宅急送欲競合中國郵政快遞業(yè)謀求一致對外 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月10日 00:42 中華工商時報 | ||||||||||
【記者傅春榮8日北京報道】 按照我國對世界貿(mào)易組織的承諾,2005年12月18日將是國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)全面開放的大限,以往快遞業(yè)務(wù)由郵政EM S一統(tǒng)天下的格局將被打破。郵政部門既是法規(guī)的制定者,又是執(zhí)行者,既是經(jīng)營者,又是管理者,這樣“四位一體”的角色將一去不復返。
根據(jù)中國入世時的有關(guān)協(xié)議,國內(nèi)快遞業(yè)將于今年底明年初向國外開放,中國郵政正面臨內(nèi)憂外患。國際速遞巨頭步步緊逼;國內(nèi)民營速遞企業(yè)如雨后春筍,并已完成了原始的資本積累,開始尋求可持續(xù)發(fā)展的定位和經(jīng)營策略。小件快運是指500克至5公斤的小包裹業(yè)務(wù),80%在民間,屬社會零散貨物。全球最大的四家速遞公司DHL、Fedex、UPS、TNT在我國設(shè)立的分支機構(gòu),對這一市場早就虎視眈眈。 國內(nèi)知名快遞企業(yè)的龍頭———宅急送公司總裁陳平告訴記者,找準定位讓宅急送有了收入,對成本的控制讓它有了利潤。回顧這幾年企業(yè)發(fā)展歷程,宅急送就是這樣一手抓定位,一手抓成本,走出了一條漂亮的成長曲線。現(xiàn)在,宅急送真正找到了再次定位的方向,利用國內(nèi)快遞業(yè)向國外開放前的有利時機,宅急送欲與中國郵政在小件業(yè)務(wù)上展開競合。 對于小件業(yè)務(wù)的未來,宅急送副總裁陳顯寶表現(xiàn)出十足的信心,他介紹說宅急送小件業(yè)務(wù)今年4月在珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海區(qū)域試運營,到目前為止已經(jīng)表現(xiàn)出良好的態(tài)勢。宅急送小件業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的奧秘:就在于價格低、服務(wù)好、速度快,例如:500克至5公斤快件僅收取20元費用;并能提供全年365天、每天24小時上門取件,送貨到門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時具有網(wǎng)絡(luò)全、信息快的優(yōu)勢。在工作、生活節(jié)奏日漸提速的現(xiàn)代社會,宅急送提供的門到門服務(wù),使得用戶不再面臨拿著包裹排隊發(fā)貨,拿著包裹單排隊取件的煩惱。 業(yè)內(nèi)人士認為,現(xiàn)在國內(nèi)速遞產(chǎn)業(yè)需要的是良性的競合,而不是惡性競爭,需一致對外,利用國內(nèi)快遞業(yè)向國外開放前的有利時機加速發(fā)展,做出中國自己的快運品牌。
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