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本報記者 王海坤
5月28日，對于北京南城商圈而言，是個頗受關注的日子。這一天，永定門外中軸路側一座商城的開業引動了莫名的人潮，不少人帶著特有的表情張望著，其中不乏當地服裝商圈中的商業人士……
這座剛開業的商城名為“萬朋文化辦公用品商城”，之所以能招至眾商家觀望，主要是因為它在南城服裝圈和其他商家走了截然不同的路子——以“文化辦公用品”為經營方向，而且一亮相就是大手筆，這多少讓那些一直在南城服裝圈里混的商家們感到新奇和驚詫。
從“浙江村”到“萬朋”
二十年完成三次跨越
如今位居北京九大商圈之首的京南服裝商圈，已經是輻射華北地區乃至整個北方的一個重要的商品集散地，有統計表明，目前該商圈年總交易額在400億元以上。“南城商貿”已被北京列入繼東城商務、北城科技、西城金融之后的新經濟增長點。
然而，這樣一個非常醒目的物流平臺，卻是由二十年前“安營扎寨”在這里的“浙江村”起步的。據這里伴隨著“浙江村”生長、變遷的溫州商人講，京南服裝商圈經過這二十年的演繹完成了三次跨越，即從“路邊式”商業到“棚屋式”商業，再到“商城式”商業。專家的語言更為準確——京南服裝商圈完成了從“最原始的、簡單的零售業態”到“集貿市場、批發市場式的傳統業態”，再到“信息中心與交易中心融合的創新業態”的一種快速演進。
時光回溯到二十年前，在北京南城崇文與豐臺的“城鄉結合部”，區域面積為500公頃的地域內，從1983年起，逐漸的聚居了一批浙江人。這里的一批浙江裁縫以自產自銷的方式做起了服裝生意，在聚居區的路邊搭起一間間簡陋的鋪面，由于價格低廉和款式新穎，生意日漸紅火，于是吸引了更多的“淘金者”前來，這就是所謂的“最原始的、簡單的零售業態”階段，一直持續到1990年；1990年以后，由于長期的積累，一批“浙江村精英”凸顯而出，他們開始投資做市場，從最初的集貿市場到后來的批發市場，一步步的升級，到后來這樣的市場上規模的有20多個。與此同時，“浙江村”的另一批人開始向東北、華北和西北流動，這樣以“浙江村”所在地域為核心，一個全國性的網絡形成了，這一階段就是“集貿市場、批發市場式的傳統業態”階段；從2000年始，基于人緣和地緣的雙重優勢，這片南中軸穿行而過的“城鄉結合部”開始了第三次飛躍，一座座多功能的現代化大型商城拔地而起，到后來甚至有如“萬朋”這樣的商家開始探索試行“信息中心與交易中心融合的新型業態”……
讓人不得不驚嘆的是，在全球其他地區至少要用100年才能完成的業態演進過程，在北京南城，我們找到了僅用20年就完成類似演進的現實版本。
京南商業格局漸變
“辦公板塊”應時而生
當京南服裝商圈發展至2000年以后時，除了在做業態的第三次飛躍外，整個商業格局也開始漸變，良好的物流平臺和豐厚的商業底蘊開始支撐這一商圈向多元化邁進。2002年，占地1.5萬平方米的木樨園五金機電批發市場的開業打破了人們頭腦中京南服裝商圈只經營服裝業的概念，而2003年世紀丹陛華小商品批發市場帶動了一批小商品批發市場在此的落腳，以及此前就在此經營文化辦公用品的永外城，最終使該地域告別了單一產業商業格局。雖然，近來落成的規模最大的“百榮世貿”依舊走了傳統服裝業的路子，但更多的商家們甚至政府都開始思索京南服裝商圈的未來。因為從北京市商委的規劃來看，南城今后將建成北京的物流區，這將是“南城商貿”的一次絕佳機遇。恰在此時，一條消息傳出——“將對北京南城發展產生重大影響，預計投資額50億元的南城現代服裝物流區計劃流產了。”據悉，這個占地10平方公里、預計形成年產值70億的“南城現代服裝物流區”構想出自當地政府方，顯然，這一構想的“流產”更加深了商家們的思索。
實際上，從去年起，著名專家劉姝威率70個研究生評點25個行業發展趨勢時就特別提出了“紡織服裝業利潤下降”的說法，而從產業晴雨表——證券市場情況來看，普遍顯示今后一個較長的階段紡織服裝業呈利潤下降趨勢。基于這樣的現實，中國服裝協會會長杜鈺洲在2004年度全國服裝行業工作會議上明確指出，目前中國服裝業只能以推進名牌戰略來解現實之圍，但這在較短時間內顯然難以達成。
換一種視角再來看中國文化辦公用品行業。據不完全統計，目前中國文化辦公用品市場消費已超過1000億元，據保守測算，北京的年消費量至少在100億以上。而且，近幾年來，整個文化辦公用品市場年均保持在10%以上的膨脹速度，中國已被公認為世界最大的文化辦公用品消費國。如果按照這樣的行業走勢思索下去，似乎就不難理解“萬朋”何以敢走與“百榮世貿”截然不同的路子。
零售業的中國機會
6月1日，《外商投資商業領域管理辦法》正式實施，這就標志著“入世”以來所謂的“三年期本土保護”終結，而此前國內業界一直吵嚷著的零售業“過度開放”一詞也將從此永遠消失。在新的零售業角逐中，中國零售業的機會在哪？頻傳的戰況向京城襲來——多半是又有若干跨國零售巨頭鯨吞蠶食京城的零售市場之類的……南城也不例外，跨國連鎖巨頭在這里不斷蔓延。
就在《辦法》出臺的前幾天，5月28日，溫州民資的“萬朋商城”開業，記者在采訪該商城的投資方老總黃岳川時，他的話引起了記者的注意：我們的目標是將商城建成一個國內最大而且最具影響力的文化辦公用品品牌展示中心，同時在該商城的四樓打造一個集團采購的大型網上交易平臺。當記者問及在南城打造“辦公板塊”是否超前時，他表示，“不管怎樣，我們認為這個市場值得培養！”因為有兩個極其有利的支撐點——國內生產的文化辦公用品價廉物美已是不爭的事實，跨國公司為此不斷地加強中國國內采購；10余年的成長，國產文化辦公用品在競爭中逐漸形成了本土的強勢品牌，產品花色品種和國外基本接軌。“這就說明了，在這個板塊中可能有我們的機會。”的確，這個孕育著南城“辦公板塊”雛形的商業平臺，不僅是由土生土長的民間資本操盤，用專家的話來說，其正在探索的業態是傳統的集貿市場轉型、批發市場升級的替代形式，兼容信息中心和交易中心的兩大塊功能，體現商家在專業領域合力的同時又能夠靈活運作。這種創新的路子很值得國內業界關注。這不僅讓記者想起了國家發改委經濟研究中心專門從事零售業研究的助理研究員盧奇駿說過的一句話：“雖然三年的本土保護即將完結，但我經過近一兩年對零售業的觀察以后反倒不擔心了，因為中國商家的創新能力和復制能力是世界一流的！”
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