國(guó)內(nèi)26家煙草巨頭在重慶密謀行業(yè)大一統(tǒng)

　　來(lái)自全國(guó)的26家煙草巨頭日前在渝密謀“大一統(tǒng)”。記者日前從煙草業(yè)“品牌.雙贏”的戰(zhàn)略合作懇談會(huì)上獲悉，巨頭們有意打破煙草目前的區(qū)域分割格局，建立統(tǒng)一市場(chǎng)。

　　400種香煙將消失

　　戰(zhàn)略懇談會(huì)上，來(lái)自全國(guó)煙草業(yè)的26位巨頭，不約而同地談到了全國(guó)煙草商業(yè)板塊的 更緊密合作——打破區(qū)域分割，建立統(tǒng)一市場(chǎng)。

　　按照國(guó)家煙草專賣局《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》的戰(zhàn)略規(guī)劃，3年的時(shí)間，全國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)將調(diào)整為30至50家，品牌調(diào)整到100個(gè)左右。這意味著，全國(guó)有400多個(gè)牌號(hào)的香煙將在此政策下消失。

　　國(guó)家煙草專賣局官員表示，今后中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展，必須以品牌、市場(chǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展為導(dǎo)向。百牌號(hào)目錄的推出，也正是為推動(dòng)企業(yè)的聯(lián)合、重組，提高中國(guó)煙草的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　重慶提前領(lǐng)跑

　　實(shí)際上，在國(guó)家《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》出臺(tái)以前，重慶煙草專賣局已經(jīng)在品牌整合上小試牛刀。

　　去年8月，川渝中煙重組，川渝兩地卷煙實(shí)行同牌同價(jià)，在全國(guó)率先打開(kāi)局面。從年初到現(xiàn)在，重慶市場(chǎng)卷煙品牌銳減近半。品牌由年初的110個(gè)，減少到了62個(gè)，減少43%。規(guī)格由年初的140個(gè)，減少到現(xiàn)在的110個(gè)，減少27%。

　　今年9月，重慶市煙草專賣局與物價(jià)局，又就卷煙零售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)作出規(guī)定：從今年10月1日起，凡是在重慶市內(nèi)從事卷煙零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者，卷煙零售標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)標(biāo)明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、零售價(jià)格和價(jià)格舉報(bào)電話等。

　　這將使非正規(guī)渠道入渝的外地卷煙，在重慶的銷售變得困難。江北區(qū)海關(guān)一卷煙零售點(diǎn)老板介紹，以前，只要不是正規(guī)渠道進(jìn)來(lái)的外地?zé)煟瑑r(jià)格都有“走展”，但現(xiàn)在根本不敢了。

　　煙草巨頭借道入渝

　　來(lái)自26家大型煙草公司的高層，均紛紛表示了與重慶進(jìn)行深度合作的愿望。安徽中煙公司負(fù)責(zé)人介紹，該省有5家卷煙廠，其中1/5的卷煙銷往外省，而重慶煙葉一直是其主要配方。

　　事實(shí)上，繼川渝中煙重組之后，國(guó)內(nèi)煙草群雄紛紛借道入渝。下手最早的是煙草老大云南紅塔集團(tuán)。今年7月，紅塔集團(tuán)與四川什邡卷煙廠的代工合同正式生效，紅塔將旗下“阿詩(shī)瑪”和“紅梅”兩香煙品牌交給什邡卷煙廠生產(chǎn)，紅塔由此順利進(jìn)入川渝市場(chǎng)。

　　同月，紅塔集團(tuán)又與重慶煙草達(dá)成協(xié)議，在重慶建立自己的煙葉基地，并將重慶煙葉納入其主配方。與此同時(shí)，云南紅塔集團(tuán)掌門(mén)人柳萬(wàn)東，向重慶煙草業(yè)人士拋出了一個(gè)名為《三省五方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的西南煙草業(yè)整合的方案，有意建立西南市場(chǎng)大一統(tǒng)的格局。

　　然而，協(xié)議尚未塵埃落定之際，云南煙草的另一巨頭紅河卷煙廠，已悄然進(jìn)“村”，與重慶方面達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。“紅河”牌卷煙在重慶年產(chǎn)量將達(dá)3萬(wàn)箱。

　　在云南煙系大舉入渝之際，湖南同行也未閑著。9月22日，湖南中煙工業(yè)公司與重慶市煙草專賣局達(dá)成三年合作協(xié)議。重慶承諾重點(diǎn)支持和培育“白沙”、“芙蓉王”、“東方紅”三大品牌，并在三年時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)湘煙在重慶年銷售5萬(wàn)箱目標(biāo)。

　　此外，長(zhǎng)沙卷煙廠與常德卷煙廠兩家工業(yè)企業(yè)，也表示將在渝建設(shè)煙葉基地，并有選擇性地參股重慶煙葉復(fù)烤加工企業(yè)。條件成熟時(shí)，還將投資建煙葉倉(cāng)庫(kù)。

　　重慶模式成全國(guó)“范本”

　　國(guó)家煙草專賣局官員明確表示，如果重慶方面同意，國(guó)家局將把重慶的兩個(gè)征求意見(jiàn)稿轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)煙草行業(yè)。不言而喻，重慶煙草商業(yè)板塊已經(jīng)成為全國(guó)煙草行業(yè)整合的參考模式。

　　這兩個(gè)征求意見(jiàn)稿，分別是《重慶市實(shí)施卷煙百牌號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃》和《重慶市卷煙品牌導(dǎo)入暨培育實(shí)施方案》。按照規(guī)劃，重慶將進(jìn)一步加大品牌整合力度，到2006年，除四五類卷煙外，重慶其他品牌將全部轉(zhuǎn)換到國(guó)家的百牌號(hào)目錄上。據(jù)悉，目前，重慶僅有小南海、龍鳳呈祥以及宏聲等3個(gè)品牌進(jìn)入了國(guó)家百牌號(hào)目錄。

　　另外，根據(jù)方案，把全市目前300元/條以下、69個(gè)價(jià)格零亂的國(guó)產(chǎn)卷煙批零價(jià)，整合歸并到25個(gè)價(jià)位。同時(shí)，將按照國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)劃，聯(lián)合四川、云南、貴州、西藏等省(自治區(qū))，進(jìn)一步推進(jìn)西南地區(qū)同一品牌、相同規(guī)格，一價(jià)批發(fā)的同牌同價(jià)，以消除價(jià)格壁壘，促進(jìn)品牌成長(zhǎng)，建立更大范圍的大一統(tǒng)市場(chǎng)。

　　這個(gè)在全國(guó)煙草行業(yè)，率先響應(yīng)國(guó)家《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》的策略，立即得到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的首肯。國(guó)家煙草專賣局官員當(dāng)場(chǎng)表示，如果重慶方面同意，該局將把這兩個(gè)方案轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)，作為煙草行業(yè)品牌整合，建立大一統(tǒng)市場(chǎng)的范本。

　　重慶煙草受益“大一統(tǒng)”

　　川渝煙草首次打破區(qū)域封鎖，建立了區(qū)域自由貿(mào)易區(qū)，目前已經(jīng)受益。

　　數(shù)據(jù)表明，川渝兩地?zé)煵莘砰_(kāi)之后，重慶煙草工商業(yè)效益得到大幅提升。今年1-9月，我市銷售卷煙達(dá)60.2萬(wàn)箱，同比增加2.8萬(wàn)箱，增長(zhǎng)5%，到9月底，我市卷煙庫(kù)存已經(jīng)控制在6萬(wàn)箱以內(nèi)。全市實(shí)現(xiàn)利稅7.7億元，同比增加129%，利潤(rùn)達(dá)5.4億元，增長(zhǎng)達(dá)268.3%。

　　盡管收獲頗豐，但賈明非表示：在綜合經(jīng)濟(jì)效益中仍居全國(guó)倒數(shù)第6位。重慶煙草必須尋找更加有效的突破口，以提升重慶煙草本身的綜合效益，于是有了26家大型煙草在重慶會(huì)盟之舉。

　　這種力度前所未有，對(duì)其他行業(yè)而言，值得借鑒。這不僅能讓本地品牌走出去，參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)能使其快速成長(zhǎng)。(記者 周尚斗)