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謝企華:寶鋼強(qiáng)勢融入世界經(jīng)濟(jì)

http://whmsebhyy.com 2004年08月11日 07:36 人民網(wǎng)-國際金融報(bào)

  國際金融報(bào)記者 衛(wèi)容之 發(fā)自上海

  “在做強(qiáng)的前提下,我們提出干3000萬噸、看4000萬噸、想5000萬噸。”寶鋼集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理謝企華8月10日接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出,寶鋼已擬定“十一五”期間的規(guī)劃框架。

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  事實(shí)上,寶鋼昂首挺進(jìn)全球500強(qiáng)之后,下一步如何發(fā)展,是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。謝企華說,成為全球500強(qiáng)后,寶鋼的國際知名度更高了,企業(yè)形象進(jìn)一步提升了,使寶鋼進(jìn)入了更加廣闊的全球競爭大舞臺。要把寶鋼的發(fā)展真正融入全球經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)之中,并能在競爭中立于不敗之地,我們惟一可選擇的路就是加快發(fā)展步伐,持續(xù)做大做強(qiáng)。而要做到這一點(diǎn),就必須保持清醒頭腦,充分意識到與國際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)相比,寶鋼在新技術(shù)研發(fā)能力、企業(yè)核心競爭力、專業(yè)精英人才、國際化經(jīng)營能力等方面的差距。全體寶鋼人一定要懷著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感,通過老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)新、認(rèn)認(rèn)真真地工作,不斷提升企業(yè)的競爭實(shí)力,才有可能以強(qiáng)勢企業(yè)的形象穩(wěn)固地屹立在全球500強(qiáng)之中,才能實(shí)現(xiàn)2010年成為世界鋼鐵業(yè)前三強(qiáng)的奮斗目標(biāo)!

  謝企華表示,今年以來,寶鋼的發(fā)展保持了良好的態(tài)勢。面對鋼材市場多變、煤炭資源緊缺、運(yùn)輸緊張、錯(cuò)峰限電、技改施工與生產(chǎn)交叉進(jìn)行,以及原燃料大幅度漲價(jià)等諸多不利因素影響,寶鋼堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)企業(yè)一體化改革,優(yōu)化資源配置,均衡組織生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,上半年銷售額和利潤等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平。

  謝企華強(qiáng)調(diào),下半年要以完善國有資產(chǎn)管理體制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,繼續(xù)圍繞寶鋼新一輪發(fā)展第一階段的八項(xiàng)任務(wù),深化寶鋼體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加緊推進(jìn)一體化運(yùn)作;要加快鋼鐵精品基地和鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料研發(fā)基地建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力;要以只爭朝夕、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營,全面完成2004年各項(xiàng)任務(wù)。謝企華首次闡述了寶鋼“十一五”規(guī)劃構(gòu)想和新一輪鋼鐵主業(yè)發(fā)展的六項(xiàng)原則。她指出,寶鋼新一輪發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指針,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,堅(jiān)持與城市發(fā)展相融合,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路!笆晃濉逼陂g,寶鋼在做強(qiáng)的前提下,鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模要通過擴(kuò)建符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新項(xiàng)目、兼并重組有發(fā)展前景的鋼鐵企業(yè),來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,干3000萬噸,看4000萬噸,想5000萬噸。寶鋼主要產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率持續(xù)保持或達(dá)到:汽車板50%以上,電工鋼40%以上,家電用鋼40%以上,造船板30%,管線鋼40%,不銹鋼30%;寶鋼產(chǎn)品的國際市場進(jìn)一步得到拓展,出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。新一輪鋼鐵主業(yè)發(fā)展的六項(xiàng)原則是:面向市場,精品精益化生產(chǎn)原則;統(tǒng)籌整合,優(yōu)化配置,發(fā)揮最大整體優(yōu)勢原則;技術(shù)與規(guī)模發(fā)展,投資與回報(bào)并重,實(shí)現(xiàn)效益最大化原則;技術(shù)創(chuàng)新,形成專有技術(shù)和產(chǎn)品原則;提高質(zhì)量,降低成本,增強(qiáng)市場競爭力原則;保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展原則。

  《國際金融報(bào)》 (2004年08月11日 第一版)


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