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平板電視風(fēng)暴驟起

http://whmsebhyy.com 2004年08月18日 09:53 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  本報(bào)記者 陳軍君

  兩個(gè)前鋒

  立秋前兩天,創(chuàng)維將2004年彩電業(yè)的平板風(fēng)暴推向高潮。

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  8月5日,創(chuàng)維集團(tuán)在廣州宣布,將通過新技術(shù)、新產(chǎn)品和新價(jià)格的“三新”手段在國內(nèi)電視行業(yè)掀起“平板風(fēng)暴”。活動(dòng)中,創(chuàng)維將液晶電視的價(jià)格統(tǒng)一下調(diào)了17%,其中一款30英寸液晶電視最低降到1.5萬元以下,降幅高達(dá)25%;43英寸等離子降至2萬元以下,40英寸的等離子最低降到1.68萬元。除了集中上市的21款平板電視新品之外,創(chuàng)維在今年年內(nèi)還將推出30余款平板新品,力圖樹立企業(yè)在平板電視市場的優(yōu)勢。

  就在同一天,TCL也宣布大幅下調(diào)液晶電視價(jià)格:32英寸液晶下調(diào)到17000元,降幅達(dá)到30%,其它15、17、20、23、30英寸等液晶電視也有不同程度的下調(diào),降幅達(dá)20%以上。與創(chuàng)維表示降價(jià)是“向洋品牌叫板高端市場”的直率不同,TCL將其降價(jià)意圖解釋為“此舉將使目前充斥市場的非標(biāo)準(zhǔn)液晶電視加速淡出市場”。

  TCL多媒體事業(yè)部的一位負(fù)責(zé)人解釋,目前國內(nèi)液晶市場魚目混珠出現(xiàn)許多非標(biāo)準(zhǔn)的液晶電視——非標(biāo)準(zhǔn)尺寸及非TV液晶專用屏的液晶電視,這些液晶電視以低質(zhì)低價(jià)擾亂市場。TCL大屏幕液晶的降價(jià),正是凈化液晶市場、擊退非標(biāo)準(zhǔn)液晶電視最有效的方法。

  其實(shí),梢早于或稍晚于創(chuàng)維與TCL兩位先鋒,其他國產(chǎn)彩電品牌也有小規(guī)模降價(jià)或其他方式的價(jià)格戰(zhàn):8月2日,熊貓電子在南京宣布將一款27英寸液晶彩電由12998元下調(diào)至9999元,另一款32英寸液晶電視的標(biāo)價(jià)則由2萬元以上下調(diào)到12999元;立秋之后,康佳與海爾則分別以“技術(shù)”牌和“服務(wù)”牌對(duì)市場上的平板電視風(fēng)暴跟進(jìn),康佳宣稱已成功地整合研發(fā)出被稱為“數(shù)字原動(dòng)力”的DSP2數(shù)字技術(shù)處理方案,并率先在數(shù)字電視的產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)字化;而海爾則以“3A產(chǎn)品、3C融合、三全服務(wù)”為支撐,發(fā)力平板市場。

  離“金九銀十”的彩電銷售旺季尚早,眾國產(chǎn)彩電企業(yè)紛紛下手平板電視,雅典奧運(yùn)會(huì)是其提前開戰(zhàn)的契機(jī),一如前幾年利用世界杯足球賽賣背投、賣大屏幕彩電。

  三個(gè)幕后

  順藤摸瓜,眾多國內(nèi)彩電企業(yè)突然在平板電視市場沖沖殺殺的背后,是液晶電視上游——面板供應(yīng)領(lǐng)域三大聯(lián)盟的悄然形成。  

  7月15日,三星與SONY共同投資的合資公司S—LCD在韓國正式成立,明年上半年開始月產(chǎn)6萬片第七代面板。

  8月,傳聞日立松下東芝將合資在日本興建LCD新廠,主要生產(chǎn)第六代液晶面板。

  隨著這兩個(gè)企業(yè)聯(lián)盟的建立,全球液晶面板供應(yīng)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)三足鼎立的局面:三星與索尼陣營,日立、松下、東芝陣營,以及此前全球最大的液晶面板供應(yīng)商之一的夏普。

  有了充足的面板供應(yīng),有面板供應(yīng)商之間的充分競爭,平板電視的“仗”才能打得轟轟烈烈。

  一干日韓系企業(yè)不惜花血本進(jìn)入液晶面板供應(yīng)領(lǐng)域,全球企業(yè)對(duì)液晶電視即將進(jìn)入爆發(fā)性增長期的預(yù)測是其行動(dòng)的動(dòng)力。

  據(jù)全球知名市場調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示,2003年,中國國內(nèi)等離子需求量為6萬臺(tái),液晶為4萬臺(tái),平板電視需求量合計(jì)為10萬臺(tái)。夏普、康佳和創(chuàng)維是該市場三大霸主。時(shí)過一年,又有30多個(gè)品牌進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域。據(jù)松下預(yù)測,2004全年國內(nèi)平板市場的需求量將從2003年的10萬臺(tái)躍升為50萬臺(tái)。其中,液晶將首次以5倍的增速超越等離子的3倍增速,成為平板電視的領(lǐng)頭羊。松下更預(yù)計(jì)2005年,國內(nèi)平板電視的需求量將突破200萬臺(tái)。平板電視的利潤率遠(yuǎn)超CRT電視,加上如此高速度的市場增長,液晶電視成為眾品牌盯緊的目標(biāo)是必然。

  所以,就在國內(nèi)幾家傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)摩拳擦掌之時(shí),國外彩電企業(yè)也忙活起來,三星、LG、松下、夏普等紛紛不惜成本在中國建立生產(chǎn)線,并在中國市場大規(guī)模地推出一系列平板電視:7月底,一向在國內(nèi)安于“等離子老大”地位的松下突然發(fā)力液晶,一口氣推出了20、26和32英寸三系列液晶新品,松下(中國)家電銷售社總經(jīng)理繁實(shí)建史甚至表示,松下未來要超越夏普,以20%的占有率雄霸液晶市場;8月9日,三星宣布今年底將在華再推42英寸液晶;全球液晶霸主夏普也表示將于8月中旬大規(guī)模推出37、32、26和20英寸四系列7款新品。

  與本土品牌大張旗鼓打價(jià)格戰(zhàn)的直截了當(dāng)不同,外資品牌仍然緩一節(jié)拍,以推新品的方式在中國市場亮相,保持其“技術(shù)”形象。    

  眾多紛爭

  今年稍早外資品牌29英寸顯象管彩電跌破2000元大關(guān),當(dāng)下創(chuàng)維等國內(nèi)彩電企業(yè)將液晶電視價(jià)格拉低,將兩者聯(lián)系起來,便會(huì)發(fā)覺中外彩電兩股勢力已進(jìn)入了貼身絞殺戰(zhàn)。外資彩電品牌自1996年在中低端彩電市場敗給國產(chǎn)品牌后,一直憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢退守國內(nèi)高端彩電市場,而洋品牌29英寸彩電集體大跳水,預(yù)示著外資品牌想在低端市場卷土重來。而創(chuàng)維們發(fā)起的“平板風(fēng)暴”,則表明國內(nèi)彩電企業(yè)放棄了在低端市場與洋品牌的“糾纏”,繞到洋品牌的身后,在高端彩電市場做文章。中外品牌開始互相在對(duì)方的主陣地“攪和”。

  不過,現(xiàn)在的問題是,由于國內(nèi)廠家目前并不掌握平板電視的核心技術(shù),關(guān)鍵部件仍在日、韓廠家手中,與后者爭奪平板電視市場,勝算幾何,目前尚無法斷定。對(duì)此,國內(nèi)企業(yè)也心知肚明,一致選擇了以擴(kuò)充產(chǎn)能增加自己競爭力的策略,并且把有限的資源用在能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤點(diǎn)上,而在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、營銷渠道、宣傳策略等方面,國內(nèi)彩電企業(yè)都潛意識(shí)地向平板電視方向傾斜。

  不久前,康佳東莞生產(chǎn)基地一條全新的液晶電視生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。據(jù)悉,新建成的液晶生產(chǎn)線可生產(chǎn)全尺寸液晶電視,包括57英寸超大屏幕液晶電視,最大生產(chǎn)能力達(dá)到每天1500臺(tái)單臺(tái)生產(chǎn)周期僅為18秒。

  在小屏幕液晶時(shí)代并未占到先機(jī)的TCL,欲在大屏幕時(shí)代占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位的野心已經(jīng)顯露出來,喊出了“大屏幕高位出發(fā) ”的口號(hào)。與湯姆遜建立合資企業(yè)之后,TCL產(chǎn)能將達(dá)到3000萬臺(tái)以上。8月5日,TCL集團(tuán)股份有限公司與成都高新區(qū)在國際會(huì)展中心正式簽署投資協(xié)議——首期投資1.5億元在成都建設(shè)TCL數(shù)碼工業(yè)園。據(jù)悉,率先進(jìn)入工業(yè)園的是彩電生產(chǎn)項(xiàng)目,屆時(shí)TCL將引入在全球具有領(lǐng)先水平的高端數(shù)字高清彩電快速生產(chǎn)線,單班單線日產(chǎn)彩電將達(dá)2000臺(tái)。

  早在2003年10月,創(chuàng)維集團(tuán)就在深圳設(shè)計(jì)建造了我國第一條大規(guī)模的等離子彩電生產(chǎn)線。而來自創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)部的消息稱,公司有意在2-3年內(nèi)將其建成中國最大的平板電視研發(fā)生產(chǎn)基地,從而使創(chuàng)維一舉成為國內(nèi)最大平板電視制造商。

  縱便如此,一些業(yè)內(nèi)人士還是給出了不太樂觀的看法:平板電視時(shí)代是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果,但是中國企業(yè)卻是被動(dòng)進(jìn)入的。在平板時(shí)代,由于外資品牌大量使用中國的生產(chǎn)要素,所以外資品牌彩電的價(jià)格與本土彩電的價(jià)差鴻溝已被填平。這一舉動(dòng)也為外資品牌平板電視的快速進(jìn)入鋪平了道路。對(duì)本土彩電來說,平板時(shí)代的到來,在帶來巨大商機(jī)的同時(shí),也帶來了巨大的壓力。如果國內(nèi)企業(yè)在一二年內(nèi)沒有建樹的話,我國平板電視市場有可能成為外資品牌的天下。






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