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信報訊 (記者 吳琳琳) 兩天前，飛利浦公司首席執行官柯慈雷表示，9月13日將正式發起一場全球營銷戰役，借此將飛利浦完全轉型為保健和生活用品品牌。知情人士分析，此次轉型的重心就是整合家電產品線，柯慈雷此舉有意淡出一直未做大做強的家電業務，目前他們正在中國市場尋找彩電業務的合作伙伴。
“轉型”只為好聽嗎
柯慈雷表示，公司將在業務組合的邊緣領域“填補空缺”，以嘗試刺激銷售。目前飛利浦的業務組合包括醫療系統、照明、半導體、電子消費品和家用電器等。轉型后，公司將把生產重點從生產燈泡和電視機轉移到心臟監視設備家用產品等先進保健技術領域。
當記者聯系到前飛利浦中國新聞發言人任欣榮時，他對記者表示自己已離職，但具體原因不便透露，接手此工作的是艾小姐。隨后，記者聯系上了艾小姐，她表示，今天的飛利浦已不是人們所認識的那個飛利浦，現在是采取行動，讓我們的顧客了解這一點的時候了。如果不采取行動，我懷疑到2008年，人們說到飛利浦只是會聯想到一家消費電子產品公司，或想起飛利浦剃須刀。
她還強調，飛利浦轉型只是品牌的一個重新市場定位，業務上沒有增減，沒有合并，沒有人員調整，一切不會變動。只是把飛利浦原來家電、小家電、照明、半導體、醫療系統這五個部門重新歸類為時尚生活、醫療保健、核心技術三個領域，具體分法是家電、小家電等消費類產品歸為時尚生活部門，原有的醫療系統屬醫療保健部門，手機芯片、半導體等技術含量高的產品屬于核心技術部門。
但業內人士稱，飛利浦之前把家電、小家電分成獨立一個部門，目的就是想把這兩塊都做大，因為目前飛利浦在家電這塊已經面對技術股崩盤和經濟不振的局面，才會以犧牲成千就業崗位的代價進行大刀闊斧的重組。飛利浦家電產品在其主要市場歐洲和美國一直都沒有做大，傳統的CRT電視并不掙錢，液晶、等離子電視在技術和成本上飛利浦也沒有很強的優勢。而中國作為其第三大重要市場也不是非常理想，以北京市場為例，據蘇寧電器提供的《信報壹周家電排行榜》顯示，飛利浦一直沒有挺進前十名。
而飛利浦某分公司彩電銷售方面負責人表示，飛利浦絕對不會放棄家電領域，也不會削減家電業務，轉型只是公司把品牌定位生活時尚化，這是飛利浦走高端路線的一個表現，飛利浦的目標是到2007年為止，在中國的營業額是120億美元。但他對于飛利浦調整的原因和原則以及具體細節并未透露，只是表示，在9月13日召開媒體發布會加以澄清。
誰會接過它的槍
某家電賣場的相關負責人分析，飛利浦目前的貨源供應還很正常。即使飛利浦公司逐漸淡出彩電業務，也會采用類似TCL和湯姆遜的合作方式，把彩電業務轉移出去，但仍保留其品牌。近一段時間，關于飛利浦與康佳、創維、新科合作的傳聞不斷，雖然雙方一再否認，但這說明飛利浦正在中國市場上尋找彩電業務的合作伙伴。
“康佳和創維，顯然成為最有希望和飛利浦合作的兩家國內企業。”軟件供應商Trident亞太區業務總監劉安德說。
據康佳內部人士透露，估計到2007年，全球液晶電視需求量將由今年的1020萬臺增至5280萬臺，康佳確實在尋求外資合作對象，進一步介入了液晶電視研發和生產。而康佳多媒體負責人何小華曾多次向記者透露，康佳此次的跨國合作將區別于此前TCL與湯姆遜的彩電產業重組方式，不會直接涉及資本層面的整合，但是康佳的產能將由此擴大50%以上。何小華對合作對象是不是飛利浦不作回應，只稱與飛利浦、富士通等企業有著密切的業務合作、不會涉及資本層面，原因是康佳不愿在財務問題上有所閃失。
業內人士分析，康佳在國內高端彩電，特別是LCD電視領域處于領先地位，這次尋求這方面的國際合作，主要是想借助合作對象強大的科研實力來提升自身科研實力，同時利用其在歐美市場的巨大影響力，迅速拓展歐美市場。而合作對象則可能想借助康佳強大的生產能力和銷售渠道，迅速開拓中國市場，并利用康佳的成本優勢提高其產品競爭力。就此雙方將可能首先在市場渠道方面展開合作，然后才是生產制造和資本方面的合作，飛利浦正和這些條件都相吻合。
意外的是，昨天下午，記者撥通了新科銷售公司副總經理樊文建的電話，他表示，目前新科也正在和飛利浦在碟機方面進行深層次的合作。
阿謙：其實做得好不好大家都看得到，不想做就直說有什么沒面子的？從蘇寧上半年的彩電銷售數據來看，飛利浦排在了第11位，怎么也在三洋等等的前面，而且在等離子、液晶和高端背投的綜合排名上還排到了第6位。轉型是不是有其他的想法？目前還沒有人真正知道這背后的含義。
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