記者 劉世昕

　　本報北京9月8日電

　　奧運會的金牌數完了，輪到各類與奧運沾邊兒的公司、機構清點奧運會之后口袋里的進賬了。

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　　搜狐網總裁古永鏘最近聲稱，搜狐為奧運報道投入了上百萬元，得到的是2000萬元左右的回報。業(yè)界認為，這次國內幾大門戶網站對奧運的報道規(guī)模和投入是空前的，獲得的回報也是豐厚的。

　　偷著樂的不僅是網站，活躍在雅典賽場的還有一大批國內比較有名的經紀人、廣告商、體育器材商，甚至一些和體育不怎么搭邊的行業(yè)也去湊熱鬧。經紀人和廣告商隨時做好簽約準備，器材商們琢磨著怎樣成為比賽的贊助商，雅典奧運會成了他們在2008年北京奧運會前的熱身賽。

　　人才稀缺成了體育經濟發(fā)展的短板

　　有人說，姚明是中國最大的一宗個人出口商品。姚明兩個字值多少錢，現在沒人知道，但業(yè)界的說法是，姚明的身價高達上億美元。

　　姚明的價值被充分挖掘，除了自身過硬的技術外，重要的是身邊有一個“姚之隊”，其中包括經紀人、市場專家、芝加哥大學經濟學研究生等10多個人，他們負責姚明全部的市場推廣工作。

　　但是，并非所有的運動員都有姚明的幸運。

　　孫鵬，中國首批派出的高爾夫留學生，在國內比賽中獲得過不少的獎項�？烧�值高爾夫運動員黃金年齡的他，大多數時間不是在參加比賽，而是在北京天竺鄉(xiāng)村運動俱樂部這樣的球場當教練。

　　雖然當教練收入不菲，但畢竟與自己的職業(yè)理想差距很大，他只能在當教練的過程中，等待有人贊助他參加比賽�！霸趪�外，球員只管訓練和比賽，其他事情不用操心。我很希望中國的經紀人制度能夠發(fā)展起來，那樣，我就不用陪老板們打球了�！睂O鵬說。

　　高爾夫球員孫鵬感受到的只是整個體育產業(yè)中經紀人短缺的一環(huán)，但按專家的定義，體育產業(yè)包括健身娛樂市場、競賽表演市場、體育無形資產市場、體育人才市場、體育咨詢市場，還有這些市場能帶動的體育用品市場、體育彩票市場、廣告市場和旅游市場。

　　北京體育大學副校長池建認為，由于沒有專門的人才培養(yǎng)機構，因而造成體育產業(yè)的每個環(huán)節(jié)都缺乏人才。目前在國內，只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的是體育產業(yè)的高級管理經營人才，尤其是專業(yè)細分人才。

　　據介紹，從事體育產業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有著很深刻的認識，但沒有管理和經濟學科的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有很敏銳的嗅覺，知道體育產業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有的特殊性認識不清。

　　北京體育大學管理學院院長助理石春健說，一直以來，高校培養(yǎng)的管理人才都偏向行政管理，學生畢業(yè)后大多進了政府部門�？墒墙�年來，政府部門招收的學行政管理的學生越來越少。而市場對商業(yè)管理人才的需求卻凸現出來，學校是不是應該考慮轉轉方向。

　　業(yè)界給出了這樣的預測，2008年，我國至少有上萬個高級體育經營管理職位虛位以待。

　　體育經濟催生人才培養(yǎng)市場

　　可能是聽到了體育商海傳來的信息，就在這一兩年，高級體育人才的培訓機構突然崛起。

　　“沒想到，來咨詢的還有IBM的高級工程師�！眲倓偨Y束的這個暑假，北京體育大學管理學院院長助理石春健在學校負責招生咨詢。今年，石老師所在的管理學院與美國俄亥俄大學合作辦學，培養(yǎng)體育管理碩士。

　　“畢業(yè)后上哪兒就業(yè)？”“能不能當體育經紀人？”“有沒有資格組織賽事？”來咨詢的人最關心的是交了16萬元的學費，學完了美國人來講的體育贊助學、大型體育賽事的組織和管理等課程后，自己到底有沒有資格和能力進入體育商海。

　　俄亥俄大學是全球第一所開設體育管理課程的大學，該校85%以上的體育管理碩士畢業(yè)生就職于美國體育產業(yè)各類組織機構中的中高級職位。他們教學的特點是，校友友情客串，學員極有可能和耐克、可口可樂的高級官員親密接觸。

　　除了借助洋品牌外，北京體育大學還和中國青年高級人才培訓中心聯(lián)合辦了一個本土的體育管理碩士班。第一期的學員有媒體從業(yè)人員，有教練員、運動員，俱樂部的老板及體育用品公司老板。

　　“每個學員就是體育產業(yè)的一個環(huán)節(jié)�！苯o學員們上課的北京一家俱樂部的總經理詹國勇這樣評價自己的學生。

　　國內另一個體育高級人才培養(yǎng)的豪華陣容是清華大學管理學院和悉尼科技大學的合作辦學。悉尼科技大學是澳大利亞惟一為奧運會、網球公開賽等大型國際體育賽事的組織管理機構提供專業(yè)人才的教育基地，所以清華大學的培養(yǎng)目標偏重于大型體育賽事運營管理。

　　盯住這塊人才培養(yǎng)市場的還有中央財經大學、復旦大學。

　　“誰有資格來上課？培養(yǎng)的學生有多少能與市場接軌？”北京體育大學副校長池建說，各個高校開始培養(yǎng)體育高級經營管理人才算是邁出了第一步，更難的是第二步———這些學生怎樣邁進市場。

　　體育經濟：缺人，還是缺市場

　　經常被業(yè)界引用的證據是，目前全球體育產業(yè)的年產值高達數千億美元，并且保持著20%以上的年增長速度。而中國的體育產業(yè)起步晚、規(guī)模小，最主要的是市場不健全、管理落后。

　　高爾夫球員孫鵬希望有經紀人來包裝自己，代理自己的事務。但他不可能知道，在專家看來，雖然對經紀人的培訓近年來遍地開花，但為經紀人提供生存空間的市場還不成熟，經紀人還難成氣候。

　　石春健認為，經紀人就是做賽事和球員轉會的，但目前中國又有多少市場化的賽事？

　　北京體育大學副校長池建也同意這個觀點，他說，目前國內的重要賽事，比如全運會、大運會等都是由政府主辦，不是市場辦賽事，競技市場還沒有成形，商業(yè)味兒不濃。

　　競技市場是整個體育產業(yè)發(fā)展的根本，競技市場不成形，勢必會影響圍繞競技產業(yè)發(fā)展的相關產業(yè)。

　　池建認為，人才缺乏其實與市場化程度低很有關系。

　　蔣歷鈞的本行是做航天設備生意的，現在正在北京體育大學和中國青年高級人才培訓中心辦的班上學。他說他在美國了解的信息是，美國2003年各行業(yè)排行榜，體育產業(yè)名列第6位，而像航空等高科技產業(yè)才排到20位到30位。在美國，體育是經濟；而在中國，體育只是活動。

　　做羽毛球產品生意的尹壽寶找到了自己所理解的體育市場。他從1995年起就用自己的產品贊助北京民間的羽毛球比賽，一開始的贊助很簡單，也就是幾箱羽毛球，再后來就贊助比賽服裝和鞋。不用打廣告，通過贊助民間比賽，尹壽寶經營的羽毛球器材在業(yè)界已小有名氣。

　　在他看來，體育的市場在全民健身，在群眾體育活動上，這個市場比專業(yè)的競技市場還要大。