià)格，攪亂空調(diào)市場(chǎng)，然后從中渾水摸魚(yú)。現(xiàn)在空調(diào)峰會(huì)恰好為他們提供了大炒特炒價(jià)格戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，如若我們參加，不啻于自投羅網(wǎng)，自中圈套。筆者當(dāng)時(shí)認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)說(shuō)話都有自己的立場(chǎng)，況且情況還不一定如此，暫且把它理解為“老大的偏激”吧！

　　然而，非常無(wú)奈的是，就在空調(diào)峰會(huì)第三天，筆者在連續(xù)報(bào)道此次峰會(huì)的文章中，發(fā)現(xiàn)通篇都是此種論調(diào)————不幸被這位老總言中，甚至經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱也提出“空調(diào)不必害怕價(jià)格大戰(zhàn)”的觀點(diǎn)。讓人不得不產(chǎn)生聯(lián)想。

　　更為離奇的是，近來(lái)業(yè)界方不斷，“空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)”，“主動(dòng)也好，被動(dòng)也罷，價(jià)格戰(zhàn)是空調(diào)企業(yè)的惟一出路”。言下之意是，空調(diào)大佬們，空調(diào)肯定是要降價(jià)的，不管你們?cè)覆辉敢猓�也不管你們的能力怎樣，還是降吧！遲降不如早降好！也有消息說(shuō)，空調(diào)行業(yè)嚴(yán)重供過(guò)于求，預(yù)測(cè)2001年空調(diào)產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2000萬(wàn)臺(tái)左右，而銷(xiāo)量不過(guò)1440萬(wàn)臺(tái)。但據(jù)筆者從《南方周末》調(diào)查得出的信息，2001年全國(guó)壓縮機(jī)的產(chǎn)量不會(huì)超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，加上進(jìn)口也在1200萬(wàn)臺(tái)以內(nèi)，何來(lái)2001年空調(diào)產(chǎn)量為2000萬(wàn)臺(tái)的說(shuō)法，除非哪家企業(yè)能生產(chǎn)不用壓縮機(jī)的空調(diào)。

　　誰(shuí)在慫恿價(jià)格戰(zhàn)

　　時(shí)下，從彩電到冰箱、洗衣機(jī)以至空調(diào)，價(jià)格戰(zhàn)已成了家電業(yè)的代名詞。媒介也動(dòng)不動(dòng)就大肆炒作。然而來(lái)自家電業(yè)部分企業(yè)界人士卻提出了不同看法。他們認(rèn)為，降價(jià)與價(jià)格戰(zhàn)并不是一回事，本來(lái)一兩個(gè)企業(yè)的降價(jià)行為，經(jīng)部分企業(yè)炒作后，加上媒體的推波助瀾，最終引發(fā)為全行業(yè)的降價(jià)行為。中國(guó)家電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，追究其原因，除了與部分企業(yè)用心不良以外，媒體同樣有不可推卸的責(zé)任。

　　因而，在去年部分空調(diào)企業(yè)帶頭降價(jià)，并借機(jī)炒作之時(shí)，海爾空調(diào)華南事業(yè)部高以成部長(zhǎng)便大聲疾呼：“海爾提倡打價(jià)值戰(zhàn)，反對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，空調(diào)是個(gè)半成品，如果企業(yè)一味追求低價(jià)格，又怎能保證為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，又怎能改進(jìn)技術(shù)，為消費(fèi)者提供更滿意的產(chǎn)品？”

　　美的空調(diào)總經(jīng)理方洪波前不久在接受采訪時(shí)也表示：“價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的傷害，彩電業(yè)已是血的教訓(xùn)，現(xiàn)在部分二、三線品牌明擺是通過(guò)炒降價(jià)來(lái)炒自己的知名度，打亂空調(diào)市場(chǎng)形式，好渾水摸魚(yú)，媒介和消費(fèi)者都應(yīng)保持冷靜。事實(shí)上空調(diào)價(jià)格經(jīng)過(guò)近兩年的連續(xù)拉低，利潤(rùn)已微乎其微，目前空調(diào)價(jià)格也是一件合格空調(diào)的正常價(jià)格，并無(wú)多少降價(jià)空間。”方洪波甚至指出：媒體應(yīng)該是事件的客觀記錄者，其報(bào)道不應(yīng)有任何偏向和任何觀點(diǎn)，不能被部分企業(yè)利用，更不能肆意煽風(fēng)點(diǎn)火，否則最終損害的是整個(gè)行業(yè)。

　　方洪波的說(shuō)法事實(shí)上代表了一些理性人士的普遍觀點(diǎn)。筆者注意到，盡管今年價(jià)格戰(zhàn)在各媒體上仍不少見(jiàn)，但較去年的大肆炒作相比，顯然冷靜了許多。今年春蘭空調(diào)宣布降價(jià)后，由于其降價(jià)幅度與其所宣稱(chēng)的并不相符，部分媒體更是指稱(chēng)其為“假摔”，媒介的這種冷靜較往年顯得尤為少見(jiàn)。可以預(yù)見(jiàn)，今年不管空調(diào)市場(chǎng)形勢(shì)怎樣，有正義的媒介都會(huì)相對(duì)審慎和平淡得多。

　　兩大集團(tuán)差距拉大

　　空調(diào)市場(chǎng)形勢(shì)多變，其整個(gè)行業(yè)的格局也自然成了消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注重點(diǎn)。媒介也有不同的看法，有的認(rèn)為“空調(diào)業(yè)二、三線品牌將全線崛起”，有的認(rèn)為“空調(diào)業(yè)將全面洗牌”，還有的認(rèn)為“空調(diào)市場(chǎng)整體平穩(wěn)，近兩年不會(huì)有多少變化”。大家莫衷一是。至于空調(diào)市場(chǎng)格局如何，由于空調(diào)市場(chǎng)有一、二、三集團(tuán)軍劃分的說(shuō)法，我們不妨通過(guò)比較近3年一、二集團(tuán)銷(xiāo)量的變化，來(lái)分析一下空調(diào)市場(chǎng)的格局：1998年，空調(diào)市場(chǎng)的第一集團(tuán)軍美的、海爾、格力銷(xiāo)量在100萬(wàn)臺(tái)，而第二集團(tuán)軍的科龍、長(zhǎng)虹等銷(xiāo)量不超過(guò)60萬(wàn)臺(tái)，兩者差距在40萬(wàn)臺(tái)左右；1999年，空調(diào)第一集團(tuán)軍三大家的銷(xiāo)售規(guī)模均在130萬(wàn)臺(tái)左右，而第二集團(tuán)軍的科龍、長(zhǎng)虹、春蘭在70萬(wàn)臺(tái)左右，兩者差距為60萬(wàn)臺(tái)左右；2000年，空調(diào)第一集團(tuán)軍仍是三大家，銷(xiāo)售規(guī)模已在160萬(wàn)臺(tái)至200萬(wàn)臺(tái)之間，而第二集團(tuán)軍的規(guī)模為80至100萬(wàn)臺(tái)之間，兩者的差距為80至100萬(wàn)臺(tái)。從這三年變化的情況可以看出，空調(diào)一、二線品牌的差距在拉大，也就是空調(diào)業(yè)正在進(jìn)一步集中。

　　空調(diào)業(yè)離不開(kāi)巨頭

　　有關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析，空調(diào)業(yè)由于本身的特點(diǎn)，它與家電業(yè)的其它行業(yè)相比，更有集中的趨勢(shì)。以空調(diào)與彩電的比較為例，中國(guó)彩電企業(yè)主要在技術(shù)和價(jià)格及品牌上競(jìng)爭(zhēng)，但由于彩電企業(yè)基本上都是技術(shù)引進(jìn)，彼此差距不大，而空調(diào)不僅要比技術(shù)、價(jià)格、品牌，還要比服務(wù)，也就是說(shuō)空調(diào)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)調(diào)綜合優(yōu)勢(shì)，尤其在品牌空調(diào)企業(yè)之間，誰(shuí)的綜合實(shí)力更強(qiáng)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。因而業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步分析，空調(diào)業(yè)未來(lái)變化仍是向大品牌靠攏，整體仍是平穩(wěn)運(yùn)行，如果非要說(shuō)洗牌，那就是大品牌將重新整合市場(chǎng)，瓜分小品牌的市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

　　一位著名空調(diào)企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)不可能有大的變化，像前幾年殺出個(gè)別黑馬的可能性幾乎微乎其微，因?yàn)檎麄�(gè)行業(yè)的門(mén)檻較以前提高了許多，沒(méi)有綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)連生存都很困難，又何談取勝？（《南方都市報(bào)》／冷眼）

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