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新華社記者 盧志勇
美國商務部日前簽署反傾銷令，對進入其市場的中國產21英寸以上彩電征收反傾銷稅。至此，歷時一年多的中國彩電業應訴美國反傾銷一案，以中方的失利告終。
據悉，此番較量后，中國彩電企業獲得的稅率分別為：廈華5.22%，康佳9.69%，長
虹26.37% ，TCL21.25% ，其它應訴企業22.94% ，未應訴企業78.45%。引人注目的是，廈華電子公司由于獲得最低稅率而商機凸顯——自4月13日美國商務部作出終裁后一周內，廈華就接到來自美國主流客商的數字彩電有效訂單6.28萬臺。
“良好的反傾銷應訴機制，企業內部的‘精益管理模式’，以及在美國市場奉行的高新技術、高端市場、高額利潤的‘三高’營銷策略，是廈華獲得最低終裁結果的主要原因。”廈華電子公司董事長郭則理深有感觸地說。
中國入世兩年多來，屢遭反傾銷指控。來自世貿組織秘書處的數據顯示：2003年，世貿組織成員發起的194起反傾銷調查中，針對中國的反傾銷案件就有54起。今年一季度，中國企業遭受國外反傾銷訴訟的數量，比去年同期增長80%以上。而對致力于開拓國際市場的廈華來說，反傾銷在其創業史上幾乎是“如影隨形”。
1988年，歐盟開始對中國的小彩電立案進行反傾銷調查，廈華因此被迫逐步退出歐盟市場。由于缺乏經驗，廈華在應訴過程中屢屢受挫。“學費不是白交的，在應訴歐盟反傾銷的過程中，我們積累了許多經驗，”郭則理說。
當廈華通過15年之戰，最終在2002年獲得勝利重返歐盟市場后，郭則理的兩句話在中國企業界不脛而走：一句是“應對反傾銷是門必修課”；一句是“要把應對反傾銷當飯吃”。
“遇到反傾銷調查，企業一定要積極應訴，這是贏得勝利的前提。”廈門大學國貿系副主任鄭甘澍說。他指出，在此次中國彩電業應訴美國反傾銷之戰中，“把應訴當飯吃”的廈華就嘗到了爭取主動的甜頭。
據了解，由于美方的起訴書列入調查的名單并沒有廈華，為爭取獨立公正的裁決，廈華第一個提出申請要求接受單獨調查，并最終被美國商務部選中為特別調查對象，為爭取單獨稅率走出成功的第一步。
郭則理認為，企業如果不了解世貿規則，不能通過應訴反傾銷來維護自己的權益，那在國際市場上就難以立足。雖然歐盟等國家對中國企業的反傾銷調查帶有歧視性，但其規則的設計卻體現了嚴格的市場經濟精神，這對提高應訴企業的財務管理、成本管理水平大有裨益。
他進一步指出，中國彩電企業要解決目前效益不佳的問題和深層管理問題，唯一出路就是盡快實踐“精益管理”。據介紹，近年來，廈華堅持企業內部改革，實行“精益管理”，逐步建立起一套符合國際規范的企業運行機制和財會制度，建立與國際接軌的財務報表體系，因而能夠滿足世貿規則下的國際貿易的各種需要，包括應對反傾銷調查的需要。
至于廈華為何最終未能如愿拿到“零”傾銷幅度結果，據廈華海外營銷總監李永介紹，這可能是企業在用電量、用工量等帳目上提供的數據不夠詳盡，還有一些數據沒有被對方“采信”，這也說明企業的“精益管理”做得還有欠缺。
在分析中國彩電業應訴反傾銷失利的原因時，有人猜測出了“內鬼”，有人認為是中美貿易糾紛所致。鄭甘澍說，面對反傾銷調查，企業勇敢地站出來才有可能奏效。他指出，中國尚未獲得市場經濟國家地位，因此只有企業自身才能證明其產品是在市場經濟條件下形成的，這樣才不會被采用“替代國”的成本作為參照，也才不會吃大虧。
“中國企業必須充分學習和掌握國際規則，建立科學的管理制度，為證明自己的產品是在市場經濟條件下形成提供可靠的依據，這是勝訴的核心，”郭則理對新華社記者說：“通過這次較量，包括彩電業在內的中國企業應該更深刻地意識到：企業要靠競爭力、而不是靠價格來贏得國際市場的份額。”
業內人士同時指出，由于美方此次反傾銷的范圍是來自中國的21英寸以上顯像管彩電和背投彩電，其中大部分屬于模擬電視；隨著美國數字電視的全面開播，預計未來一段時間內美國數字高清晰電視年需求量約3000萬臺，其中數字等離子電視、液晶電視均不在此次反傾銷范圍之列。事實上已有跡象顯示，中國彩電企業正在積極調整生產布局、努力提高產品的科技含量，以期在美國市場的新一輪競爭中大顯身手。
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