萬科密謀收編豫浙兩巨頭 房企并購暗流涌動(dòng)

　　正當(dāng)萬科(資訊 行情 論壇)上下緊張籌備9月22日將于北京舉行的企業(yè)20周年慶典之際，一條令人頗為驚訝的消息開始在業(yè)內(nèi)悄悄流傳：這家業(yè)界公認(rèn)的地產(chǎn)大佬，近期密謀大規(guī)模同業(yè)收購，首要目標(biāo)直指河南建業(yè)及浙江南都置業(yè)——后兩者是其“中城聯(lián)盟”的親密戰(zhàn)友，也是豫浙兩省龍頭發(fā)展商！

　　另有知情人士透露，萬科已鎖定四家實(shí)力雄厚的內(nèi)地房企作為其今明兩年內(nèi)的收購對(duì) 象，其中之一為大名鼎鼎的北京發(fā)展商，據(jù)說影響力甚至仍在建業(yè)、南都之上。

　　最近一段時(shí)間，由于政策及市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云突變，“房企并購潮將至”之說備受關(guān)注，如果上述傳聞中的收購行動(dòng)最終水落石出，那么素來以行業(yè)領(lǐng)跑者自居的萬科，無疑將會(huì)為此次并購潮拉開大幕。

　　并購行動(dòng)的蛛絲馬跡

　　“萬科近期沒有具體的企業(yè)并購計(jì)劃。”9月15日下午，在萬科深圳總部四樓的會(huì)議室里，一貫說話簡(jiǎn)潔、語速極快的萬科總經(jīng)理郁亮，幾乎不加思索地回應(yīng)了記者對(duì)此的詢問。但隨后他所作的補(bǔ)充，顯然又留有余地，“我們隨時(shí)歡迎與同行合作，也不排除采取參股或戰(zhàn)略合作等各種方式，任何可能性都是存在的。”

　　實(shí)際上，萬科將同業(yè)收購提上議事日程早就有跡可循。今年3月，萬科精神領(lǐng)袖王石在京滬穗三地巡回舉行的公司年報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上即明確表態(tài)“正考慮以企業(yè)收購方式迅速進(jìn)入新的區(qū)域市場(chǎng)”。一位與王石相熟的業(yè)界人士也向記者證實(shí)，那段時(shí)間王石曾希望通過合適渠道向業(yè)界傳話，稱萬科愿意以參股、控股或全資擁有方式收購行內(nèi)企業(yè)，有意者都可以來談。上月初，又有媒體報(bào)道稱，王石“估計(jì)宏觀調(diào)控下的銀根緊縮政策將維持至今年底，并預(yù)料小型地產(chǎn)公司會(huì)出售土地儲(chǔ)備套現(xiàn)，明年開始出現(xiàn)同業(yè)并購。”

　　上述報(bào)道中另一引人注目之點(diǎn)是，王石承認(rèn)“公司會(huì)較注意浙江省的住宅開發(fā)企業(yè)”。熟悉萬科近期戰(zhàn)略布局的人士都知道，他們?cè)谧约旱摹凹Z倉”長(zhǎng)三角四處出擊，惟獨(dú)不進(jìn)浙江，按王石此前的說法，原因在于浙江的杭州等城市地價(jià)及房?jī)r(jià)近年來非理性暴漲，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大，萬科不想趟這道渾水。如今他們突然改變初衷，而與浙江南都置業(yè)密談并購一事恰恰在此時(shí)浮出水面，很容易讓人產(chǎn)生若干聯(lián)想。

　　據(jù)記者從南都置業(yè)內(nèi)部得到的消息，今年內(nèi)王石曾數(shù)次親赴杭州與南都集團(tuán)董事長(zhǎng)周慶治見面，而且一改以往高調(diào)亮相的作風(fēng)，悄悄的來又悄悄的走。南都方面人士稱，他們是在談合作，并未涉及公司股份收購的事，但記者從其他渠道了解到，由于南都置業(yè)前段時(shí)間鬧“分家”，上市申請(qǐng)亦被迫收回，企業(yè)內(nèi)部元?dú)獯髠�，人才及管理方面遇到困難，集團(tuán)大老板周慶治遂萌生向萬科求援之意。

　　另一個(gè)傳聞中的主角河南建業(yè)集團(tuán)，據(jù)說更早時(shí)便與萬科就此進(jìn)行溝通。有知情人士透露，今年4月王石曾攜萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王文金赴河南建業(yè)總部磋商具體事宜，而在同時(shí)舉行的“河南地產(chǎn)VS中國地產(chǎn)”論壇上發(fā)表演講時(shí)，王石稱“建業(yè)在河南開發(fā)項(xiàng)目等于是萬科進(jìn)入河南，因?yàn)閮杉沂切值荜P(guān)系”，外界一般以為這是指他們?cè)谥谐欠烤W(wǎng)(近期改稱中城聯(lián)盟)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，但王石私下卻承認(rèn)他當(dāng)時(shí)其實(shí)“話中有話”。

　　就在郁亮否認(rèn)近期有企業(yè)并購計(jì)劃之后半小時(shí)，記者通過電話輾轉(zhuǎn)與建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森取得聯(lián)系，胡稱建業(yè)與萬科之間確實(shí)有在中城聯(lián)盟基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)合作的意向，“但沒到具體操作階段”，而對(duì)是否牽涉到公司股份收購等問題，他表示沒開始談，對(duì)此不作評(píng)論。

　　并購傳聞中各方利益博弈

　　今年6月12日，“中城聯(lián)盟”歷任輪值主席王石、馮侖及胡葆森等一起為位于鄭州鄭東新區(qū)、占地800余畝的“聯(lián)盟新城”揮鍬奠基。據(jù)悉，該項(xiàng)目由建業(yè)集團(tuán)與中城聯(lián)盟下屬公司中城投資聯(lián)合開發(fā)，后者為中城聯(lián)盟旗下萬科、萬通、建業(yè)及南都等12家中堅(jiān)房企聯(lián)合出資成立，注冊(cè)資本1億元，南都集團(tuán)老板周慶治兼任其董事長(zhǎng)。

　　盡管這種多家企業(yè)聯(lián)合投資的模式的真正生命力有待時(shí)間檢驗(yàn)，但王、胡、周等人在中城聯(lián)盟平臺(tái)上不斷的磨合，至少在人際關(guān)系和技術(shù)層面上為傳聞中萬科對(duì)其他兩家的并購圖謀打下基礎(chǔ)。

　　在談及萬科選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，郁亮列出以下三點(diǎn)，一是客戶價(jià)值取向相同，二是經(jīng)營理念相近，三是產(chǎn)品或市場(chǎng)有互補(bǔ)性——對(duì)萬科來說，一個(gè)最簡(jiǎn)單的事實(shí)是，河南及浙江都是他們尚未進(jìn)入的市場(chǎng)，前者市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，很有潛力，后者則藏富于民，老百姓購買力強(qiáng)大。

　　“我認(rèn)為通過對(duì)區(qū)域性龍頭企業(yè)的參股或控股，萬科可以迅速獲得包括項(xiàng)目土地、管理人才及地方政府關(guān)系等多種關(guān)鍵資源，比自己從零開始效率更高、成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更小”，深圳世聯(lián)地產(chǎn)副總經(jīng)理羅守坤說，“當(dāng)然，他們也可能受到前段時(shí)間北京萬通與天津泰達(dá)攜手的啟發(fā)，希望通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合擴(kuò)大區(qū)域版圖及影響力。”

　　“假如將來有關(guān)事情落實(shí)了，那是滿足兩家企業(yè)雙方需求的合理結(jié)果。”在結(jié)束簡(jiǎn)短的電話采訪前，胡葆森也對(duì)記者強(qiáng)調(diào)。

　　但也有人對(duì)萬科試圖收購建業(yè)一說表示不解。近年一直在內(nèi)地多個(gè)城市拓展業(yè)務(wù)的深圳吉合田地產(chǎn)顧問公司總經(jīng)理石旭升認(rèn)為，從不出河南省界的建業(yè)，開發(fā)策略是“向下走”，即大舉進(jìn)入三四線小城市或縣城，給中下層普通消費(fèi)者建房子，在省會(huì)鄭州所占市場(chǎng)份額反而并不太多，這跟萬科向來主要為大中城市中層白領(lǐng)服務(wù)的定位完全不一樣，雙方深度合作的基礎(chǔ)不夠牢固，而且建業(yè)業(yè)內(nèi)名聲頗響，管理模式也比較成熟，至少在河南本地沒有借助萬科這塊牌子的迫切需要。

　　相比之下，南都置業(yè)投入萬科懷抱的可能性似乎更大。除了因前述“分家”震蕩帶來種種困難外，南都一直希望走出浙江市場(chǎng)，萬科介入將在品牌及跨區(qū)域開發(fā)經(jīng)驗(yàn)方面提供強(qiáng)有力的支持。至于資金問題，倒是其次，有接近南都的人士告訴記者，在宏觀調(diào)控政策下達(dá)前，該公司已通過海外基金渠道融資7000萬美元，賬戶上有的是錢。也正因?yàn)槿绱耍�該人士認(rèn)為南都置業(yè)與萬科合作合情合理，但不會(huì)被全面并購。

　　螳螂捕蟬 黃雀在后？

　　在上個(gè)月舉行的博鰲地產(chǎn)論壇上，王石出人意料地當(dāng)面反駁順馳老總孫宏斌的言論，令國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的“兩條路線斗爭(zhēng)”進(jìn)入白熱化階段愈演愈烈。

　　“面對(duì)孫宏斌指揮順馳咄咄逼人挑戰(zhàn)萬科業(yè)界大佬地位的氣勢(shì)，王石看來沉不住氣，必須實(shí)施反擊了。”有業(yè)界人士如此議論，“除了雙方領(lǐng)袖人物唇槍舌劍及在國內(nèi)一些主要市場(chǎng)上地區(qū)公司正面交鋒外，萬科急于啟動(dòng)企業(yè)收購計(jì)劃，加速版圖擴(kuò)張，估計(jì)與此有關(guān)。做業(yè)界老大的好處萬科早有體會(huì)，怎會(huì)坐視別人奪走。”

　　但是，羅守坤并不認(rèn)同這種看法。他認(rèn)為，萬科開始考慮企業(yè)并購的做法，更多是為了挑戰(zhàn)自我，而非受到其他企業(yè)的沖擊。“以萬科發(fā)展到今天的水平和規(guī)模，再像以往那樣跟人家合作開發(fā)單個(gè)普通項(xiàng)目意義不大，除非合作項(xiàng)目投資額很大，足以影響上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表”，羅分析說，“現(xiàn)階段萬科最需要的，是對(duì)區(qū)域性市場(chǎng)格局能產(chǎn)生根本影響的大動(dòng)作，選擇合適企業(yè)進(jìn)行并購應(yīng)是必由之路。”

　　早些時(shí)候王石曾表示，期望10年內(nèi)萬科的年?duì)I業(yè)收入能達(dá)到600億元，而僅依靠目前常規(guī)的從政府公開出讓或收購項(xiàng)目公司等方式獲取可開發(fā)土地，要實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)難度不小，也許確實(shí)只有通過大規(guī)模的企業(yè)并購，才有可能做到這一點(diǎn)。

　　羅守坤指出，企業(yè)之間的并購其實(shí)是一個(gè)國際趨勢(shì)，不過國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)走得相對(duì)晚一步而已，同行強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的聯(lián)合兼并，不能簡(jiǎn)單地理解為誰吃掉誰，而是各方合作共贏，做大做強(qiáng)，如果沒有共同利益，類似建業(yè)、南都這樣有一定底氣者，決不會(huì)輕易接受收購。

　　有意思的是，就在本報(bào)截稿之前，記者收到一位業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系極廣的人士報(bào)料，稱兩個(gè)月前合生創(chuàng)展老板朱孟依與王石在廣州密會(huì)，當(dāng)時(shí)朱向王提出一個(gè)驚人建議：先由萬科收購珠江投資，而朱再借合生為香港上市公司之便，通過適當(dāng)資本運(yùn)作控股萬科，這樣一來，中國內(nèi)地最強(qiáng)悍的兩條地產(chǎn)大鱷聯(lián)手，重新大舉整合各自資源，試問天下誰能敵？

　　看起來今日中國的地產(chǎn)江湖，真是波云詭譎，什么事情都有可能發(fā)生。