爛尾樓“搖身一變”四星酒店

　　本報記者 錢政宜

　　●2001年還是一座空置6年之久的18層爛尾樓，經過資本運作，3年間身價陡增1.5億元

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　　●在上海房地產市場剛剛復蘇的2001年，郭鐘慧將手中的大量資金一口氣投在了已經空置6年的爛尾樓“國際體操中心運動之家”，幾年后的身價讓人咋舌

　　●掛牌的成功使美侖大酒店成為了上海第30家四星級酒店，也是所有上海市酒店中惟一一家由華僑控股并管理的酒店

　　6月10日，位于上海國際體操中心邊的美侖大酒店終于掛上了期待以久的四星銅牌，從而成為上海第50家高星級酒店。在酒店大廳璀璨的燈光下，美侖大酒店法國籍華人董事長郭鐘慧激動地掀開遮在四星銅牌上的紅幕。隨著紅幕的落下，閃閃的四星銅牌預示著酒店即將開始新的輝煌。

　　然而就在2001年，它還是一座空置6年之久的18層爛尾樓。經過2年多的資本運作，昔日名為“國際體操中心運動之家”的爛尾樓上演了一出麻雀變鳳凰的好戲，搖身一變成了一家平均入住率超過85%的23層樓高的四星級酒店。

　　3年間，爛尾樓的身價陡增了1.5億元。更為引人關注的是，美侖大酒店成為了上海首家私人控股高星級酒店，而且中外合資雙方都是自然人。在上海市大力盤活爛尾樓的時刻，美侖大酒店的成功值得關注。

　　麻雀也能變鳳凰

　　進入酒店大廳，四周椰樹環抱，琴聲繞耳，環境非常高雅舒適。要不是早有耳聞，根本想不到自己所處的酒店前身竟然是一處死了6年的爛尾樓。

　　郭鐘慧以他的實際行動告訴人們“麻雀是能夠變成鳳凰的”。他介紹說，2001年7月，他就以8000萬元人民幣買下了這座已經結構封頂的18層爛尾樓，獲得了土地的產權。當時，經過研究，他最終投資使原本18層的大樓增高了5層，從而形成了現在美侖大酒店的雛形。而當時酒店原來的建成設施就作為中方的合資入股。

　　事實上，郭鐘慧是一個法國國籍的華人，其父親是上海的一名普通工程師，很多年前他就去法國發展，可謂是白手起家。現在，郭鐘慧的投資使這個項目具備了中外合資的色彩。

　　郭鐘慧早在上世紀80年代就到溫州發展，當時他在溫州開廠、賣樓，獲得不錯的發展。進入90年代，隨著浦東的開發，他開始將重心轉移到上海，并在浦東收購了一個廠房，開了一家名為“努威特皮具上海有限公司”的箱包廠。

　　2001年，正是在上海房地產剛剛復蘇的時候，郭鐘慧將手中的大量資金一口氣投在了已經空置6年的爛尾樓“國際體操中心運動之家”上。在2001年以前，國家旅委還不允許私人酒店的誕生，最多只能是中外合資來開設這樣的酒店，而且代表中方的一定要是當地政府。好在當時政策剛剛放開，他就以一個法國華僑的名義投巨資，聯合另一中國籍自然人合資開成了現在這個酒店。這絕對是一個體制創新！

　　在眾人紛紛為他敢于在那個時候斥巨資逢低介入上海房地產市場時，他并不為自己當時的行為感到意外。郭鐘慧透露，他早就想進軍酒店業，只是在2001年以前沒有找到合適的機會。

　　據他解釋，他的很多做生意的朋友四處奔波，經常因為找不到賓館入住而煩惱。因此，他下定決心要自己開個像樣的賓館。何況，隨著上海的會展業和旅游業的迅猛發展，酒店業的春天已經悄然到來。同時，上海的發展也使他看到土地的巨大增值潛力，因此他一口氣投下了8000萬元，之后又追加了2億元的裝修費用，最終完成了一出“麻雀變鳳凰”的爛尾樓盤活好戲。

　　美侖大酒店常務副總經理施俊杰透露，現在大酒店有219套客房，平均入住率超過85%，業績是有保障的。同時，作為一家商務型酒店，大量的外資企業和大公司客商的入住，使酒店擁有大量的業務。

　　郭鐘慧表示，酒店是去年開業的，現在的掛牌儀式使美侖大酒店成為了上海第30家四星級酒店，同時上海有20家五星級酒店，因此美侖大酒店也是第50家高星級酒店。目前，也是所有上海市酒店中惟一一家由華僑控股并管理的酒店。他表示，郭氏家族在酒店的股權中占絕對的控股地位。

　　上海市旅委市場管理處副處長陳雪羽對于美侖大酒店順利被評定為四星級酒店表示祝賀，他說：“美侖大酒店的模式對于上海酒店業引入多方投資、加快建設步伐意義重大。目前的酒店業充滿了商機，競爭也很激烈，企業只有不斷完善自身管理服務體系，不斷創新，才能保持自己的風格，立于市場不敗之地！”

　　前景誘人

　　郭鐘慧表示，此次把爛尾樓打造成四星酒店的投資是非常成功的。在法國，酒店業的合理回報期一般是12年。也就是說，一個經營良好的酒店，能夠在12年里收回投資，而不能在12年里收回投資的酒店一定經營得不好。

　　當時，他本人對酒店的投資預期是10年收回投資。去年，盡管遭遇突如其來的非典，但上海的酒店業恢復得很理想。根據“上海旅游發展三年行動計劃”，2005年上海將要接待的入境客和國內客總量將達到1.4億人次。上海酒店市場從現在至2005年整體將處于上升通道中，按需求系數計算，上海3年內酒店缺口逾百家，其中高星級酒店的市場需求更大。

　　事實上，隨著上海世博會的巨大歷史機遇，酒店業的中長期發展有了保障。郭鐘慧透露，酒店現在的盈利水平絕對能夠把投資回報期縮短在他的預期之內。更何況，3年來，酒店的身價已經上漲到四五個億，粗略估算一下，他就獲利了至少1.5個億，平均一年5000萬元。

　　他表示，上海前幾年由于資金鏈斷裂形成的爛尾樓項目最多時竟有600處之多，如何處置這些“城市瘡疤”是政府頭痛的問題。隨著上海市開始解決爛尾樓問題，爛尾樓市場開始了全面復蘇，據不完全統計，目前上海已經復工的爛尾樓面積超過200萬平方米。昔日無人問津的爛尾樓已經成為商家趨之若鶩的淘金之地。

　　郭鐘慧通過投資美侖大酒店已經將早期在溫州發展時積累的資金悉數投入上海，其產業中心也扎根上海。目前，他正準備在2年內再開一家大酒店。同時，他也準備以連鎖方式在國內開設分店。目前，他將通過投資爛尾樓、收購舊賓館或是自己投資新建來完成這個計劃。

　　同時，他也看好世博會帶來的旅游機會，他估計長三角的旅游業還會持續升溫。在全力運作酒店的同時，他要積極創辦一家涉外的旅游學院，為世博會提供專業人才。

　　他相信，通過美侖大酒店的體制創新和良好管理經營模式，這個品牌能夠獲得很好的市場。