家電業：品牌逃逸引發行業安全危機

　　本報記者 楊華　　

　　最近一段時間，筆記本品牌華禹邦甲突然在業內銷聲匿跡，引起了人們對品牌逃逸中的行業安全的深度思考。

　　從最初幾十元的家用小電器，到現在動輒上萬元的筆記本電腦，從漫無目的的在熱門 行業撈一把就走，到現在有計劃地投資新興產業進行資產套現，品牌逃逸給中國家電業帶來了新的發展難題。

　　品牌逃逸不斷升級

　　近日，曾經是微軟核心合作伙伴、在筆記本電腦市場掀起“自主研發”旋風的華禹邦甲，突然在筆記本電腦行業“蒸發”了：公司網站無法登陸，免費800服務熱線停止提供服務，公司對外電話一直占線無法接通，主要負責人總經理周軍和銷售總監榮喻的手機已經轉移到移 動秘書臺……

　　與此同時，有關華禹邦甲的負面消息不斷見諸媒體：公司從今年2月份開始拖欠員工工資，6月底開始遣散部分員工；7月，各級大區代理失去與華禹邦甲總部的聯系，拖欠代理商各項費用無處結算；9月，華禹邦甲筆記本電腦一直依賴的“藍色快車”中止了對其售后服務。種種跡象表明，華禹邦甲此番是有計劃地逃離筆記本電腦行業。

　　在家電業中，品牌逃逸并不是新話題。20世紀90年代，隨著家用空調器市場需求的快速膨脹，空調行業出現了大量的淘金者。他們每年在空調銷售旺季即三月份，召集人馬開工生產，等到八月份，空調銷售旺季過去之后便關門停業。這些“三八廠”憑借著低廉的價格，每年一換品牌，從而逃離了售后服務的責任，攪亂了正常的空調市場秩序。同樣，由于市場空間廣闊、進入門檻低，小家電市場一度也是雜牌林立、競爭混亂。在2002年廈門市質量技術監督局的一次雜牌電風扇和廚用小家電的抽檢情況中，電風扇合格率僅為7.69%。

　　從最初的小家電，到龐大的空調器，再到技術含量較高的筆記本電腦，品牌逃逸在向消費電子各個產品領域逐漸蔓延的同時，其目的也在從單純的投機行為變成專門的職業行為。

　　從漫無目的到有計劃涉足

　　與空調行業內螺絲刀工廠利用突然倒閉法，最大限度地謀取不當利益，躲避相應的售后服務責任相比，此番華禹邦甲在筆記本電腦市場上短短一年的歷程，更像是一場有預謀的資本游戲。

　　據記者了解，華禹邦甲品牌所屬的北京華禹邦甲科技發展有限公司是由華禹光谷股份有限公司和北京西比西投資有限公司注資成立的。其中，華禹光谷是由蘭寶科技信息股份有限公司和長春機電國有資產經營有限公司等九家單位共同發起組建，于2001年12月18日成立的高科技股份制企業；北京西比西投資控股公司由華禹光谷和蘭寶科技分別出資于2002年5月22日成立。

　　今年5月17日，蘭寶科技信息股份有限公司將其所持有的占華禹光谷40%的股份有償轉讓給了重慶國際信托投資有限公司，轉讓價格為13116萬元。同日，蘭寶科技公司與重慶國投及京長興發(北京)商貿有限公司簽署的《關于股權收購的三方協議》中，確認此次收購行為是按京長興發意愿實施的信托收購行為，京長興發是此次股權實際收購人。

　　據蘭寶科技2003年年度報告顯示，截至2003年12月31日，華禹光谷公司凈利潤為負10，690.43萬元。而作為今年5月13日成立的新公司，短短四天之內就花費上億巨資收購虧損額過億的華禹光谷，京長興發此舉讓業內很多人困惑不解。對此，北京證券分析行業的人士認為，“不排除是華禹光谷高管MBO的可能�！� 而京長興發的法人代表董剛的多重身份，加上華禹光谷、蘭寶科技、西比西投資、華禹邦甲之間錯綜復雜的關系，華禹邦甲不過是被制造出來的，供華禹光谷高管套現的說法開始得到了人們的認同。

　　遺留服務直擊消費者信任度

　　華禹邦甲的突然銷聲匿跡，給整個筆記本行業和消費者帶來了巨大的損失。

　　雖然有消息稱，目前華禹邦甲與“藍色快車”的服務接口已經移交到華禹邦甲筆記本代工廠商——長春華禹網盤，但在經銷商自身被拖欠貨款、聯系不到華禹邦甲的前提下，消費者所購買的華禹邦甲筆記本電腦能夠享有怎樣的售后服務令人擔憂，而筆記本電腦行業快速的更新換代則讓記者的這種擔憂顯得不是多余。更為嚴重的是，華禹邦甲的突然匿跡也打擊了消費者對新興筆記本品牌的信任，“誰知道那些新興品牌中有沒有下一個華禹邦甲”成了一部分消費者面對筆記本電腦新興品牌的心態。

　　在經歷了小家電、空調行業的品牌惡意逃離之后，面對價值更為昂貴、產品更新速度更快的筆記本電腦行業，如何有效地將品牌逃逸的不良影響降到最低限度，也是國產筆記本電腦行業發展道路上必須解決的難題之一。有了小家電、空調行業的經驗之后，也許我們不用等到行業大亂之時就能夠有一個好的解決方法。