本報記者 全秋梅上海報道 從6月16日開始，上海當地最大的家電零售商上海永樂家電公司(簡稱永樂)，在其去年底 “拒卡”行動過去半年后，又開始了第二次“拒卡”行動。不過這次“拒卡”的對象不是所有的銀聯卡，而是專門針對牡丹卡，上海好美家建材裝潢有限公司(簡稱好美家)也跟隨作戰。

　　在刷卡費率從去年底的1%降至0.6%后，永樂進一步要求費率降至0.4%，探向銀行更

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深的“底線”。永樂總裁陳曉表示，“我們真正要爭的是話語權，也即商家與銀行面對面商談費率的平等。”

　　但是，銀行業對永樂的不斷要求已經顯得不太耐煩，有銀行業人士表示，“銀行已經形成了共識，永樂如果繼續‘拒卡’，銀行也就只能對它集體做出放棄。”永樂第二次“拒卡”行動只是持續了短短的幾天，很快，永樂就在上海當地媒體發表聲明，表示不再“拒卡”。

　　從去年上海、成都的星星之火到今年6月全國燎原，中國的“銀商刷卡之爭”成了一場廣泛持久的對抗，而且商家越戰越勇。

　　銀商之爭中，商家作為整個市場供應鏈上的一個環節，正表現出對整個市場越來越濃的主導欲望。

　　商家另辟蹊徑

　　永樂表示不會再采取“拒卡”的方式，但這并不表明以其為代表的商家就此放棄了抗爭。它們已經有了其他新的抗爭方式，上海連鎖經營研究所所長顧國建介紹，目前商家擬計劃兩種做法：與各大銀行商談，在賣場設ATM機，讓利鼓勵消費者直接在賣場提現金消費；下半年將要與個別銀行(主要是小銀行、新進銀行)，聯合推出促銷活動。

　　對著在“銀聯卡”費率上至今“鐵板一塊”的銀行業，商家做足了長期抗爭的心理準備，做戰方案也準備得花樣繁多。陳曉表示，“沒有獲得平等的對話權，我們的抗爭不會停止。”

　　對于商家花樣繁多的挑戰，銀行也在悄悄調整方式應戰。現在銀行已經小范圍地，對現金結算服務也開始計算費用。有銀行業內人士表示，沒準到時候現金結算比“刷卡”的費用更加昂貴。

　　向銀行要利潤

　　商家挑起“銀商之爭”，首要目的當然就是要求利潤的重新均衡。陳曉表示，“我們不回避本行業是個微利行業。” 上海商業經濟研究中心徐曉齋副主任介紹，商家的負擔比較重，超市、便利店利潤率特別低，家電、建材零售業的利潤率也很低。根據調查，上海35家商業集團的平均利潤率為1.92%，有的甚至虧損。上海連鎖商業協會秘書長胡文章介紹，上海連鎖商業協會的一些會員企業目前凈利率在0.8%，銀聯卡“刷卡”費率占去了一些企業50%的收益。

　　作為最接近市場的終端，商家的競爭是最為直接和慘烈的。為了要利潤，在優化自身系統之外，商家向整個社會供應鏈的其他環節還進行著要利潤之爭。在“銀商之爭”之前，商家中的“價格殺手”與供應商的斗爭最為持久廣泛。直至國美電器在武漢導演價格雪崩，做了廠家的主，商家與供應商之爭達到一個階段的巔峰。從去年開始，在上海與成都，分別由永樂家電、國美電器掀起的“銀商之爭”，顯然是商家整合整個社會供應鏈的又一階段開始的標志。

　　顧國建指出，“商家與供應商之間的利益已經達到了一定的平衡，商家開始深入涉及到壟斷行業的利潤。”

　　顧認為：“銀商之爭是中國經濟走向完全的市場經濟的標志，也表明大商家對于銀行的依賴相對減少了。以往商家的資金80%至90%來自銀行，如今一些大商家將供應商整合成商家的附屬物，70%至80%的資金通過占用供應商的貨款。”

　　上海財經大學教授晁鋼令認為，“無論是家樂福與炒貨協會的爭議還是深圳、上海商家與銀行業關于刷卡費的爭論等，這些事件都反映了我們在走向市場經濟的更深處。”

　　雖然目前在“刷卡”費率上，銀行業表面上還是“鐵板一塊”，但是商家對于前景非常樂觀。上海交電家電商業行業協會秘書長韓建華介紹，許多小銀行愿意與商家進行交易條件的商談，由于受到大銀行的壓制，它們不同的聲音還沒有公開發出來。華東政法學院競爭法研究所所長徐士英則認為，只要有市場存在，市場上的聯盟就不會是鐵板一塊，最終會因市場作用而瓦解。