百聯與沃爾瑪中國之爭 誰會是未來主角(4) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年10月19日 10:37 《全球財經觀察》雜志 | |||||||||
誰是未來的主角 看到這個巨大商機的不止沃爾瑪,家樂福、麥德龍、萬客隆、易初蓮花等外資超市也都在排隊。對此,中商商業經濟研究中心副主任于淑華指出,沃爾瑪等巨頭向二級市場擴張之前,就有準確的業態定位,對當地的市場分析是相當準確的。 百聯和沃爾瑪的這場無休止的商戰不可避免。但即便商場已經開戰,最終的結局卻讓人頗為思量。誰將在未來中國的零售市場上唱主角,目前還很難斷論。麥肯錫曾經預言:在未來的3至5年,中國零售業60%的零售市場將由3至5家世界級零售巨頭控制,30%的市場將由國家級零售巨頭控制,剩下不到10%的市場則掌握在區域性零售巨頭手中。 “麥肯錫的推測,在我看來過于悲觀。”國泰君安分析師徐曉芳說,“目前,外資大型的零售企業該進入中國的都已經進入了,而國外小型的企業,對于中國市場目前的興趣并不是很高。7月份以后,從整體來看,外資發展的速度也沒有增強。因此,短短幾年內要改變現在的格局,似乎不太現實。” 而王宗南也認同這樣的看法:“我們認為中國的零售市場不應該也不會被外國企業所壟斷。我們自己的企業才是真正主角。以零售業競爭最激烈的上海為例,家樂福、麥德龍……這些國際零售業的著名品牌雖然已被上海普通消費者所熟悉,但資料顯示,更多的消費者對身邊的聯華、華聯、農工商、華聯吉買盛等超市、賣場更親近,并情有獨鐘。”王宗南認為,國外的企業進入中國,有一個本土化問題亙待解決,“如果他們適應了中國的市場環境,為什么有些企業還在追求盈利目標?” 然而這并不表示沃爾瑪在中國就沒有當零售業“老大”的機會。“雖然麥肯錫的預言過于靜態和悲觀,外資要打破目前的格局也需要一個漫長的時期,但是我們仍然不能小覷像沃爾瑪這樣的公司的實力。”吳建國分析道,“沃爾瑪是在等待時機。” 一旦時機成熟,巨頭沃爾瑪是否會對百聯反戈一擊?這是個疑問,也是個百聯在目前領跑的途中,需要認真對待的問題。 [上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]
|