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市場升溫 液晶電視崛起備戰“十一”黃金周


http://whmsebhyy.com 2004年09月21日 07:15 中國經濟時報

  -本報記者 朱菲娜

  廠商的提前預熱使得今年黃金周的家電市場逐漸升溫,在陣陣吆喝聲中,彩電依然擔當起領頭羊的角色,在背投、等離子等高端概念的一輪熱炒過后,記者注意到,今年的彩電競爭主要集中在液晶電視上。

  實際上,國內外眾多液晶產品制造商早就開始醞釀這一輪計劃:SONY、三星、三洋等日韓品牌今年以來持續加大液晶產品推廣;夏普斥資數千萬美元加大液晶品牌推廣力度;新科電子日前宣布啟動“液晶戰略”中國計劃,同時推出三款高清多媒體液晶電視;國內眾多家電企業紛紛上馬液晶項目。

  來自全球著名市場咨詢和顧問機構IDC的報告顯示:全球液晶電視銷量有望從目前的4%上升到2007年的43%,未來幾年,將成為液晶電視的爆發時代。

  液晶電視將取代背投、等離子

  國家信息中心日前對北京、上海、天津等24個重點商業城市進行的一項調查結果表明,這些城市居民家庭彩電消費的結構正在發生變化,高端電視產品正越來越多地走入尋常百姓家,而消費者對電視產品的需求也從“電視信號接收器”逐漸向“家庭信息網絡顯示終端”轉變。

  液晶電視產品因為其低輻射、環保、高清顯示度等比較優勢受到我國消費者的青睞,另外公共場所如酒店大堂、豪華大巴車廂等高檔場所對液晶電視產品需求量迅速增長,也使得前液晶電視在市場上越來越走銷。在24個重點商業城市中,有17個城市的液晶電視銷售增長超過100%。

  相比較液晶電視,背投和等離子也曾一度是非常流行的高端彩電,但新科電子新聞發言人樊文建接受記者采訪時認為:“背投和等離子被視為過渡期產品應該更為恰當,因為這些產品由于自身無法克服的缺陷,遲早會從這場新品種彩電的混戰中出局,取代它們地位的將是液晶電視!

  來自技術專家方面的分析表明,背投電視的亮度達不到傳統CRT的標準,其笨重的體積早已背離輕便、時尚、節省空間的主流消費取向。等離子電視則成本高昂,只能做大,不能做小。此外,等離子電視還有一處致命傷,就是使用壽命一般只能維持在2萬小時,這一局限使其在中國的消費意識環境中不可能大有作為。

  相比之下,液晶電視在解決了畫面觀看不受角度限制、尺寸放大后依然能保持高清度等技術問題后,加上無閃爍、節省空間、使用壽命5萬小時以上等綜合優勢,無可爭議的成為未來市場中最具號召力的產品。

  上游投資給液晶產業注活力

  來自全球幾大液晶電視龍頭企業的巨額投資將為液晶產業的發展提供最有力的保證。

  今年1月,作為全球首家第六代LCD生產線,夏普的龜山工廠開始量產,日產能500枚,8月份以后提高到900枚。索尼和三星合資創建“S-LCD”工廠計劃于2005年開始批量生產“第七代”LCD面板,估計月產量可達到6萬枚。之后,兩公司于今年7月再度聯手,共同建立一家用來生產“第八代”LCD顯示面板制造工廠。日韓同盟出現后,日立松下迅速做出反應,決定2006年共投資1000億日元(約1萬億韓元),共同設立生產用于電視機的30英寸級大型LCD面板的第6代LCD生產線。

  上游液晶面板生產線的龐大投資無異給下游應用市場規模提供了充分的預期。由此判斷,“中國電視產業正發生結構性的變化,即從傳統電視向平板電視、液晶電視轉變,這將會帶來巨大的機遇!碧K寧電器北方銷售區域負責人這樣認為。

  非價格因素主導新一輪競爭

  每一次技術變革都會帶來行業的重新洗牌,彩電行業的新一輪洗牌已不可避免。那么,本就“殺”得翻天覆地的彩電市場,又將演繹出怎樣的故事?“面臨不可阻擋的新技術潮流,對于液晶電視產業,目前所有的國內企業都是站在同一起跑線上!边@位負責人進一步表示:“中國家電企業的競爭絕不單單是產品的競爭,更重要地是營銷的競爭和渠道的競爭,液晶電視產業也不能脫離這個游戲規則。另外,因為轉產高端產品后,眾商家前期成本投入放量,而多年來價格拼殺的市場傳統又使新品利潤回收時間變短,彈性空間變小,將使液晶的最終競爭還是在終端!

  從消費者的角度看,據松下電器的一份市場調查,消費者對于高端家電產品的選擇標準,將不再局限于其本身的功能性差異。除了對亮度、清晰度、端子多等技術指標要求之外,消費者對產品規格的豐富性、售后服務、以及品牌價值等附加要求越來越高。

  目前,從十一黃金周前期的備戰表現看,各大彩電廠已一改往日降價酣戰,開始注重起降價之外的一些輔助手段。

  前段時間,康佳續簽國際影星張曼玉繼續出任其形象代言人,據悉身價飆過千萬,以求其“國際化”品牌戰略的堅步推進,并將其運用于康佳的終端營銷計劃;海爾則不遺余力的宣傳其自身的3A技術及三全頂級服務模式,為產品的旺銷助陣;創維平板、TCL液晶等眾多廠商都宣布了旺季之前的價格下調,但價格戰已沒有以往那么慘烈。

  眾多家電廠商均表示,加強品牌的附加價值、對產品進行技術和功能上的擴展、完善售后服務、更有效率的調動社會資源,建立科學的客戶關系管理系統成為價格戰之外彩電銷售的輔助手段。他們表示,向高端轉型中的家電企業需要連手把市場做大,共同建設一個激烈而良性的競爭環境。由此看出,經過多年拼殺的國內相當一部分家電廠商已積累了培育市場的資本和耐心,行業也將在這種趨動下逐步走向成熟。


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