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作者：楊利宏編輯：韓文欣
盡管其一度秉承“苦練內功、低調擴張”的原則，但在今年以來業界盛傳的普馬“資金鏈斷裂”、供貨商危機之后，諾衡公司以及其控股的普馬和諾瑪特不經意間成了另類的業界焦點。
擁有普爾斯馬特會員店(簡稱普馬)和諾瑪特超市兩種業態、全國門店數超過50家的諾衡中國控股公司，是中國最早購買外資零售業品牌授權、引入美國會員制商業管理模式的中國本土零售巨頭。
收購、合資，還是合作？普馬和諾瑪特的去向成為今年零售業關注的焦點。對于普馬和諾瑪特在零售業占據的市場份額，尤其是其在西南地區和北京地區的30多家門店，上海百聯集團和百安居覬覦已久，但日前統一集團“后來居上”，借力諾瑪特開始新一輪零售業的跑馬圈地。
受困宏觀調控
“普馬的這次危機，并不是傳言所說的‘資金鏈斷裂’，準確地說，是企業的‘內部資金關系’調度出了問題。”諾衡控股公司一位高級經理坦承，“上半年國家實施的宏觀調控，銀行收緊銀根，是這次危機的主要原因。由于缺乏及時的應對，普馬公司的資金調度曾經出現了相當的困難。”
今年初以來實施的新一輪宏觀調控，普馬所處的零售業也受到了不小的沖擊。據了解，由于銀行開始實施緊縮銀根的政策，普馬公司有兩億多元的資金被銀行收回。“當時的那段日子，是普馬創業8年以來遇到的最大挑戰。”普馬的高管人員至今仍心有余悸。
禍不單行。在銀行收緊貸款之后，普馬“資金鏈斷裂”的導火索發生在7月14日。當日，上市公司南方建材發布公告，稱由于長沙、武漢普爾斯馬特拖欠房租及相關費用，公司已經向法院起訴普馬。盡管普馬認為南方建材在履行租賃合作協議方面沒有達到國家的相關法律和合同要求，并已向法院提出反訴。但在此期間，長沙、昆明、北京等多個地方普馬的供貨商受此影響，個別地方出現了“擠兌”現象，一時間“普爾斯馬特資金鏈斷裂”的消息在業內廣為流傳，普馬與諾瑪特是否會尋求新的投資者、借助外力以緩解這場危機成為業界關注的焦點。
此后，盡管諾衡公司對于與外界的合資、參股、收購等事宜一直諱莫如深，但業內普遍得知，與諾衡公司洽談合作的商業巨頭絡繹不絕，其中，上海百聯集團和百安居等中外商業航母的名字赫然在目。
百安居是來自英國的世界500強之一的著名零售巨頭，上海百聯集團是近年來在政府主導下一舉成為全國商業航母的“零售國家隊”成員。尤其是對于正在大力整合旗下業務，打造國家“商業旗艦”的上海百聯集團來說，如果此次能促成與普馬的合作，意義非同尋常。
統一加入爭購
專家分析，上海百聯集團與普馬在業務和門店布局上有相當的互補性。此前，在上海一百集團、華聯集團、友誼集團和物資集團的原有基礎上，上海百聯集團完成了資產重組，在集團設置了八個事業部，網點覆蓋全國20多個省、市、自治區，總資產超過280億元，年銷售規模達到700多億元，一舉成為國內商業龍頭企業。而諾衡旗下的普爾斯馬特會員店和諾馬特超市在全國門店數量已經超過了50家，在西南地區和北京地區也已經擁有了30多家門店。對于正在謀求業務整合、規模擴張的上海百聯集團來說，與諾衡合作意味著市場的進一步深化，穩固在業內的地位。
上海百聯集團相關人士確認，集團確實與諾衡“有過接觸，但是目前并沒有達成協議。”否認了此前“百聯10億元注資普馬”的說法。
顯然，另外的一家商業巨頭百安居行動更加迅速。盡管百安居總部也一再宣稱，“目前沒有最終確定與普馬的收購方案”，但百安居確認將接盤長沙的普爾斯馬特，將其改建成大型建材超市；同時，也正在加緊與諾衡就普馬其他門店合作展開商談。
“后來者居上”。就在普馬與上海百聯談判未果、百安居進展緩慢的同時，臺灣統一集團旗下的統一超商股份有限公司已經與諾衡控股有限公司達成合作意向，參股諾衡旗下的諾瑪特控股有限公司，并直接參與全國諾瑪特連鎖超市的經營管理。
諾衡中國的一位高管人員告訴記者，盡管這一消息公司總部尚未正式宣布，但“日前，統一集團已經和諾衡總部達成協議，統一集團將參股諾瑪特公司，實現雙方資源和品牌的優勢互補。”
臺灣統一集團是全球最大的華人食品生產企業，也是最大的華人現代零售集團。在臺灣，集團旗下的統一超商擁有超過3600家連鎖店，擁有7-11便利店在臺灣的經營權。據了解，根據統一集團的規劃，隸屬于統一的7-11(北京)有限公司將在年內開出50家店，遍布包括天津在內的華北市場，5年內將開店500家，預計年銷售額將達28億元。但統一超商在內地布局大賣場的申請遲遲沒有進展，只能通過參股家樂福和歐尚占據內地大賣場業態的一席之地。
通過參與諾瑪特超市的經營管理，統一超商可以實現在內地自建銷售終端，把其強大的現代化食品加工能力與現代大型零售終端相結合，在商業領域實現“縱向一體化”的發展戰略。同時，此次統一超商參股諾瑪特，也借機突破了統一集團與7-11便利店有關“竟業避止”協議的封鎖，可以大規模進軍大型綜合超市領域。
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