本報(bào)記者 周勇剛　實(shí)習(xí)記者 陳燕黎

　　中國(guó)教育市場(chǎng)歷來(lái)不按常規(guī)去發(fā)展，特別是英語(yǔ)培訓(xùn)更是如此。

　　此前，在第六屆中國(guó)特許加盟展上，一批遠(yuǎn)渡重洋的海外軍團(tuán)攜帶它們強(qiáng)大的資本開(kāi)始向中國(guó)本土企業(yè)發(fā)起進(jìn)攻。

千件數(shù)碼產(chǎn)品1元熱拍 新浪點(diǎn)點(diǎn)通個(gè)性smsDIY 海納百川 候車亭媒體 財(cái)富之旅誠(chéng)邀商戶加盟

　　派特森英語(yǔ)、韋博國(guó)際英語(yǔ)、環(huán)球雅思英語(yǔ)，這些國(guó)外英語(yǔ)教育連鎖機(jī)構(gòu)頻頻在現(xiàn)場(chǎng)向中國(guó)公眾展示了他們共同的優(yōu)勢(shì)：悠久的企業(yè)歷史，完備的教育體系，雄厚的師資力量，獨(dú)創(chuàng)的辦學(xué)模式，知名的品牌形象。

　　四天的展會(huì)，每天皆有上千人在這些展位前流連往返。這其中，自然不乏懷揣支票的中小投資人。因?yàn)檫@些海外教育連鎖機(jī)構(gòu)開(kāi)出的特許加盟條件十分誘人。而這些誘人條件，不僅包括頭兩年品牌費(fèi)免除或少交，更有無(wú)償提供一年師資幫助教學(xué)。

　　有專家分析指出，中國(guó)教育連鎖業(yè)正處于起步階段，由于市場(chǎng)廣闊，本土企業(yè)一直在快速發(fā)展加盟商，很少注重歷練內(nèi)功，尤其在打造管理運(yùn)行體系上，更缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和水準(zhǔn)，由此導(dǎo)致出現(xiàn)了許多加盟商半途退出的慘痛事件。

　　一份相關(guān)資料顯示，截至目前，中國(guó)擁有外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超過(guò)1000家。而教育最為發(fā)達(dá)的北京，去年一年其外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就有近

　　300家被淘汰。至于其它省市，在去年也有相當(dāng)數(shù)量的外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被迫出局。

　　客觀地說(shuō)，中國(guó)的英語(yǔ)教育市場(chǎng)看起來(lái)很火爆，但一直是就是“叫好不叫座”。其問(wèn)題就在于企業(yè)多且規(guī)模小，市場(chǎng)過(guò)度分散，贏利水平不高。盡管如此，但投資者仍趨之若鶩，原因是中國(guó)的市場(chǎng)份額太大了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)英語(yǔ)學(xué)習(xí)者超過(guò)4.5億人。

　　據(jù)悉，海外連鎖品牌的EF用兩年的時(shí)間，在中國(guó)已開(kāi)了50家連鎖。而華爾街英語(yǔ)，僅在北京就擁有7家連鎖。此外，環(huán)球雅思、戴爾英語(yǔ)等海外品牌，都準(zhǔn)備繼續(xù)在中國(guó)其它地區(qū)加大開(kāi)辦力度，擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　雄心勃勃的海外投資者進(jìn)入中國(guó)后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“水土不服”呢？北京普利金培訓(xùn)發(fā)展有限公司的盧愛(ài)亻全認(rèn)為，英語(yǔ)本來(lái)就是“舶來(lái)品”，“海外兵團(tuán)”在融合了英語(yǔ)國(guó)家的思維方式和教學(xué)模式后，可以根據(jù)中國(guó)國(guó)情“洋為中用”，找到最佳在中國(guó)發(fā)展模式。

　　面對(duì)教育連鎖的運(yùn)行模式，中國(guó)許多傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)對(duì)其頗有微詞。新東方教育投資集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說(shuō)，教育的靈魂是教師，而不是特許經(jīng)營(yíng)。特許經(jīng)營(yíng)要求服務(wù)條款、形式必須統(tǒng)一，是一種非人為化的經(jīng)營(yíng)模式。但是教育的產(chǎn)品是知識(shí)，是一種人為化的產(chǎn)品。

　　時(shí)下，在中國(guó)持有這樣觀點(diǎn)的教育機(jī)構(gòu)不是少數(shù)。他們準(zhǔn)備用自己的老模式續(xù)打江山。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士透露，這些本土企業(yè)在做強(qiáng)上下工夫，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方針，建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從招生、師資、教學(xué)等多方面互動(dòng)，以此達(dá)到雙贏。

　　有專家預(yù)言，明后兩年，中國(guó)英語(yǔ)教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。中國(guó)本土品牌與海外洋品牌的再度廝殺已經(jīng)開(kāi)始，最終鹿死誰(shuí)手，讓我們拭目以待。