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□晨報記者 付濤
可口可樂與百事可樂在中國市場的對抗，或許將在今年夏天劃上一個標志性的符號。這兩位碳酸飲料的巨無霸，在進入非碳酸飲料領域后，各自完成了重大的戰略聯盟。本月初，百事可樂與聯合利華在廣州共同推出“立頓冰紅茶”；上周末，可口可樂與雀巢以綠茶新品“茶研工坊”聯合反擊。“兩樂”的競爭至此，開始成為兩個陣營的抗衡。
各施組合拳
“分工合作是一種趨勢，”上海商情信息中心陳杰博士認為，飲料業的競爭已達到異常激烈的程度，像“兩樂”這樣的巨頭也不敢貿然獨自進入一個新領域，而是采取分工合作的謹慎方式。“立頓冰紅茶”是百事立頓國際公司的出品。這家百事和聯合利華的國際聯盟，于2003年11月組建，雙方各占50%股份。聯合利華作為立頓品牌的擁有者，負責提供品牌和配方，并貢獻研發力量；百事則抓生產、促銷售，貢獻技術和渠道資本。
無獨有偶，可口可樂與雀巢在此之前組建的合資公司BPW(BeveragePartnersWorldwide)，幾乎是一個樣板：各出資50%，可口可樂主要負責產品的分銷和生產，而雀巢主要負責產品的規劃、設計、研發和品牌支持。據稱，可口可樂曾三度推出茶飲料，然而市場反應并不理想，因此轉向了尋求合作的模式。資料顯示，BPW的總裁曾在聯合利華任職17年，后又在可口可樂工作了4年。
“兩樂”在“茶園”開戰的同時，本土一些強勢品牌也開始了類似的“組合拳”搭配。康師傅控股有限公司(0322.HK)今年初將50%的股份出售給一家朝日啤酒株式會社與伊藤忠商事株式會社的合資公司。該公司一位高層在接受記者采訪時曾表示，康師傅非常看中日本企業在飲料研發方面的優勢，而康師傅在國內市場的分銷網絡顯然被日方青睞。
同拼茶飲料
事實上，“兩樂”在碳酸飲料之外的中國市場仍然缺少發言權。在上海茶飲料市場，統一、三得利、康師傅都是其強大的競爭對手。上海商情信息中心昨天公布的有關報告顯示，今年夏天將有超過50種的飲料新品相繼投放市場，其中農夫的“尖叫”、匯源的“他+她”、康師傅的“勁跑”等運動飲料，將可能成為消費熱點。然而，“兩樂”卻尚未趕上并涉足這一熱點領域，而是謹慎地進入兩年前本土企業已經“熱炒”過的茶飲料。
在強強組合中，唯一可以預見的是“兩樂”在非碳酸領域新品研發的提速。據了解，BPW在2002至2003年間，已經推出了6種新產品，其目標是獲得每年25%的增長率。可口可樂公司還宣稱，預計其今年在中國的銷售將增長16%以上。按銷量計算，中國將超過日本，成為該公司在亞洲的最大市場。
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