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杜鵑
“保住了品牌，丟掉了名牌”，日前，樂凱出局“中國名牌”引發了種種爭議。有同情者言之忿忿：樂凱與柯達合資之所以斷斷續續談了十多年，就是因為樂凱始終堅持“樂凱控股、樂凱品牌、樂凱掌握經營決策主動權”三原則。現在，樂凱好不容易把品牌保住了，卻因“血統不純”不被列入“中國名牌”，讓人難以理解。
而國家質檢總局對此也言之鑿鑿：樂凱沒有被列入中國名牌戰略推進委員會的2004年“中國名牌”產品評價范圍，并不是由于企業在質量管理和產品質量方面有什么問題，而是因為彩色膠卷市場發展前景不明朗。
先不說雙方孰是孰非，有些疑問必須弄清楚：“中國名牌”是終身制嗎？保住了中國品牌的“中國名牌”就一定終身享有“中國名牌”的光環嗎？
樂凱力扛民族大旗、力守民族氣節固然可敬，其出局“中國名牌”固然可惜，但是，這些顯然都不是讓樂凱永享“中國名牌”的充分理由。“中國名牌”是一種榮譽，更代表著一定的評價標準，它本身應該凸現出科學性、客觀性的特點，它瞄準的是“普遍”，而不是惠及“個別”。豈能摻雜點兒民族情感就改變了“中國名牌”的性質？倘若如此，這種民族情感也只是狹隘的民族主義，從根本上說是缺少民族自信心的表現。
有些企業把“中國名牌”當做金字招牌，參加評選的時候，往往摩拳擦掌，不遺余力；一旦評上了，就拿著這塊招牌狐假虎威，以為一勞永逸了。因此，我們看見自詡為“中國名牌”的企業比比皆是，而假冒“中國名牌”的企業更是滿天飛。后果是什么？“中國名牌”的金字招牌有些貶值了，甚至淪為某種“陳舊”和“浮虛”的代名詞。
誠然，樂凱“出局”對樂凱這個個體而言是件不愉快的事；但是，“樂凱出局”這個事件對整個“中國名牌”企業而言卻未必是件壞事。它至少傳達出了這樣一種信息：“中國名牌”也是能進能出、能上能下的。倘若“中國名牌”真能形成這樣一種“退出”機制，那么，它對于規范和完善社會主義市場經濟秩序可謂善莫大焉———筆者不知道中國名牌戰略推進委員會設立“中國名牌”的初衷是什么，也許，這正是它的真正使命。
有道是“越是民族的，越是世界的”，有道是“英雄不問出處”，當合資已經成為并正在成為許多“中國名牌”企業選擇的發展方式的時候，爭創“世界名牌”或許是一件更需要勇氣，也更愜意的事情。
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