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零售國家隊：遲到的“精神安慰”
政府所能拿出的扶持手段已極為有限，而且?guī)缀跏恰安还プ云啤?/p>
一種叫做“零售業(yè)國家隊”的說法正在被炒得風生水起。
來自官方的嚴格說法是：“重點扶持15至20家在國內領先并具有國際競爭力的大型流通企業(yè)。”據(jù)媒體報道，最終名單已經(jīng)敲定，“不日將公布”。“零售業(yè)國家隊”概念的形成肇始于今年2月20日的一次規(guī)格甚高的全國流通企業(yè)座談會。據(jù)說，當時受邀參加的15家流通企業(yè)已經(jīng)“鐵定”為“國家隊成員”。按照商務部有關人士的說法，流通企業(yè)“國家隊”的“選拔標準”包括銷售額、貢獻率、競爭力等多項指標，并依據(jù)統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)進行評估。
目前名單尚未公布，但是可以肯定，最終入圍者不會讓多數(shù)旁觀者完全信服。原因有二，一是所謂的標準并無官方的權威說法，完全不透明；二是這“15-20”家的提法本身就沒有任何道理。為什么不是5家、10家或者是30家呢？按說，扶持的范圍越小，扶持的效果才會越明顯，才能使更有實力的企業(yè)脫穎而出，成為對抗沃爾瑪、家樂福等零售巨頭的力量。
所以對于那些飽受過度開放之苦的民族零售企業(yè)來講，組建“零售業(yè)國家隊”這種方式這更像是一種政府對企業(yè)的精神安慰。在距離中國零售業(yè)徹底開放不到半年的情況下，重點扶持能夠產生什么樣的積極效果，筆者實在不抱多少樂觀的期望。其中最為核心的問題在于，在這個當口下，政府能夠拿出什么行之有效又合理合法的手段來支持民族零售企業(yè)？從目前的公開信息看，可能有兩條，一是稅收方面，二是在并購重組和上市融資上。而這兩條幾乎是“不攻自破”：首先，你給“國家隊”稅收優(yōu)惠，即使不顧外資企業(yè)的情緒，又把其他更多的民族零售企業(yè)放在何等位置？其次，支持并購重組的可行性更差，因為“行政捏合”的重組本來就成活率極低—更何況“國家隊”的成員中本來就是多種經(jīng)濟成分，你能把民企和國企“捏合”到一起嗎？而上市融資本來就不是政府該管的事，能否上市取決于企業(yè)自身的條件和市場的接受程度。
面對零售業(yè)已然過度開放的窘?jīng)r，“亡羊補牢”是可以的，但是我們千萬不要選錯了方向。于是，筆者又想起了香港中文大學教授郎咸平一年多前說過的一句話：“你到法國開超市看看，超過300平方米的超市就要得到特別的審批；你再到美國看看，準不準開一個像沃爾瑪這么大的超市？”我們對外資零售企業(yè)的有過這樣嚴格的限制嗎？或者是有，真正落到過實處了嗎？從來沒有，在可預見的將來，似乎也不會有。
(杜亮）
《中國企業(yè)家》產業(yè)觀察相關鏈接
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