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背景
內資直銷等到了“春天”？
1996年國家第一次批準41家企業以直銷模式進行運作，但當時并沒有引入“直銷”這個說法，于是很多企業鋌而走險，在市場不規范的情況下大量招募人員，進行非法培訓和傳銷，對社會治安造成不良影響。最終導致政府下決心全盤清理“直銷”市場，1998年，國務院發出《關于全面禁止傳銷經營活動的通知》，規定除十家外資企業可轉型以“店鋪＋推銷員”單層直銷模式在中國銷售產品外，其余企業均不得從事直銷業務。
在這次較量中，內資直銷企業遭遇了毀滅性的打擊，而安利、雅芳、玫琳凱、日暉、富迪、娜麗絲、尚赫、完美、百美、特百惠存活了下來。
到2003年，長期蟄伏的直銷企業終于嗅到一絲春天的氣息，自1998年關閉直銷市場以后，中國外經貿部第一次召集7家外資企業在廈門聚首，要求這7家企業根據長期的直銷管理經驗拿出立法可行性方案。這其中就包括安利、雅芳、玫琳凱、完美。在此后的幾次相關會議中，外企一直唱主調，由直銷領域的權威者確定的這場游戲規則，使天平向他們傾斜。
就在外資直銷企業高層頻繁和中國經貿部碰頭的時候，一直在直銷領域沉默的其他企業也耐不住寂寞，紛紛行動起來。在2003年9月的廈門會議上，如新、康寶萊、南方李錦記出席。緊接著今年5月18日的“外資企業關注直銷工作小組杭州會議”上，仙妮蕾德、歐瑞蓮和北京寶健到場。而北京寶健作為第一家內資企業到場透露一個信息，內資企業在一直由外資直銷企業領導的中國直銷市場誓要奮起直追。
可以判斷的是，9月廈門直銷草案研討會到場的6家內企透露出一個信息，即將通過的直銷法將給開放的保健、日化用品和化妝品領域帶來一場模式的革命，而直銷帶來新的助推和核能，使得原來一大批有實力的保健、日化、化妝企業都有了進入直銷的可能。
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