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-本報記者 龍昊 許小飛
寧夏英力特華工股份有限公司(000635)正逐漸從衰落走向新生。據7月23日公布的半年報，公司實現凈利潤2310.62萬元，同比增加173.04%；每股收益0.20元，同比增加172.94%，創半年報業績最好紀錄。2003年、2002年半年報每股收益分別為0.07元、-0.76元。
據悉，報告期內，公司主營業務、產品結構仍為化工原料及化學制品生產及銷售，未發生重大變化。主營業務盈利能力發生了重大變化，變化的原因是與去年相比，本期PVC等氯堿類產品的產銷量大幅增加，從而使銷售收入增加。截止到6月30日，公司實現主營業務收入19014.92萬元，比上年同期增長130.01%，實現主營業務成本13065.52萬元，實現凈利潤2310.62萬元，比上年同期增長173.04%。增長的原因主要是：一、本期主營業務中PVC等氯堿產品的產銷量大幅增加，使銷售收入增加；二、公司其他主要產品銷售量和銷售價格均比上年同期有較大幅度的增長。
英力特的前身是寧夏寧河民族化工股份有限公司，1996年2月設立，同年11月上市。因原大股東占用了高達近3億元的資金而導致經營困難，民族化工2001年首次虧損競高達-1.72元／股，每股凈資產更是由此前的4.02元劇減至1.60元；2002年年報是-0.74元／股。由于連續兩年虧損，公司股票于2003年5月12日實行退市風險警示的特別處理，簡稱由“ST民化”變更為“ST民化”；2003年7月1日，公司名稱變更為“寧夏英力特化工股份有限公司”，簡稱變更為“ST英化”。
為擺脫困境，早在2001年8月，第一大股東民族集團擬將部分股權分別轉讓給深圳長興達實業公司、北京縱橫四海投資顧問公司，按2001年上半年每股凈資產3.85元計算，每股股權轉讓價格約在4元左右。但公司在該年度的業績“大變臉”、每股凈資產驟減及生產經營的急轉直下，使得此次股權轉讓中途夭折。
2002年12月，民族集團將4556.2萬股股權中的3422.2萬股轉讓給寧夏英力特電力(集團)股份有限公司，934萬股則轉給了伊斯蘭國際信托。英力特(集團)和伊斯蘭信托分別為民族化工的第一、二大股東。
英力特(集團)入主之后，采取兩條腿走路的方式，基礎產品為電石，以電石為主要原料可以沿氯化工藝路線，生產石灰氯，雙氰胺等延伸系列產品，另一條是沿著氣化路線，生產燒堿，PVC等延伸系列產品。
華夏證券研究所的趙獻兵就認為，英力特經過重大重組后，英力特電力集團成為公司第一大股東，而英力特電力集團的實際控制人為寧夏電力公司，目前公司正積極向氯堿行業積極拓展。其2003年年報顯示PVC等樹脂與電石高能耗產品的業務收入已占公司主營業務收入比重分別為39%與18%。同時，電力供應保障支撐了公司氯堿主業的持續發展，事實上英力特集團在入主英力特之初便向英力特置入了5000萬千瓦的發電機組，在電力極度短缺的時期正發揮積極作用。
憑借2003年實現主營業務收入2.33億元、凈利潤2453萬元，每股收益0.214元的業績，英力特從3月26日起撤消退市風險警示及特別處理，證券簡稱由原“ST英化”變更為“英力特”。英力特化工重組初戰告捷。英力特總經理秦江玉認為，這是英力特從此由衰落走向新生的轉折點。
7月23日，英力特公告稱，公司與寧夏英力特電力(集團)股份有限公司、上海氯堿化工股份有限公司共同出資組建注冊資本金額為27900萬元的寧夏西部聚氯乙烯有限公司的資本金全部繳足。其中，英力特實際出資11160萬元，占出資比例的40%；英力特集團和氯堿化工出資各為8370萬元，分別占30%。該項目建成投產后，公司將成為全國最大的石灰氮和電石法PVC生產企業，年銷售收入將達10億元。對此，銀河證券朱劍亮認為，合資公司投產后 將使公司形成完整產業鏈，并有效補充產品結構。
對于公司前景，英力特副總經理兼董事會秘書劉亞鵬充滿樂觀。他說，現在新公司配備了自備電廠，又在上新的電力項目；對于PVC項目的市場前景，他更是表示樂觀。顯而易見，尤其是新進入的氯堿廠資產具有2.5萬噸PVC生產能力，在PVC價格火爆的情況下，2003年公司盈利大幅增長。國內PVC價格持續上漲，在2004年初一度接近1990年代高位9000元／噸，近期盡管有所回落但業界推測國內PVC價格未來將在7500元／噸高位運行。
對于公司的發展，劉亞鵬進一步向中國經濟時報記者介紹說，新大股東的電力行業背景和新大股東的經濟實力，可以為公司的解決目前緊張的資金問題提供有利的解決條件；另外，隨著公司信譽的逐步回升，各大銀行對于新公司的貸款合作的興趣正在恢復；另外，公司希望在2-3年內通過其他方式在資本市場上融資。
在公司管理方面，劉亞鵬坦言存在管理磨合的問題：寧夏電力公司僅僅派了包括董事長、總經理、財務總監和劉亞鵬在內的四位高管入主新公司，新公司現有的中層幾乎全部來自前公司的員工和中層；不過，他對此依然樂觀。
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