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本報(bào)記者 胡怡林 上海報(bào)道
“我們已經(jīng)知道中石化國(guó)際旅行社要和母公司中石化剝離了，頗感前途未卜。”8月7日，一位不愿透露姓名的中石化國(guó)際旅行社的中層干部告訴記者。此前，國(guó)資委頒布了一份涉及主輔業(yè)分離的內(nèi)部交流文件下發(fā)到百余家中央直屬企業(yè)。國(guó)資委計(jì)劃將187家央企中非旅游企業(yè)旗下的所有旅游經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)剝離，劃撥給中旅集團(tuán)或者國(guó)旅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估
計(jì)，此次劃撥資產(chǎn)總額可能高達(dá)數(shù)百億元。
負(fù)擔(dān)
中石化集團(tuán)是此次央企旅游資產(chǎn)剝離的典型集團(tuán)之一。據(jù)了解，中石化國(guó)際旅行社是由中石化集團(tuán)于2000年全資成立的旅行公司，注冊(cè)資本600萬(wàn)。由于擁有集團(tuán)大客戶的資源優(yōu)勢(shì)，中石化國(guó)際旅行社并不需要過(guò)多地為生計(jì)考慮，甚至也不用在媒體上大量投放營(yíng)銷(xiāo)廣告。據(jù)了解，目前中石化旅行社60%-70%的業(yè)務(wù)收入都來(lái)自于為這些集團(tuán)客戶全程組織策劃的商務(wù)會(huì)議。
該內(nèi)部人士同時(shí)透露，不久前，集團(tuán)旅游資產(chǎn)已進(jìn)行過(guò)一次評(píng)估，這些資產(chǎn)除了上述中石化國(guó)際旅行社外，還包括了集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)投資的療養(yǎng)院、酒店、賓館以及景區(qū)景點(diǎn)。評(píng)估結(jié)果總資產(chǎn)在20億元。然而，據(jù)了解，這些遍布全國(guó)的旅游資產(chǎn)帶給集團(tuán)每年真正的收益貢獻(xiàn)微乎其微。
由于各集團(tuán)的旅游資源分散在各地，這種業(yè)態(tài)上的特殊性使得中石油、國(guó)航等諸多主營(yíng)非旅游專(zhuān)業(yè)的中央大集團(tuán)們和中石化面臨的情況相似：投資越來(lái)越多，地域越來(lái)越分散，營(yíng)收回報(bào)與投資之間的差距逐步拉大，大部分企業(yè)為了降低成本，只有核心層啟用的是集團(tuán)內(nèi)部員工，其余均在當(dāng)?shù)卣腥恕?
“缺乏真正專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)化的運(yùn)作，非主營(yíng)業(yè)務(wù)逐步成為中央企業(yè)發(fā)展之路上的包袱。從全局考慮，如果能剝離這些不良資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展必然是件好事。”業(yè)內(nèi)人士分析。
接盤(pán)
國(guó)資委主任李榮融曾在接受媒體采訪時(shí)表示，中央企業(yè)的重組調(diào)整是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高中央企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。要發(fā)展一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)，要力爭(zhēng)形成30-50家這樣的企業(yè)。
據(jù)了解，2003年我國(guó)中央企業(yè)從2003年的189家減少了兩家。其中涉及旅游及相關(guān)行業(yè)的集團(tuán)重組目前只有于2004年3月正式簽署協(xié)議的中國(guó)國(guó)際旅行集團(tuán)公司和中國(guó)免稅品集團(tuán)公司合并。
對(duì)于國(guó)資委計(jì)劃將187家央企中非旅游企業(yè)旗下的所有旅游經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)剝離，劃撥給中旅集團(tuán)或者國(guó)旅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的消息，國(guó)旅上海分公司高層出言謹(jǐn)慎。該高層表示，尚未從總部聽(tīng)聞此消息，但鑒于國(guó)旅集團(tuán)本身已完成一次重組，并且還是六家中央企業(yè)進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)中惟一一家旅游集團(tuán)公司，而國(guó)資委主任李榮融在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，國(guó)資委下屬中央企業(yè)要成為行業(yè)排頭兵。因此，該高層人士認(rèn)為，無(wú)論從剝離非主業(yè)的集團(tuán)發(fā)展，或者做強(qiáng)國(guó)旅本身來(lái)看，旅游資產(chǎn)的重組也是必須。
據(jù)了解，國(guó)旅集團(tuán)2003年末，總資產(chǎn)達(dá)35.2億元，目前已擁有13個(gè)境外公司、10個(gè)全資子公司、11個(gè)控股公司，其中國(guó)旅聯(lián)合為在滬市上市。
記者與中旅集團(tuán)總部總裁辦一工作人員取得了電話聯(lián)系，其也表示，國(guó)資委有關(guān)部門(mén)已經(jīng)組織專(zhuān)家小組對(duì)那些涉及重組的中央企業(yè)進(jìn)行旅游資產(chǎn)的評(píng)估和研究，但中旅集團(tuán)尚未接到國(guó)資委正式有關(guān)接手重組的文件。
上述兩家旅游集團(tuán)內(nèi)部人士均表示，要通過(guò)重組成為中國(guó)最大的旅游集團(tuán)并與國(guó)際旅游企業(yè)相抗衡，并不是件易事。從剝離的旅游資產(chǎn)形態(tài)上分析，如果只是拿下旅游社，無(wú)疑對(duì)中旅或國(guó)旅得到的只是部分的市場(chǎng)份額，而酒店、賓館等實(shí)物資產(chǎn)，出于對(duì)本身集團(tuán)利益的考慮，剝離旅游資產(chǎn)的187家集團(tuán)中，一定有人會(huì)采取一些保護(hù)性“伎倆”，“并不愿意直接拱手相讓”。
盡管剝離央企數(shù)億元旅游資產(chǎn)再度證實(shí)國(guó)資委為推進(jìn)企業(yè)整體上市掃平障礙的決心，但分析人士指出，資產(chǎn)剝離背后利益分配、人員管理和債權(quán)債務(wù)的梳理將必然是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
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