見(jiàn)縫插針的日本石油政策 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年07月14日 17:29 《瞭望東方周刊》 | ||||||||||
《瞭望東方周刊》特約記者陳言、實(shí)習(xí)記者章原/上海報(bào)道 過(guò)分依賴中東石油風(fēng)險(xiǎn)太大,開(kāi)拓新的渠道已成為日本的國(guó)策 3月上旬在上海召開(kāi)的第八屆東北亞天然氣和管道國(guó)際大會(huì)上,說(shuō)話最多的是日本外務(wù)省經(jīng)濟(jì)局能源處處長(zhǎng)片山和之。
與大多數(shù)搞石油的日本專家不同,片山?jīng)]有留阿拉伯式的胡子,臉刮得光光的,頭發(fā)稀疏了一些,顯得腦門也是亮亮的,看上去很精明。 “你也認(rèn)識(shí)堂之上君?他接替了我的工作,現(xiàn)在北京,在日本大使館當(dāng)參贊!敝馈恫t望東方周刊》記者認(rèn)識(shí)他的部下后,片山更加熱情了起來(lái)。 到中午吃飯時(shí),日本能源研究所、東芝、新日鐵、東京電力等日本專家、廠家的人聚集在一張桌子上,但這里卻看不到外交官片山先生。片山依然很忙,他在和韓國(guó)、俄國(guó)、美國(guó)的業(yè)內(nèi)人士用英語(yǔ)交談,當(dāng)然他也時(shí)時(shí)用中文和中國(guó)的與會(huì)者交流。 記者把會(huì)場(chǎng)看遍了,發(fā)現(xiàn)這里就片山一個(gè)外交官。如今,石油天然氣的會(huì)實(shí)在是多,能夠這樣熱心地與會(huì)、這么細(xì)心地收集能源信息的外交官,真不多見(jiàn)。 日本石油90%依靠中東,從安全上看,日本最大的國(guó)策就是擺脫中東,力求進(jìn)口石油的多元化,為此日本不遺余力地在世界各地尋找資源。 冒多大風(fēng)險(xiǎn)也要干 現(xiàn)行的日本石油政策是,依賴中東而又要擺脫中東,這看上去十分矛盾,但日本又實(shí)在無(wú)奈。因?yàn)橐朐谑澜缟险业揭粋(gè)在儲(chǔ)藏量上能代替中東的石油產(chǎn)地,實(shí)在不易。為了石油日本是肯冒風(fēng)險(xiǎn)的。 《讀賣新聞》經(jīng)濟(jì)部副主任渡邊茂向記者講述了一個(gè)故事──1953年3月的日章丸事件。 渡邊說(shuō),1953年,把資源收歸本國(guó)的國(guó)家主義狂潮席卷伊朗全國(guó)。那時(shí)英國(guó)石油公司支配著伊朗的石油資源,英國(guó)公司根本不買伊朗政府的賬,決意和政府抗?fàn)幍降。他們不賣伊朗石油的話,沒(méi)有人敢買。 但是,日本出光興產(chǎn)公司的油輪日章丸在這時(shí)悄悄駛進(jìn)伊朗,裝滿石油后又不聲不響地回到日本。不過(guò)這還是被英國(guó)公司發(fā)現(xiàn)了,他們向東京地方法院提交了狀告出光公司的起訴書(shū),主張石油應(yīng)該歸英國(guó)公司所有。好在法院判決出光公司勝訴。 “1952年日本與二戰(zhàn)時(shí)的戰(zhàn)勝國(guó)簽訂了舊金山和約,到了1953年,日本剛剛被國(guó)際社會(huì)接納,在這個(gè)時(shí)候出光公司運(yùn)回伊朗石油,讓日本國(guó)內(nèi)嚇出了一身冷汗!倍蛇呎f(shuō)。 在半個(gè)多世紀(jì)前,大多數(shù)日本人認(rèn)為不應(yīng)該因?yàn)槭蛦?wèn)題,把良好的國(guó)際關(guān)系搞壞,只有少數(shù)人說(shuō)出光公司有膽量,把國(guó)際石油壟斷的大門打開(kāi)了一條縫!艾F(xiàn)在看來(lái),出光是和產(chǎn)油國(guó)直接做貿(mào)易的先鋒。”渡邊笑道。 50年時(shí)光彈指一揮間。2003年以后,日本還是要在伊朗冒險(xiǎn),而且日本更有膽量把險(xiǎn)冒下去。 在伊朗阿扎德干德油田的開(kāi)發(fā)上,不是日本與伊朗有太大的矛盾,而是日本與美國(guó)的沖突很大。美國(guó)認(rèn)為伊朗核武器問(wèn)題沒(méi)有說(shuō)清楚,不能去那里開(kāi)發(fā)石油。日本則看好阿扎德干德的石油儲(chǔ)量,認(rèn)為不能對(duì)美妥協(xié)。 這是因?yàn)椋绹?guó)本身有大油田,有強(qiáng)大的軍事力量,能直接控制中東產(chǎn)油國(guó),而日本沒(méi)有這些,不能對(duì)產(chǎn)油國(guó)施加太多的壓力,現(xiàn)在不把能拿到的油田拿到手的話,將來(lái)怕是一無(wú)所有。 2003年7月,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省設(shè)立了“日美能源戰(zhàn)略對(duì)話會(huì)”,準(zhǔn)備和美國(guó)進(jìn)行能源政策等一系列的協(xié)商,其中最大的目的就是說(shuō)服美國(guó),讓美國(guó)同意日本去開(kāi)采伊朗石油。此對(duì)話會(huì)成立了不到一年,日本在伊朗的石油權(quán)益已經(jīng)基本得手。 既要親近中東又要擺脫中東 日本官方發(fā)表的數(shù)字是,日本的能源消費(fèi)量換算成石油的話為4.8億千升,能源中的一半來(lái)自石油。和歐洲國(guó)家相比,日本對(duì)石油的依賴更高,而且進(jìn)口石油的渠道單一,90%來(lái)自中東。 明眼人都知道,過(guò)分依賴中東石油風(fēng)險(xiǎn)太大。開(kāi)拓出新的渠道已成為日本的國(guó)策,為此日本是不惜工本地爭(zhēng)奪俄國(guó)石油管道。 日本花如此大的工本,就是要開(kāi)拓新的能源供應(yīng)渠道,其迫切性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通中國(guó)人的想像。 日本國(guó)際開(kāi)發(fā)中心主任研究員須藤繁說(shuō)得很清楚:“親近中東與擺脫中東看上去是矛盾的,但日本又必須這樣做。在新渠道的開(kāi)拓上,日本與俄羅斯是可以共享一些利益的! 作為石油產(chǎn)業(yè)問(wèn)題專家,須藤不認(rèn)為中東油田好開(kāi)發(fā),這不是因?yàn)槿毡緵](méi)有技術(shù)或資金,而主要是中東油田儲(chǔ)藏量太大,日本還不具備控制那么大的油田開(kāi)采的國(guó)力。 須藤說(shuō):“最適合于日本開(kāi)采的油田,其埋藏量在10億桶左右。如果是這個(gè)規(guī)模的油田,日本企業(yè)拿到了開(kāi)采權(quán),通過(guò)企業(yè)本身或幾家企業(yè)的聯(lián)合,是能夠在技術(shù)上、人員配置上做得很好的! 按須藤的設(shè)想,在中東開(kāi)發(fā)小規(guī)模油田,同時(shí)把注意力逐步轉(zhuǎn)到俄羅斯,最后通過(guò)加大對(duì)俄國(guó)石油、天然氣的開(kāi)發(fā),就可以把日本對(duì)中東石油的依賴調(diào)節(jié)到一個(gè)比較適度的狀態(tài)。 須藤認(rèn)為,俄國(guó)把石油管道鋪設(shè)到太平洋符合俄國(guó)國(guó)家利益,西伯利亞油田的開(kāi)發(fā)與太平洋的經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,有其經(jīng)濟(jì)合理性。把石油天然氣管道鋪設(shè)到太平洋還能帶動(dòng)俄國(guó)遠(yuǎn)東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 須藤還認(rèn)為,“安大線”是俄國(guó)民營(yíng)資本與外國(guó)(中國(guó))的合作,而“安納線”則是俄國(guó)國(guó)營(yíng)資本在運(yùn)作。合作對(duì)象的選擇是不能錯(cuò)的。 其實(shí)擺脫對(duì)中東石油的依賴,必須對(duì)日本的對(duì)美外交政策進(jìn)行調(diào)整。然而,美國(guó)控制著石油,日美同盟關(guān)系還不能有一點(diǎn)縫隙。日本既依賴美國(guó),又要獨(dú)自走一條解決能源問(wèn)題的道路,這也是很矛盾的。 作為石油產(chǎn)業(yè)問(wèn)題專家,須藤預(yù)感到了日本與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),他說(shuō):“在很多地方俄國(guó)與日本的利益是一致的,俄國(guó)賣石油給日本,日本不僅能用上俄國(guó)石油,還能在購(gòu)買中東石油時(shí),用俄國(guó)石油壓低中東石油的價(jià)格,至少中東會(huì)把對(duì)亞洲國(guó)家的加價(jià)部分去掉。但是,把管道鋪設(shè)到太平洋,等于使俄國(guó)人在與中國(guó)人談判時(shí)多掌握了一張牌。日本與中國(guó)在石油問(wèn)題上的恩恩怨怨,讓日本今后不能在對(duì)華關(guān)系上有半點(diǎn)疏忽! 鉆牛角尖的人最有可能當(dāng)專家,須藤繁就有些鉆牛角尖。同樣是日本人,《朝日新聞》的記者就大氣多了。 2003年8月5日,《朝日新聞》發(fā)表社論說(shuō):“亞洲的能源問(wèn)題不僅僅是日本與俄羅斯的關(guān)系問(wèn)題,同樣也是中國(guó)問(wèn)題”,“沒(méi)有必要與中國(guó)對(duì)峙。我們希望的是日中俄加上韓國(guó),共同建設(shè)東亞地區(qū)的石油天然氣管道,在石油儲(chǔ)備上進(jìn)行合作。因?yàn)橐粋(gè)合作的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)! 中國(guó)人眼中的日本海外資源政策 “日本在海外資源開(kāi)拓方面起步很早,目前已經(jīng)形成了比較完善的制度!敝袊(guó)社科院日本研究所經(jīng)濟(jì)研究室副主任張季風(fēng)研究員用肯定的語(yǔ)氣告訴《瞭望東方周刊》。 記者所接觸到的專家學(xué)者們,不約而同地對(duì)日本在海外資源開(kāi)發(fā)方面的工作表示肯定與贊賞。 在中國(guó)專家看來(lái),日本人的一個(gè)值得學(xué)習(xí)處,在于對(duì)本土資源匱乏的國(guó)情認(rèn)識(shí)得非常清楚,并在此基礎(chǔ)上制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)策。積極推動(dòng)境外開(kāi)礦,已是日本全球資源戰(zhàn)略的核心之一。 另外,通過(guò)上個(gè)世紀(jì)70年代中東石油危機(jī)痛定思痛,日本也較早地完成了海外市場(chǎng)多元化的目標(biāo)。 日本人也注意保持政策連續(xù)性。從上個(gè)世紀(jì)60年代開(kāi)始進(jìn)行海外礦產(chǎn)資源調(diào)查,到2000年基本完成海外礦產(chǎn)資源的合理穩(wěn)定供應(yīng)。在近40年中,日本歷屆政府一直堅(jiān)持貫徹相關(guān)政策,使海外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)這項(xiàng)艱苦的長(zhǎng)期系統(tǒng)工程得以順利實(shí)施。 還有一點(diǎn)引起中國(guó)業(yè)內(nèi)人士注意的是,日本政府把鼓勵(lì)企業(yè)積極介入海外資源開(kāi)發(fā),作為制定相關(guān)政策的基本出發(fā)點(diǎn)。 這方面,包括積極推行海外礦產(chǎn)勘查補(bǔ)貼計(jì)劃和貸款支持計(jì)劃,政府允許從事海外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)將投資的部分金額計(jì)入“投資損失準(zhǔn)備金”內(nèi),以免繳企業(yè)所得稅;假如投資受損,則可從“投資損失準(zhǔn)備金”中得到補(bǔ)償。 日本政府還通過(guò)一些半官方色彩的組織,如金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)和海外經(jīng)濟(jì)合作基金會(huì)等機(jī)構(gòu),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)從事海外資源開(kāi)發(fā)提供資助或貸款擔(dān)保支持,貸款比例可高達(dá)70%,還款期為5-10年。 此外,日本海外經(jīng)濟(jì)合作基金會(huì)也為日本公司在境外的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)提供貸款,主要為在欠發(fā)達(dá)國(guó)和地區(qū)進(jìn)行的礦業(yè)開(kāi)采活動(dòng)而設(shè)置。 除了來(lái)自官方的政策支持以外,在長(zhǎng)期的操作過(guò)程中,日本企業(yè)界也形成了一些行之有效的措施。企業(yè)聯(lián)合成一個(gè)買家進(jìn)行交易是日本常用的招數(shù)。這種聯(lián)合行為極大地增加了日本企業(yè)在海外資源開(kāi)發(fā)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 在海外資源的開(kāi)發(fā)上,日本事實(shí)上形成了“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的格局。 中國(guó)亟需加強(qiáng)資源外交 面臨日益增大的資源缺口,中國(guó)企業(yè)“向外走”,在海外實(shí)施資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨,這已經(jīng)是各界的共識(shí)。但同時(shí),也暴露了不少問(wèn)題。 美國(guó)蘭德公司在題為《中國(guó)尋求能源安全》的研究報(bào)告中認(rèn)為,“中國(guó)推行與資源出口國(guó)發(fā)展關(guān)系的戰(zhàn)略起步過(guò)晚,因此關(guān)系不穩(wěn)定。尤其是與那些有可能向中國(guó)出口石油的國(guó)家,情況更是如此。” 對(duì)此,有分析人士認(rèn)為,資源外交是中國(guó)外交工作當(dāng)前亟需加強(qiáng)的方面。 中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)發(fā)展研究室主任趙英研究員在接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)指出,目前在海外資源開(kāi)發(fā)中也暴露出不少具體問(wèn)題,例如中國(guó)的企業(yè)缺乏跨國(guó)管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于資源東道國(guó)的法律的熟悉不夠等等;此外,如何與不同的文化融洽相處也是海外資源開(kāi)發(fā)企業(yè)需要注意的問(wèn)題。 據(jù)媒體報(bào)道,首鋼在剛接收秘魯鐵礦時(shí),因?yàn)槿狈鐕?guó)管理的經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)多次陷入尷尬的局面。但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累以及對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r的熟悉,首鋼逐漸調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略來(lái)適應(yīng)環(huán)境,頗見(jiàn)成效。經(jīng)過(guò)十余年經(jīng)營(yíng),首鋼秘魯鐵礦已經(jīng)成為秘魯合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅的大型出口企業(yè)。 中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)潘家柱告訴《瞭望東方周刊》,中國(guó)有色金屬行業(yè)除了中國(guó)鋁業(yè)實(shí)力比較強(qiáng),其余的大多規(guī)模比較小,在海外資源開(kāi)發(fā)方面有心無(wú)力,企業(yè)也想聯(lián)合買礦,但是沒(méi)有實(shí)力。 “對(duì)于海外開(kāi)發(fā)資源,中央政府應(yīng)該在政策和資金等方面對(duì)弱勢(shì)行業(yè)給予更大的扶持!迸思抑鶑(qiáng)調(diào)。
|