專家解讀

　　北京清華大學(xué)教授尹鴻：國(guó)有優(yōu)勢(shì)建立于歷史積累

　　國(guó)有影視制作機(jī)構(gòu)在進(jìn)入中國(guó)影視市場(chǎng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)很多，首先政策方面上有傾斜優(yōu)勢(shì)，與以前相比，中視影視雖然已經(jīng)是企業(yè)了，但是和原有的播出機(jī)構(gòu)，如國(guó)有的電視臺(tái)還是

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有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，它們的所有權(quán)都是國(guó)家，還是在一個(gè)管理體制下運(yùn)轉(zhuǎn)，而且互相依存，所以在政策制定和潛在規(guī)則運(yùn)用上它是有優(yōu)勢(shì)的。其次是多年積攢下來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)。另外，多年積累下來(lái)的人力資源優(yōu)勢(shì)不可忽視。最后，版權(quán)資源優(yōu)勢(shì)也比民營(yíng)要優(yōu)越，國(guó)有機(jī)構(gòu)更能掌握著內(nèi)容版權(quán)，這為它進(jìn)入市場(chǎng)以及內(nèi)容交易都提供了優(yōu)勢(shì)。但它也有自身的劣勢(shì)，根本還是經(jīng)營(yíng)方面的欠缺，比如說(shuō)和民營(yíng)相比，它的市場(chǎng)判斷、反應(yīng)能力弱，以及經(jīng)營(yíng)人才的缺乏等。總體說(shuō)來(lái)，國(guó)有影視制作機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)都是建立在它多年歷史的積累上。

　　北京師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)周星：市場(chǎng)需要國(guó)有機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)

　　國(guó)有制作制構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有著更好起跑條件，但眼下電視業(yè)市場(chǎng)混亂，電視劇被拖欠費(fèi)用已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)，導(dǎo)致的原因主要有兩點(diǎn)：區(qū)域壟斷，因?yàn)椴惶�完備的集團(tuán)化和地方壟斷主義。現(xiàn)在制作方只有通過(guò)當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)才能把自己的產(chǎn)品推出去，當(dāng)賣方急切地賣東西時(shí)，就不具有主動(dòng)權(quán)了。另外，在區(qū)域壟斷背后的關(guān)鍵是沒(méi)有良好的契約關(guān)系和信義觀念，其中契約關(guān)系的背后還是相關(guān)法律的規(guī)定，這兩點(diǎn)也是市場(chǎng)混亂的重要原因。國(guó)有機(jī)構(gòu)的介入市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序有幫助。比如集團(tuán)化的良性發(fā)展，現(xiàn)在的集團(tuán)化雖然規(guī)模資金都大了，但它只是一種小舢板的集團(tuán)化，要真正的按市場(chǎng)和資金聯(lián)合的方式聯(lián)合，真正的像整體艦隊(duì)連接在一起。這樣市場(chǎng)也會(huì)健康，可以避免區(qū)域壟斷的不平等問(wèn)題。

　　隨著海潤(rùn)、英氏等一批民營(yíng)影視企業(yè)，憑其實(shí)力首獲長(zhǎng)期《電視劇制作許可證》而成為“正規(guī)軍”，國(guó)有節(jié)目制作機(jī)構(gòu)結(jié)束了“壟斷”地位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真正開(kāi)始。龍頭“老大”央視國(guó)際電視總公司當(dāng)然不甘寂寞，于日前構(gòu)建了中視影視事業(yè)部，這個(gè)由原中國(guó)國(guó)際電視總公司制作部、中視影視文化發(fā)展公司、中視經(jīng)濟(jì)影視中心、國(guó)際電視總公司上海分公司等一批下屬公司經(jīng)全面整合而成的大型制作機(jī)構(gòu)，打破了央視一度對(duì)電視劇制作視為“配料”的局面，以平等競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)爭(zhēng)取市場(chǎng)。中視影視近期推出的《搭錯(cuò)車》、《一簾幽夢(mèng)》、《前門樓子九丈九》、《大宋提刑官》等大戲，在北京、上海電視節(jié)上頗受關(guān)注。中國(guó)國(guó)際電視總公司常務(wù)副總裁高建民說(shuō)：“在電視節(jié)目制作中，民營(yíng)企業(yè)一度獨(dú)挑重任，國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)量只占小半比例，因?yàn)閲?guó)有沒(méi)有市場(chǎng)壓力，長(zhǎng)期的陳舊觀念需要改變才能面對(duì)市場(chǎng)。”央視的“下海”必將給市場(chǎng)帶來(lái)一些改變。

　　肥水也流外人田

　　中視影視事業(yè)部眼下籌備之中的《勾踐大傳》、《搭錯(cuò)車》以及拍攝中的《一簾幽夢(mèng)》、《前門樓子九丈九》等電視劇，都將不只給央視提供首播權(quán)，而是投放市場(chǎng)，接受考驗(yàn)。高建民說(shuō)：“我們今年將制作籌拍1200集劇目，這是任何一家民營(yíng)制作公司難以完成的。以往央視自己制作的劇目只在央視播出，但現(xiàn)在我們除了每年負(fù)責(zé)向中央電視臺(tái)一套、八套提供一定時(shí)間的電視劇，還向全國(guó)各省、市電視臺(tái)輸出數(shù)百部集的電視劇。”背靠央視黃金平臺(tái)，每年生產(chǎn)量巨大，是不是意味著“肥水不流外人田”，央視從此不需向別人伸手？高建民說(shuō)：“現(xiàn)在各電視臺(tái)都急迫地?fù)尯脩颍�作為央�?/p>

　　后方的電視生產(chǎn)基地，自然是好東西先留給自家，這不影響央視還將吸納其他好作品。”

　　-替民營(yíng)單位向電視臺(tái)要錢

　　眼下的電視行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)疲態(tài)，供大于求，中視影視每年制作電視劇千余集，市場(chǎng)能消化嗎？高建民說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)交易不平等，交易的主體不清晰，無(wú)法形成一個(gè)成熟的市場(chǎng)，所以造成電視臺(tái)買電視劇不相應(yīng)付款等問(wèn)題。很多民營(yíng)公司怨聲載道的是因?yàn)橘Y金回收太慢，賣給電視臺(tái)后拿不到錢。這種原因是電視臺(tái)的發(fā)行銷售制度不完善，而國(guó)有制作機(jī)構(gòu)市場(chǎng)參與，可以減輕、緩解這種弊病，讓相應(yīng)管理機(jī)關(guān)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，促進(jìn)它的合理解決。國(guó)有制作機(jī)構(gòu)下海對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作能起到良性作用，能對(duì)市場(chǎng)起激活作用，加快推動(dòng)銷售終端的對(duì)接。”高建民說(shuō)：“現(xiàn)在需要一些相關(guān)細(xì)則的出臺(tái)，民營(yíng)企業(yè)往往力量弱，國(guó)有企業(yè)對(duì)規(guī)范市場(chǎng)會(huì)有很好的促進(jìn)作用。”

　　-招兵買馬提高實(shí)力

　　新成立的中視影視擁有五個(gè)強(qiáng)有力的制作隊(duì)伍，和一個(gè)影視經(jīng)紀(jì)工作室。雖然背靠央視金字招牌，在國(guó)內(nèi)電視業(yè)界占有強(qiáng)大的號(hào)召力，但面對(duì)眼下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是招兵買馬、磨刀霍霍，高建民說(shuō)：“我們這次改革吸引了中央電視臺(tái)一批影視制作精英的加盟，他們制作的電視劇都曾為中央電視臺(tái)創(chuàng)下高收視率，他們都有著相當(dāng)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們?yōu)樗麄兘�立了工作室，每一個(gè)工作室都像一個(gè)影視制作公司，他們自己會(huì)策劃劇本、挑選演員，讓他們有自己的創(chuàng)作空間。”

　　李彥 王會(huì)