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體育競(jìng)技場(chǎng)和商場(chǎng)都是戰(zhàn)場(chǎng)，李寧堪稱體育競(jìng)技場(chǎng)的絕對(duì)勝利者，有“體操王子”的美譽(yù)，他在商場(chǎng)也建功立業(yè)，李寧公司成為中國體育用品市場(chǎng)的龍頭老大，去年年底營業(yè)額達(dá)到12億多元人民幣，并將于6月28日在香港聯(lián)合交易所主板上市。上市后李寧家族財(cái)富將達(dá)到數(shù)億港元。李寧在體壇和商場(chǎng)皆出師大捷，令人贊嘆。
插上翱翔的翅膀
即將在香港上市的李寧有限公司在開曼群島注冊(cè)。其招股文件稱，發(fā)售股份數(shù)目為2.465億股；若按發(fā)售價(jià)的下限1.76港元計(jì)算，公司的總市值為17.35億港元，若按發(fā)售價(jià)上限2.23港元計(jì)算，公司市值21.99億港元。這同10年前李寧公司初出茅廬，勢(shì)單力薄相比，則有天壤之別了。
公司股東有新加坡政府旗下的Tet-rad Ventures，持股比例為19.97%，上市后持股比例則攤薄至15.19%。還包括CDHChinaFund，系中金公司(CICC)分拆出來的一家私人股本基金。李寧及其家族在公司上市后仍是第一大股東，持股比例42.2%。李寧是董事長。
DBS唯高達(dá)擔(dān)任李寧公司的上市顧問。DBS唯高達(dá)的分析師預(yù)測(cè)，公司今年的凈利潤增長率將達(dá)31%，低于去年的40%。這也許有邊際收益遞減的因素，但增長幅度仍然可觀。
此外，從籌集資金的用途上也可預(yù)測(cè)公司未來業(yè)績將增長。此次上市至少籌資4.4億港元。公司目前擬將所得款項(xiàng)作以下用途：約1億港元用作擴(kuò)展及改善經(jīng)銷商及零售網(wǎng)絡(luò)；約1.1億港元用作宣傳及推廣品牌；約1.5億港元用作基本產(chǎn)品研究、開發(fā)新產(chǎn)品系列，在香港建立設(shè)計(jì)開發(fā)中心；約3500萬港元用作提高管理資訊和物流業(yè)務(wù)水平；約4000萬港元用于收購及經(jīng)營其他國際品牌在中國市場(chǎng)的管理權(quán)或特許權(quán)；約6000萬港元用作在北京設(shè)立營運(yùn)中心；等等。這些數(shù)字也許是枯燥的，其用途也許過于專業(yè)化，但這些數(shù)字的背后是鮮活可見的營運(yùn)擴(kuò)張，它的作用則可能是基礎(chǔ)的夯實(shí)，事業(yè)蒸蒸日上，抑或百尺竿頭更進(jìn)一步。
在資本市場(chǎng)搏擊風(fēng)云不僅增加了融資渠道，而且有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)的知名度，不啻給公司安上了扶搖直上的翅膀。
國內(nèi)領(lǐng)先，豪氣沖天
李寧在1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上奪得六枚獎(jiǎng)牌，其中三枚是金牌，1989年退役后加盟廣東健力寶集團(tuán)，第二年創(chuàng)建李寧體育用品公司。十余年來，李寧公司由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司。公司在中國有2500家店銷售其產(chǎn)品，2003年利潤達(dá)9400萬元，在中國體育用品行業(yè)中居舉足輕重的地位。
去年，專門從事中國消費(fèi)市場(chǎng)研究及調(diào)查的中國公司零點(diǎn)研究集團(tuán)，對(duì)中國的主要本地及國際運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)行調(diào)查，范圍包括北京、上海、廣州、武漢等10個(gè)大城市以及9個(gè)較小的城市，并發(fā)表研究報(bào)告，認(rèn)為以整體品牌價(jià)值衡量，中國市場(chǎng)的3大運(yùn)動(dòng)鞋品牌依次是Adidas、Nike和LI—NING，也就是說，LI—NING為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋第一大品牌。取得這樣的評(píng)價(jià)殊屬不易，要知道，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋知名品牌包括安踏、雙星，其公司都是市場(chǎng)的佼佼者。
但李寧公司并不滿足于此。公司可謂雄心勃勃，豪氣沖天，提出的口號(hào)是“不做中國的耐克，要做世界的李寧”。公司將Nike、Adidas列為頭號(hào)和二號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1999年8月，公司代表中國體育用品行業(yè)，第一次參加了在德國慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會(huì)，開始以品牌進(jìn)入的方式征戰(zhàn)歐洲市場(chǎng)；2000年，在西班牙、希臘、法國等歐洲的九個(gè)國家拓展了自己的特許經(jīng)銷商；同年6月，贊助法國體操協(xié)會(huì)成功……雖然李寧公司挺進(jìn)國際市場(chǎng)的步伐加快，但畢竟同Nike不在一個(gè)級(jí)別，耐克在全球銷售是100億美元，“李寧”今天剛剛做到12個(gè)億人民幣。與其說LI—NING在同Nike競(jìng)爭(zhēng)，不如說李寧公司提出了一個(gè)長期奮斗目標(biāo)。
李寧由體操王子轉(zhuǎn)變?yōu)樯虘?zhàn)高手并不僅僅靠明星效應(yīng)，明星下海不成功的例子比比皆是，李寧經(jīng)歷過種種學(xué)習(xí)和磨難。別的且不說，他在北京大學(xué)光華管理學(xué)院的學(xué)習(xí)則不能不提。他說，企業(yè)要發(fā)展，必將會(huì)碰到國際上訓(xùn)練有素的職業(yè)選手，所以我們也必須很職業(yè)。或許，EMBA的學(xué)習(xí)，給了李寧一個(gè)超越自己的新起點(diǎn)。
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