鎮江紡織業全部改姓維科 當事雙方對此諱莫如深 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月20日 09:10 現代金報 | |||||||||
□金報記者 李娟 紡織業內一項大型的并購行動終于露出水面。寧波維科集團整體收購江蘇鎮江市的紡織產業。然而,當事雙方對此事都顯得諱莫如深。 幾次反復,記者終于聯系上了維科集團此次收購行動的具體操作人———寧波維科
低成本擴張的戰略 今年5月,維科集團更名為維科控股集團股份有限公司,在名稱變更的背后,體現出來的則是企業的發展導向的調整。記者從維科的企業網上看到,寧波的這家上市公司,已經在更早時候就將多元化擴張作為了自己的發展戰略,而低成本收購是其一直所打的如意算盤。 “以參與國有企業改革為主要內容的低成本擴張戰略在2003年初就成了集團發展的核心戰略”,一位接受記者采訪的維科高層透露,“我們從全國各地蓬勃興起的國有企業改革的浪潮中嗅到了商機,迅速把投資的觸角伸向這一領域,我們希望從中找出與自己企業的產業關聯度比較大的企業,并進行收購。” 維科集團是以紡織為主業,并涉及貿易、房地產、能源等領域。要有選擇地低成本收購與自身相關的企業,對維科來說,并不是一件容易的事。維科為此在全國開展了撒網式的調查,但收效甚微。然而,機會最終還是垂青了維科。 2003年8月的一天,江蘇鎮江市委書記和市長親自率領的黨政代表團到寧波考察,并走進了維科。在聽完維科集團總裁何承命的介紹后,鎮江市領導立即表達了希望與維科合作改造鎮江國有紡織行業的強烈愿望,鎮江市主管工業的市委副書記隨后留在維科商談推進合作具體方式。 鎮江項目浮出水面 鎮江市拋來的“繡球”讓維科決策層心動。這是一個國有企業紡織改制與房地產相結合的項目。如果能夠收購成功,顯然有利于維科發揮出產業聯動的整體優勢,其他競爭者很難介入。與此同時,江蘇省紡織總公司對收購表示出合作意愿,希望與維科聯手進入鎮江,這將大大減少政策方面的風險。 在2003年8月以后的10個月內,維科集團的相關人員赴鎮江十幾次,一次次的修正項目方案,一次次的艱苦談判,終于使一個整體收購方案浮出水面———這就是“鎮江項目”。從維科內部傳來的消息,這件事情已拍板簽約。 “鎮江項目是維科集團與江蘇省紡織總公司結成戰略合作伙伴對鎮江紡織系統進行全面收購和重組改制,并新建紡織工業園區,實施房地產開發的大型綜合性資本運作項目。”維科一位不愿透露姓名的高層人士稱。而記者從寧波維科投資公司的副總經理聶林鴻處獲知,鎮江項目分成三個部分: ●國有企業收購。根據鎮江市紡織絲綢資產經營公司、江蘇紡織集團總公司和維科集團三方達成的收購協議,由維科集團和江蘇省紡織總公司組成戰略投資者聯合對鎮江紡織集團、鎮江合成纖維廠、鎮江毛紡廠、鎮江針織廠、鎮江面料廠、鎮江印染廠六家企業及相關資產進行收購。同時這六家企業所在區域焦山片區約802畝的土地出讓給投資方用于房地產開發。由于鎮江毛紡廠等四家企業已經破產,因此戰略投資者的真正收購主體為鎮紡集團。鎮紡集團是鎮江市一家從事本色紗、線、坯布生產的國有大型棉紡企業,企業擁有紗錠7.5萬錠,員工近2800人。 ●鎮江紡織工業園區。根據鎮江項目規劃要求,維科集團、江蘇紡織集團總公司擬在鎮江丹徒征用土地1000畝左右建立紡織工業園區,按照項目進程分階段開發。 ●鎮江房地產開發項目。鎮江臨江近海,水陸交通極為便利,是歷代兵家必爭之地,當前更是國家級水路主樞紐和省級公路主樞紐城市,正在建設的“潤揚大橋”使鎮江的城市品位與地位得到了進一步的提升。與此同時,鎮江與滬寧線上其他江南城市相比,經濟與房地產的發展相對滯后,具有相當大的發展空間與潛力。 維科依然蒙“面紗” 對這個大型的鎮江項目,維科進行收購的資本金到底是多少,而目前這一項目的進展情況如何,維科此次收購究竟有怎樣的預期?記者提出的這一系列問題,維科高層均閉口不答。在記者面前,此次收購行為的具體操作人———寧波維科投資公司的副總經理聶林鴻以“未經總部同意,不方便透露”來推托。 幾經輾轉,記者從有關部門得到一條未經證實的消息,在對鎮江項目的整體收購中,維科出資比重占到了75%,而江蘇紡織公司的出資占到25%。 盡管維科高層對諸多牽涉此次收購的核心問題閉而不答,但他們對鎮江項目會對維科產生的影響,表示出了極其樂觀的態度。“兩年前,我們制訂出的新世紀發展戰略中,確定了以華東地區為中心,輻射華中、華北地區的發展目標,鎮江項目則是我們低成本擴張,實施跨地域資本運作的第一個項目。”維科的一位高層這樣說,“項目的成功落地為我們從寧波走向全國起了良好的開端,通過這個項目的具體運作,不僅為企業今后的發展積累了經驗,更重要的是為企業將來進一步的向外拓展奠定了基礎。” 業內有人認為,此次收購對維科來說更大的意義在于,它標志著維科產業聯動的開始。這一觀點同樣得到了這位不愿透露姓名的維科高層人士的認同,他說:“維科鎮江項目是一個綜合性的資本運作項目,涉及的產業包括投資、紡織和房地產。在項目的運作過程中,集團整合內部資源,在投資公司進行項目前期準備時,成立了由房產公司派員的房地產專業小組,由維科精華(資訊 行情 論壇)抽調精兵強將組成的紡織專業小組,開展各項工作。維科企業內部的資源開始進行有效整合,產業互動課題也進入了實質性操作階段。” 收購事件終將水落石出 積累了與戰略合作者聯動的經驗,鎮江項目的成功也是維科集團聯合戰略合作伙伴的成功。在眾多的資本項目中,鎮江項目并非高科技項目,也不是最具有成長性的新興項目,但鎮江項目無疑是最有可操作性的。 維科方面表示,參與項目的維科集團親密戰略合作伙伴———江蘇紡織總公司,與鎮江市政府具有良好的合作關系,對鎮江的紡織有較系統的了解。因為江蘇紡織總公司的參與,雙方可以規避許多方面的風險,實現了戰略合作雙方的共贏。 對于收購的過程,雙方始終不肯透露半分。記者為此幾次專程去維科集團采訪,最終,維科集團總裁辦公室主任周鴦鴦表明態度:“我們不希望本地媒體過多關注維科在外地投資的事宜。”當問及集團對待浙江媒體采取的低調態度時,她說:“在本省過多的見報,會引起員工不必要的疑慮。 |